某有線電視日前全面數位化，NCC以調漲收視費作為獎勵，這對中華電信情何以堪。身為全台數位電視先驅、有線電視唯一競爭對手的MOD，從2004開播至今，少見NCC任何鼓勵，反之放任內容業者的差別待遇與有線系統的抵制，致MOD一路屈居牛棚，偶有奧運、世足、中職等撐場面，卻與多數主流頻道絕緣，無法回應觀眾日常需求，每日開機率不及六成，2013年營收二十餘億(占中華電信1%)，與有線電視的三百多億不成比例。

在美國，有線電視與電信業者的網路電視(如AT&T)均屬多頻道業種，政策與管理大約相同，本質上具完全取代性，充份競爭中觀眾可自由選擇。台灣，NCC與其大費周章開放經營區、培養新有線業者加入市場，不如迅速面對已有百萬規模的MOD，從法規面強化其競爭地位與能力。否則NCC一味以分級收費、數位化等手段促進有線電視升級，以月費漲價資助業者，有線電視的獨霸只怕更給力。

MOD的數位優勢正消失中，多一個有線電視機上盒付費用戶，MOD就少一個潛在訂戶。2014首季，有線電視機上盒的普及超過260萬，付費頻道訂戶破百萬，未來兩年NCC再無作為，MOD不如趁早變身Netflix，從OTT新戰場倒打LKK舊勢力。