先講一個網路上的笑話。某知名大公司引進了一條香皂包裝生產線,結果發現這條生產線有個缺陷:常常會有盒子沒有裝入香皂。總不能把空盒子賣給顧客啊,他們只得請了一位學自動化的博士,設計一個方案來分揀空的香皂盒。
博士組成一個十幾人的科研小組,綜合機械、微電子、自動化、X光探測等技術,花了幾十萬,成功解決了問題。每當生產線上有空香皂盒通過,兩旁的探測器會檢測到,並且驅動一隻機械手把空皂盒推走。
而在中國南方有個鄉鎮企業也買了同樣的一條香皂包裝生產線,老闆發現這個問題後大為發火,找了個小工來說:「你把這事兒搞定,不然給我爬出去~。」小工很快想出了辦法:他在生產線旁邊放了台風扇猛吹,空皂盒自然會被吹走。
首先聲明我絕對不是反智。然而我始終認為學者有一個最大的毛病,就是目光如豆,不,他們甚至整日用比針尖還小的觀點看問題。因為,焦距越集中、越微小,越能參透物質或病理或生理的特性。所以科學上的進步都是由分子、而原子,而電子、質子、中子而夸克。一層層往細小處剝。
而在科技研發的方法論上,也都是先假設一堆的條件不變,然後再操作某一個變數,看看有何變化。比如先假設空氣中的溫度、濕度、壓力等條件不變情況下,將兩個材料充份均勻攪拌後,再將溫度加熱到若干度,然後將新的材料測試其抗壓、抗高溫、抗低溫等等進行一系列的實驗。最後將結果與上次在同樣環境條件下的另種混合材料比較二者其抗壓、抗高溫、抗低溫等,何者較優。如此來回不斷的反復操作。
社會科學亦復如是,所謂的田野調查,也是先做出若干的假定,再用科學的方法,一遍遍反復不斷的試誤(Try and Error)。這中間,特別是法律、政治及社會學門,往往有甲說、乙說、丙說或通說。每一說都有道理。
總之,絕大多數的學者,他們的思維以及方法是用模式或學說或定律來解決問題。如果這個問題根本不是他習於套用的模式或學說或定律,那麼他要不就一籌莫展,要不就亂套一氣或者天兵出現。試想社會上每天有多少事情,要馬上等著解決,能夠容你代入模式或學說或定律套算嗎?
所以,偉大的英國經濟學大師凱恩斯就說過一句名言曰:「長期而言,我們都死了」。凱恩斯是很明白經濟理論侷限性的。因為現實世界豈能永遠變動不居呢?
西方先進的國家,就以美、日、德、法、英做參考座標就行了,他們的政治領袖他們都明白這個道理。他們從來就不迷信教授學者的。全世界也只有台灣政府,特別喜歡大量的聘用教授學者做部會首長,而不是找有經驗的內行專業人士出任部會首長。這個奇特的現象,自馬政府執政四年來,有越來越加重的感覺。然而儘管如此猛用教授學者,實際顯示的成績,卻往往名不符實。看看真正的私人企業老板,它們從來就不會迷信教授學者的。
成熟的民主國家,他們所選出來的人選其實就是選民自身的映照。也就是說,選民選出來的人選必需說選民的話,選民是什麼德性,領導者就就是什麼德性。換言之,領導者只是選民的代表或平均數或樣本罷了。他不需要三頭六臂,或英明神武或天縱奇才,這些都是封建或前民主時期或古人的想法。簡單說,越是民主成熟的國家,它的總統、首相、部長等官員,只要具備中人之資就行了。重要的是,他必需常識豐富,他不需要專業技術。他的人格特質反而必須十分的重要。比如見識遠大、高瞻遠矚、堅忍不拔、擇善固執、善惡分明、政通人和、協調鼎鼐、氣度雍容、寬猛並濟、善用人才、尊重專業、接納雅言等等,其實孫中山、鄧小平、蔣經國、林肯、甘迺迪、唐太宗、亞歷山大、順治、乾隆等,他們都是這種條件下的典範。
馬在2008年組閣時,部會首長一共用了包括5位大學校長的24位博士,最後劉兆玄大校長上任不到一年半,就被一場風水災吹垮了。今次馬當選總統後由陳沖組閣,又任用了32位博士教授學者出任部會首長,比例接近七成。結果則是馬尚未就第二任總統職,民調就迭創新低。以水果報最新民調,馬的不滿意比率70%,而滿意率是15%。這樣的用人唯博士教授學者迷思,配合如此慘低的滿意民調,你覺得如何呢?
照說在一般西方民主國家,這樣的低的民調,是要倒閣的。日本的麻生太郎首相下台前民調滿意度為21%。1993年的首相宮澤喜一和2001年的首相森喜朗都是在民調公布不滿意率超過七成後不久就辭職下台。以現下馬政府這樣爛的民意,還要繼續瞎折騰嗎?
