考績結束了，捫心自問︰考核的目的達到了？

期待、設計、評估、發布、說明、執行、彙總、呈報到完成考績評核，到考績後作業，靜下心來，問自己︰今年考績真的達成？

目的是？

答案每個人或許都不一樣﹗

那考績面談談就能達成績效落差的橋樑？

管理，要及時﹗一年一次的考核？目的應該不在績效差異的檢討而是「獎勵」。

可惜﹗多數人看法和我不同。