團隊有共同目標，大家做事比較知道現在在往哪裡走。這個目標不用喊得很大，能讓每個人理解、願意一起做就很好。 先從最近能做到的事情開始 目標可以是一個月內把幾個產品學清楚、每個人都完成一次真實分享，或一起...

團隊一起學習，不一定要一次排很多課。先找一個大家都覺得有用的方向，學完就試著用在生活和分享裡。 先問大家最近卡在哪裡 可能是產品還不熟、不知道怎麼開口、制度看不太懂，或是網路分享沒有頭緒。先把大家真正...

付出，是直銷裡很純良的一種品質。不是做給人看，也不是把自己包裝得很厲害，而是先在乎對方，再用真心陪他走一段。 付出，讓人看見真實的你 做直銷，常常會聽到很多方法、話術和包裝。可是能讓人感受到的，往往是...

剛開始做一件不熟的事，有個願意聽你說、也了解你狀況的人，會差很多。找領袖，不只是看他做得多好，也可以看看他懂不懂你。 先聊聊你現在的生活 你有多少時間、在意什麼、想先學哪一部分，都可以直接說。真正懂你...

這一步要等前面七堂都走完再做：先看懂選擇、底線和自己適不適合；再把產品用一段時間、練習講清楚、整理自己的使用感受，也把在意的問題試著改善。準備好了，再邀請第一個朋友聊聊。 前面七堂都完成，再開始邀請 ...

先別急著替團隊打分數。想想你最擔心、最在意的是什麼，因為你看見的問題，朋友來了解時也可能會看見。 把最擔心的五件事寫下來 可能是產品說不清楚、制度不好理解、溝通有落差，或是團隊做事的方式讓你放不下。先...

分享產品，就說自己的事：為什麼開始用、用了多久、自己實際感受到什麼。親人或朋友的使用狀況先不拿來當分享內容，因為不熟的人聽到，會對你的信用打折。 從一件小事開始回想 回想自己開始使用前在意什麼，再記下...

不必講得像上課，也不必背一堆專有名詞。能用自己的話把產品和制度說清楚，聊天就比較不會只剩下一句「這個很好」。 先練習講產品 試著用幾句話說說：這是什麼產品、自己為什麼會用、你覺得它有什麼特色。再想一想...

如果是自己也想分享的產品，不妨先給自己一段時間好好使用。三個月不是考試，而是讓你從「聽說不錯」變成「我知道自己的感受」。 不用急著一次懂全部 新人可以先挑一到三個自己有興趣、覺得可能適合自己的產品。先...

適不適合，不用先找一個人替你打分數。先從自己的時間、想法和想改變的地方開始看，答案通常會慢慢清楚。 一天能不能留一點時間給自己？ 你每天有沒有大約兩個小時，可以用來學習、使用產品、整理想法或跟人聊聊？...