油電價格不是不可以漲,但是應先大力整頓台電的內部管理及效率之後再調漲,我想人民應該能夠接受的。當然就長期而言,台電應比照中油,必須要民營化。因為現在大家終於明白了,台電是先以高價來收買民間所發的電(佔台電總發電量的22%),再以低價電賣回給這些廠商。如此不就是明白的以台電的虧損讓民間電廠暴賺嗎?接著再用老百姓的血汗錢去貼台電的虧損嗎?經濟部長居然說:沒有想到民意反彈這麼大。這就是台大化學、麻省理工學院博士的經濟部長說的不食人間煙火的話,跟他的馬老板仿若爛兄爛弟,一個模子出來的。
整個看來就是第三世界國家不成章法的幹法。馬曾為油電漲價的事,一再說「老百姓不懂經濟學」,並說「今天不做,明天就會後悔」,又說「國內電價太便宜了」等等爛話。如今要如何收尾呢?三階段漲法還要硬到底嗎?走掉一位台電董事長,止得住血嗎?太天真了吧!
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- 13樓. 孫立人的粉絲2012/05/11 22:34博士們的思維只有博士才易懂,尋常百姓怎能理解
在往前推18年,連戰組閣時,成員博士比率世界第一,但是‧‧‧。
讓英雄蒙塵,日後就不易有英雄! - 12樓. 醉紅塵2012/05/10 17:13台灣人民的悲哀...
這真的很無奈,檯面上的政治人物,沒一個可以治國的,原因其實都很簡單...
派系不敢得罪!
財團不敢得罪!
黑道不敢得罪!
美國不敢得罪!
中國不敢得罪!
誰上來執政都一樣,反正「民粹」無敵,政客、財團、黑道都搞民粹,再搞下去,台灣真的只有死路一條!
- 11樓. 麵線2012/05/10 10:53還有證所稅也是
坊間現在流行一個笑話--
劉: 我絕對不是意圖影響大盤行情
記者: 那你幹嘛說證所稅要研究半年後才實施
劉: 媽媽說直接實施會那個... 19根... 所以人家想說19根分半年跌應該就比較看不出來嘛...劉: 那你覺得我跟我媽哪一個做的比較好?
記者: ^$&%^**&^* …………您老母卡好...哈,哈,哈。實在太好笑了。 筍子 於 2012/05/10 11:27回覆 - 10樓. 放逐生2012/05/10 01:06華航台汽等服務業太單純了
非專業的主導民營化很可能是中飽私囊,移轉國家財富的手段.
華航與台汽,他們與其他國營事業比起來,實在太單純了.因此,不適合相提並論.就像三商銀的民營化是大敗筆, 銀行作業很簡單,國泰從日本學到企業若能擁有金庫要甚麼有甚麼,所以他們伸進十信四信. 王建煊做爛好人,一下子讓所有大財團都可以擁有銀行.但是,民營化真的是好嗎?這些銀行有多少是埋在財團企業中,多少是掏空人民財富的罪惡淵藪!
民營因為自負盈虧,公司小唯利是圖守不守法沒問題. 大公司因為具有綁架社會的實力,如果仍然自私自利,甚至可以用法律來控制社會,華爾街就是例子,,,,
- 9樓. shouri2012/05/08 20:45民營化的最大缺陷不是對員工
而是對消費者和社會大眾.
改善績效, 不外開源節流; 可惜台灣絕大多數的企業家都只懂節流而不懂開源.
對於服務業, 要減少資源浪費, 最簡單的方式就是減少服務據點數量, 所有偏遠地區的服務全部終止, 像國光客運就是最好的例子. 所以可以預見地, 中油民營化的結果必然就是加油站的數量大幅減少, 偏遠地帶據點全部撤除, 現在台塑已經不設站的地方中油也撤站, 居民就只能自己把油抬上山了. 台電也一樣, 只要民營化, 結果必然是偏遠地區的線路不再維修, 任其斷電了.
其次就是降低安全要求. 公營事業民營化後, 對安全的漠視是個普遍的現象, 為了將本求利, 原本嚴格的安全SOP通通可以不遵守, 結果就是工安事故頻傳. 台塑石油就是最明顯的例子, 其他像英國鐵路2002年5月10日發生的出軌慘案, JR西日本2005年4月25日發生的出軌慘案, 英國石油公司2010年4月20日墨西哥灣大漏油案, 所有的檢討報告都明確指出民營化政策就是失事元凶.
最後就是上市公司可以避免政府, 立法委員的黑手伸入. 基本上民營化之後就不是政府和立法委員的黑手伸入, 而是企業經營者家族直接介入了. 家族關係企業之間利益輸送, 利益均霑, 不是民營企業很普遍的現象嗎? 王永慶, 許文龍, 林挺生, 誰不這樣搞? 最嚴重的案例, 搞到像華隆, 力霸或東帝士那樣"大條", 老闆鋃鐺入獄甚至潛逃海外, 爛攤子最後還是要全民買單......
