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【領導管理】領導之先修課
2010/03/31 14:45
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E.M.C.菁英管理委員會/編輯採訪組
輔仁大學 法律系法學組 張媛媛/採訪撰稿
 

    為什麼要成為一位領導者?這明明是一件吃力不討好的工作。為什麼還是有許多人趨之若鶩?以下就請在信義房屋工作的智柔學姊,為大家解除疑惑吧!

 成為一名領導者的最大動機在於擔任被領導者的過程中,有想要學習的對象,看到一項好的制度想要延續下去,或是想當個改變組織的人。簡言之,當領導者有延續或創新組織之使命。

 領導者和被領導者有何不同?在心態上,當遇到一件棘手的事情,被領導者只要去揣摩如果我是領導者,碰到相同一件事情時我會如何做即可,所以,被領導者必需要有自己的想法。相反地領導者要設身處地的替大家想,去處理問題,並同理下面人的想法,讓事情能完美解決。

 領導者沒有一定要具備什麼樣特質,只要有「用心」兩個字,用心想讓組織變好。沒有人規定領導者一定要口才好、幽默風趣、帥…,不過一定要有想和團隊把什麼事情做好的心態。

Q.成為領導者可以學到什麼?或者能得到什麼?

1.在情緒管理方面,要能「收」跟「放」,不可以用自己的情緒影響團隊,也不能被整個團隊影響,不能太理性或感性。因為領導者在團隊中需要一人分飾多角,所以在面對不同環境,要有截然不同之情緒。

2.在時間管理方面,自己要學會管理自己的時間,管理團隊的時間,因為必須先掌控好自己的事,才能去幫忙別人的事,所以領導者掌控時間的能力要很強。

3.在領導管理方面,領導者皆會思考自己想要領導什麼樣的團隊,所以領導者的溝通能力很重要,如何帶到組員們的「心」這點很重要。

4.在學習管理方面,自己要表現好,他們會想要追上你跟你一樣好,當他們追上你時,你要變得更好更好,讓他們追著你跑,所以自己也要更快速的學習,成為他們的方向。

Q.領導者要用什麼樣的心態面對挑戰和困難? 

有收穫就有挫折,不管是自己的還是團隊的,組員的問題就會變成我們的問題,雖然我們不一定要幫他們做到,但是要給他們一些建議、方向,而不是完整的答案,讓他們思考怎樣可以變得更好。領導者在面對挫折,不一定要表現的很勇敢,但是要「堅強」。

Q.可以給想成為或新任的領導者,一些領導方向或是建議嗎?

1.先有偶像才有方向,例如老師、朋友…,偶像不一定只有一個,也可以全部偶像特質的集合體。

2.work Hard and Play Hard (努力做,用心玩)」,用心體會這句話,當領導者壓力一定很大,但是如果把自己定的目標完成,再努力去玩,這樣團隊的感情會更長久。

3.人家都說七年級生是「草莓」,但是我覺得是「草莓大福」,雖然我們骨子裡有草莓的特質,但是外表還是要香Q迷人,個性要有韌性和彈性,這都是為了組織和自己好。

 

 

 

迴響(1) :
1樓. Fish
2010/04/11 02:34
很感動
有人說領導者是一件辛苦的事

因為她必須永遠跑在前方,才能引領別人....


但我卻認為

當領導者是一件幸福的事情

因為可以參與團隊的喜怒哀傷

並從中得到成長,體會謙虛、關心和包容的快樂
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