公司改組第一階段,新的同事組合磨合期已過,有些紛爭也透過經理們的調解處理了。但是經理只能調解事件本身,無法改變個人。

由於Ego issue, 許多"人"的問依舊發生,因此團隊合作很難能夠有效率的出現，除非那天上班的人員組合是對的人。不過同事多數都對我很好,也會正義發言,甚至叫我不要跟那些爛人講話，以免被陷害;得到同事的貼心支持,真的很窩心。