U-start創新創業計畫 - 「創新創業訓練營」（校園創業孵化 × 實務教學）

校園創業孵化計畫（University Startup Incubation Program）

一、計畫定位與目標

🔹 計畫定位

• 以「學生團隊」為核心
• 從想法 → 商業驗證 → 可參賽／可募資
• 非紙上談兵，而是「真的去試市場」

🔹 計畫目標

協助學生團隊在 3～6 個月內：

1. 驗證市場需求是否存在
2. 建立可行商業模式
3. 產出可參賽／申請補助的創業企劃
4. 培養具實戰能力的校園創業團隊

二、招募與遴選機制

🔹 招募對象

• 校內在學學生（不限系所）
• 2–5 人團隊（可跨系）
• 已完成創業營或具初步構想者優先

🔹 遴選方式

• 書審（創業構想簡報 5–10 頁）
• 簡報面談（5 分鐘 Pitch）
• 評選重點：
• • 問題是否明確
  • 目標客群清楚
  • 團隊執行力

重點：不看華麗想法，看「能不能真的做」

三、孵化期程與架構（建議 4–6 個月）

📍 階段一｜創業基礎強化（第 1 個月）

目標：把想法變成可討論的商業模型

• 商業模式深化
• 價值主張修正
• 目標客群再定義
• 創業法律與基本財務概念（入門）

📌 產出：

• 修正版商業模式圖
• 清楚的一句話創業說明

📍 階段二｜市場驗證（第 2–3 個月）

目標：確認「真的有人要」

• 顧客訪談訓練
• 問卷與實測
• MVP 原型測試（Landing Page、社群、試營運）
• 收集回饋與修正方向

📌 產出：

• 訪談紀錄
• 市場驗證報告
• 產品／服務修正版

👉 重點：沒有市場驗證，就不算創業

📍 階段三｜營運與商業化（第 4–5 個月）

目標：能說清楚怎麼活下來

• 收入模式測試
• 成本結構與定價
• 行銷與通路策略
• 團隊分工與執行計畫

📌 產出：

• 初版營運計畫
• 財務概念表（簡易版）

📍 階段四｜成果發表與對外連結（第 6 個月）

目標：對接資源、創造下一步

• 創業簡報強化
• Demo Day 成果發表
• 串接：
• • 創業競賽
  • 育成中心
  • 天使投資／政府補助

📌 產出：

• 完整 Pitch Deck
• 可對外使用之創業企劃

四、輔導與資源配置（關鍵成功因素）

🔹 輔導機制

• 專屬業師（每隊 1 位）
• 每月 1 次團隊輔導
• 每季成果檢核（Go / Pivot / Stop）

🔹 提供資源

• 創業工作空間
• 原型製作補助（小額）
• 法律／會計諮詢
• 簡報與提案教練

五、成果評估與KPI

🔹 學生端

• 市場驗證完成率
• 商業模式成熟度
• 團隊持續率

🔹 學校端

• 創業團隊存活數
• 對外競賽／補助通過件數
• 校園創新能量累積

六、與 3 天創新創業營的銜接方式

七、適合申請之計畫方向

• 教育部大專校院創新創業計畫
• USR 計畫（在地連結）
• 青年創業補助
• 校內特色發展計畫