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與超商店員對話有感
2026/06/01 11:58
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前一陣子去我家附近的一間超商領取網購的物品,報完手機末三碼後,由店員告知物品存放的櫥櫃位置,自行領取後再到櫃台結帳。由於我的物件比較大,是置放在較裡面的位置,我要先把放在前面的體積較小的物件一一取出後,才能找到我的物件。當然,在取出後,我把它們再一一放回原位。

當時櫃位附近有一個正在理貨的資深店員,我不清楚她是不是店長,不過知道她已經在這間店蠻久了,幾乎只要是平日去都會看到她。我說:『讓客人自己取貨,會不會發生拿錯或是有人取出自己的物品後,不把他人的物品放回原位,以至於你們雖然報了放置的櫃位,客人還是找不到?』

她回答我:『我們這間店因為包裹量很多,所以都是報手機末三碼讓客人自己去拿。』

我說:『這我知道,我沒有在指責你們,我是在問會發生我說的那種情形嗎?』

回答:『我們這間店一向都是如此,是根據之前就訂下的流程走的。』

當時我沒再說甚麼,付完錢就走了。我相信店員這種回覆方式,大部分的人可能也習以為常,見怪不怪,甚至還覺得頗有道理對吧?我可以理解店員這種機械的、卸責型的、雞同鴨講式的回答心態。相信我,我懂。但如果是我不會這麼回答。

先說結論,如果是我會這麼說:『你說的情形確實有可能發生(acknowledge - -認可顧客提出的問題或憂慮,你的憂慮我聽到了-I hear you),所以我們會不定時檢查確認包裹的位置(address -- 回應顧客的需求,雖然我相信店員應該是沒這時間),結帳時也會再三確認;根據我們的經驗,被拿錯或放錯的情形很少(reassure – 緩解顧客的擔憂),我們這裡的客人大多都跟您一樣,會仔細檢查並把別人的物品放回原位(可說可不說,但讚美的話多說沒錯)。您不用太擔心。』

店員的回答問題在哪裡呢?她完全沒有聽到顧客想表達的內容重點,她的焦點是放在:這跟店裡沒關係,不是我們的責任。這就跟很多客服只會一味的說:不好意思。但是完全沒有解決問題或同理客戶的能力或意願。不好意思說得越多次 ,聽的人火氣越大。說話是不需要甚麼成本的,但是會不會說話有時候會決定你是否遇得到貴人,特別是如果你身處在一個靠嘴吃飯的行業。即便不是,對你的人際關係也是很有幫助的。

最後,真要卸責的話,其實以包裹量大或是按照店內既有流程也是無法達成目的的,因為在貨品由顧客領走以前,都是處於店家的管領範圍內,這一點,並不會因為你讓顧客自己取找貨而有所改變。如果把顧客提出問題一味當成在找店家麻煩,也許反而錯過了原本可以藉由溝通而建立的機會。

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2樓. 安歐門
2026/06/02 08:23

台灣超商,什麼錢都要賺,其實違法居多,

政府睜一隻眼閉一隻眼,縱容的後果。

政腐縱容的事可多啦

要我選

交通事故排名第一

波音7472026/06/02 09:46回覆

其實我覺得台灣很多企業最可惡的一點

是把經營的風險轉嫁到員工身上

我舉個例子

經常聽到如果找算錯錢

差額要員工自己補上或是賠償

因為台灣太普遍了所以大家也不以為奇對吧

我以前也是如此(雖然我從來沒做過要收錢的工作)

直到出國後在機場工作

曾經兩次錯放沒有合法簽證的旅客上飛機

害機場被罰錢

當時我真的嚇暈了

那筆錢我可是賠不起啊(其實也是賠得起啦, 只是好幾個月的工資就沒了)

也曾經在經手旅客的錢時

算錯帳(報告看官, 我曾經在核退旅客的行李費用時, 不小心按到退票, 結果已經搭完飛機的旅客無端端的收到一筆天上掉下來的大禮. )

這些都算是"嚴重錯誤"了吧

但我都沒事

甚至連被罵都沒有

這筆錢機場都自己吸收了

我不是很清楚原因

但是我知道一般大企業都有相關的員工責任保險

否則雇主哪吃得消啊

員工也不一定有錢賠償

波音7472026/06/02 09:58回覆
1樓. 安歐門
2026/06/02 08:21

超商店員沒一個心情好,那是最無奈的工作,

高學歷低工資極端操勞,很可憐,

該罵的是公司高層,壓榨員工至極點,

看看蝦皮店,幾乎全自動化取件,高級多了。

知道您充滿正義感

但~~

我的重點是在談有效的溝通方式

不是在談行業

更沒有在罵誰

如文中所說

說話是沒有成本的

要不要精進溝通方式

是自己的選擇

我只是提出我認為可以改進的方式

如果有人因此受益

不是很好嗎(反正又不要錢, 哈哈)

波音7472026/06/02 09:41回覆
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