許文龍是，奇美公司的董事長，一個很特別的人。喜歡釣魚且一星期還釣五天半，似乎釣魚才是他的工作，而事業只是他的兼職。更妙的是，他的兼職還做的不錯。

對於生活，他也有自己的一套想法。浪漫的的許文龍，喜歡藝術創立了奇美博物館蒐集了許多世界級的小提琴和名畫，更浪漫的是他如何懂得自己的生活。

以前，我不懂的是為什麼王永慶到這麼老還要一刻不得閒的勞心勞力，印象中想到他就是很刻苦的把事業做大、把成本壓低，讓公司得以茁壯獲利。跟王永慶同一個級別的許文龍，看到的是釣魚還是釣魚，這是為什麼??

後來我才了解，這是因為價值觀的不同。王永慶也許是認為企業是他的責任，是另一個生命，而他的達成的責任就是生活的重心。相反的，許文龍對於企業的體認，只是他生活的一部份而不是全部，套句廣告詞就是「生命就該浪費在美好的事務上」。

我很喜歡道家老子的崇尚自然，許文龍的很多觀點也是很道家。影響許文龍的有兩本書《莊子》和《生態學》，而他的人生哲理和經營理念也很「自然」。

他說若了解自然，處理事情就不只針對問題本身，而是會從整體去了解。像是一顆樹，靠自己是活不了的，樹上面會有鳥、昆蟲、和一些爬蟲類，樹下有蚯蚓、細菌、螞蟻等，加上適當的氣候，這一顆樹就是一個簡單的生態系統。若少了一些生態的物種與條件，這生態就沒辦法形成。所以看事情會用比較宏觀的角度來處理，角度也會比較多元，經營事業也會比較容易。

另外，他還提到一個概念「動物吃飽了，比人類還懂得和平共存。」因為人的慾望太高了，所以才會有很多的紛擾。若能能夠降低欲望，相對的要求不多也就少了很多的煩惱。但這真的是一門功夫，而且是一門需要持續學習的功課。