趕著出門，車子發動後才發現油可能不夠，
懊悔上次順路卻沒有先加油。
會議在即，按下複印鍵後才發現印表機沒有墨水，大頭都在等，
感嘆一早來沒有先準備會議的資料。

台灣防疫因為超前部署而贏得世界各國的掌聲，
那今天的您，超前部屬了嗎?
其實超前佈署並不一定要是大的事件，
日常生活小事的超前佈署也可能得以讓重要的事件更加的順暢。

 回顧職場，新手主管尚不熟悉的技能之一”超前佈署”，
舉例來說，Po帆時常發現到大多數的主管都是當天早上確認進度之後，
才開始進行當天產線的生產編排，其實這樣的情形屬於正常，
只不過我們來看看，假設前一天的生產有發生狀況，
例如機台故障或者是生產延遲，這類的狀況容易使新手主管在當天措手不及，
進而需要更大幅度的調整變動，否則可能會有更嚴重的延遲產生。

而如果說排線的主管能夠利用每天下班前實施一點點的超前佈署，
提早安排隔日產線的使用，並且模擬萬一發生的狀況加以掌握，
如此一來則是更可以快速因應臨時發生的狀況，
同時也將狀況的損壞降自最低。
看到這，決定有哪些事情要先來超前佈署了嗎?

[追蹤Po帆看這裡]
FB: https://www.facebook.com/pofanchen387