消滅台灣的納粹黨-民進黨!
通過族群平等法,強制解散民進黨!
- 8樓. 是非正義的衛兵2012/05/08 20:41因噎廢食
"但如果改為民營,起碼政客及民代的黑手就不能伸進去。"
不正常的操作,可以改善,這不是南美的革命,去掉一批壞的,來了批更壞的!中國老話不是説因噎廢食嗎?
- 7樓. 是非正義的衛兵2012/05/08 17:20板主借用篇幅再申:公子們醒醒吧!
借用板主寶貴篇幅轉刋2010年十月十二日部落格發言:
國民黨若是認為可以繼續綁架對民進黨厭惡的選民, 而不在乎執政能力的好壞, 以為只要人比民進黨的候選人好就可以了, 對不起! 我要"告訴"馬英九及金溥聰 國民黨可以打烊了. 這次台中 胡市長比蘇嘉成; 人要正派不會假公濟私, 但執政能力有問題, 人民在地 感受最深, 這場戰打的太辛苦了. 人民不是靠數據生活的, 你們學文的不知道那幾個數據並不能代表老百姓的生活, 就是全世界免簽, 但台灣有很多老百姓一輩子也不會受惠. 除非台灣真正的全民富起來, 兩位公子不上市場, 可以問問您們的眾姊們, 老百姓是生活在衣食住行和油鹽柴米中, 有那一家人是靠數據開用家裡的花費的? 醒醒吧! 到老百姓家吃幾餐飯, 不代表你真看到老百姓的生活, 台灣人好客, 你吃到幾餐他們真正的日常飯食? 聽到真正的那本家家難唸的經?
- 6樓. 是非正義的衛兵2012/05/08 17:11公營民營的迷思
公司營運是否有成效?與公營,民營與否無關,是與管理有關!管理只是技術問題,如果公司體制不對,則許多事情是做不下去的。比如說民進黨執政時,它不斷的政治酬庸外行政客去做國營事業的董事長,這時就算再好的管理也是沒有用的。這已是眾人皆知的事。但如果改為民營,起碼政客及民代的黑手就不能伸進去。這次的台電一堆亂七八糟的低賣高買的事,若是民營的話,我相信不會發生的。請問政客及民代的黑手伸得進上市公司去影響它的採購、工程、人事、投資嗎?這事還不清楚嗎?
筍子 於 2012/05/08 18:48回覆 - 5樓. markscat2012/05/08 09:27想像一下
今天,妳是中油的高階主管,過去二十年來,你很努力的提高自己的工作團隊的氣勢,績效。
但突然有一天,上頭告訴妳,你的加給沒了,你的福利沒了,你從原本十二職等的薪水,變成只有十職等薪水。如果退休的話,會告訴妳你的退休金沒了。養老?去死吧!誰叫你之前當公務員。
或者,妳是一個台電員工,過去二十多年來,每天冒著生命危險工作,在刮風下雨的日子,只要電力不足,電力線因為意外而斷裂,你就得出動。不知情的民眾,只會打電話罵台電,或是默默的煮飯給小孩吃,但並沒有想到你的辛勞和工作的危險。好不容易當到了一個小主管(或是已經退休了)。
但突然有一天,上頭告訴妳,你的加給沒了,你的福利沒了,你從原本十二職等的薪水,變成只有十職等薪水。如果退休的話,會告訴妳你的退休金沒了。養老?去死吧!誰叫你之前當公務員。
上頭只會告訴妳,抱歉,外頭有人再罵,還說妳們有領十八趴。
請問,你會有什麼感想。
我想你是過慮而且太固執於既有的觀念。因為眼前台灣就有好幾個從公營轉為民營成功轉型的例子。如華航、台灣客運都是典範。你可以去問這兩家公司的工會,他們民營化以後,究竟對員工的待遇福利變好還是變壞。總之,轉型時,原來繼承的或許諾的當然不能改,要改也只能從新進員工來要求。另外,最好要限制新加入者的股權,不能持有超過一定之比率如五分之一,以免獨大,且不能有競業關係。當年台北市銀的被併,是一個不好的例子,可能當時北市銀的工會發聲不夠,而馬英九當時聲望如日中天。所以,北市銀員工在合併後均感吃不消。我想台電及中油的員工會非常強大,因此民營化以後,員工的原有權益是會被保持的。這其實也是我對民營化基本的態度。總之,最重要的是公司整體的競爭力絕對因此而強化,這樣年年有盈餘,員工自然待遇好。不會像現在因為無效率以致虧損由全民買單,這是不公義的。民營化最重要的就是政府及立委的手,就不能伸進公司了,這樣很多冤枉投資、錯誤投資,或高買低賣的事就不會再發生,如此不是公司,員工、人民三贏嗎?
筍子 於 2012/05/08 12:47回覆 - 4樓. 紫金王朝2012/05/07 23:00