E.M.C. 菁英管理委員會 / 編輯採訪組

                          銘傳大學風險管理與保險學系一年級 王柏翔 / 整理撰稿

市面上許多的工具書，都在寫如何領導他人，怎樣當個好老闆、如何讓員工聽你的話，可是有沒有想過在成為領導者之前你只是其中的小成員，許多人都說想了解一樣事物必須以同等的心去體會，現在社會最大的弊端就是上位者不懂下位者的心、父母不懂小孩的感受、老師不懂學生的需求、政府不懂民間的無奈，而這次小編將訪問 YANG 的學員，請他們分享當社長或社員的心聲與期待。

積極的參予是展現個人的活躍程度，盡力的完成任務是展顯個人的責任感，但是沒有個令人心服的社長有時真的會備感無力，身為領導階層的人若是不能了解下位者所期望的，那是不容易成功的，其實在團隊中每一根小螺絲釘都是必須存在的，接下來我們就來看看被領導者的想法。

小編 : 你覺得甚麼樣的社長可以使你願意為此社團付出？

魯拉拉社員 : 我覺得要很有想法吧！當大家都沒有好主意時他能適時的提出來，還有要積極主動吧！像我之前想去參加攝影社，可是那位社長也是愛理不理的樣子，後來就根本就不大想去了！反而在魯拉拉的人都很積極，勤快的程度看上去可說是很激動的樣子，其實是因為常到處跑來跑去啦！

小編 : 當你遇到瓶頸時你希望社長可以如何執導你與你共同解決問題？

學員 : 我用老師來說比較適合，我之前遇到有的老師很好有的很差，好的老師會跟你慢慢談，會告訴我某些題目怎麼解，還有跟我說一些讀書的方法，可是有的老師就只會用處罰的，每次問他他也是用很貶低的語氣，好像說的我都不讀書似的，我覺得重點是要好好的溝通。

小編 : 你覺得社長對社員的態度應該是怎樣為是？

魯拉拉社員 : 說到這個！有時我們社長真的很可惡，出去爬山故意叫我們帶一堆不需要的東西，還出考題要從那一大包東西裡快速拿出手電筒之類的，不過仔細想想，我覺得這是訓練吧！雖然看似沒什麼用，不過我們社長有時非常嚴肅有時待人卻又很好，我覺得這樣比較好，不然社長一點威嚴都沒有，然後到時大家又都不聽話在那亂七八糟，那可就不好了！

小編 : 請問你覺得領導者必須的特質有哪些？

志工 : 其實我覺得是做事情的能力和領袖魅力，我覺得我會很欣賞一個人辦事能力，除了可以當作目標從中學習其精神，也會令人有種佩服的感覺，而領袖魅力也是相當重要的，有時候真的會因為他天生的領袖魅力就對他有些許印象所以提及他時便會說他是個很厲害的人，我想這以後在工作上也是很有利的一項。

小編 : 哪種特質與才能的上司會讓你喜歡且願意替他效勞？

志工 : 具有責任心強、公私分明、協助夥伴、團隊遇有困難願意挺身而出類似這些特質與才能，責任的部分我覺得如果連領導者都沒有強烈的責任感，那他的下屬更不會在乎事情是否有做到完美與成功了！如果團隊都不懂得公私分明，只會一昧的把私人情緒牽制到工作上，那工作的效率與完成度便將會大大降低，到頭來一件事都無法完成！協助與挺身而出是因為相信與支持你的伙伴，如果領導者都不懂珍惜不相信不支持自己的人，那還有誰會願意替他做事呢 ?

此篇是「領導者與被領導者的兩面觀 ( 上 ) 」的續篇

主要是從領導者的角度來看待領導管理

「領導者與被領導者的兩面觀 ( 上 ) 」

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