引用文章╱新聞： 

馬：向立院報告ECFA 已排10次

立院監督ECFA 「兩岸小組」朝野不同調 

如果總統想像自己是農民

ECFA 是國之大事？當然。牽涉到許多行業和太多的人。

引用文章之一中說：馬英九表示：「協商過程中，與國會溝通非常

重要，陸委會等相關部會未來兩、三個月內，至少已安排十次向立

法院報告。」向立院報告是重要，幾乎每周一次。這‧‧‧次數

會不會太多了一點？萬一該來的人照樣不肯來呢？

立院監督ECFA 「兩岸小組」朝野不同調 （引用文章二）看到

了嗎？該頭痛的地方在這裡。扯後腿的人就是專在枝微末節找麻煩。

「回歸體制」？哈哈！好像是「黨外」前輩常說的話，現在哦，唉！

一個合格的反對黨，本該有自己的政策與他黨競爭，民進黨蔡英文

主席留學英國，十九世紀格雷斯頓（Gladstone 1809-1898）與

狄斯累利（Disraeli 1804-1881）的事蹟，沒有唸過也該聽過。

兩位民主先進學識高深能言善辨，不管議會街頭都可以大戰（辯論）

一場。但是保守、自由兩黨都還是以政綱政策取決於民，不止於議會

鬥爭。蔡主席擁有行政副院長、陸委會主委資歷，對ECFA的未來，

只在立法院攻防下功夫，說得通嗎？民進黨的ECFA政策？

就像不知那個「王朝」劇常用的：「還有許多進步空間。」 

打個比方，ECFA像是一個即將推出的商業產品，所以負責人是

產品經理（Product Manager），其他部門有計劃經理（Project

Manager）或專人支援。行銷活動通常都針對一定「客戶群」。

這次ECFA 內容包山包海麻煩的很。當行銷活動開始之時，請出

CEO等級人物大駕光臨，如MacBook、iPad平板電腦由 Steve

Jobs 亮相示範（當然他本身就是賣點╱祖師級之傳奇人物）也不是

不行，但我不相信 Jobs 先生他會巡迴全球，只去參加各地行銷發表

會。同理，ECFA 一事牽涉到諸多部會，正常來說行政院長上場也該

夠了。只是台灣有個「不一樣」的政府體制，人民與政府及朝野雙方

互信度也不夠，只好用「不尋常」的方法做事。ECFA 產品由馬英九

總統開場也無不可，更顯示它的重要性。但是做好一件事要有頭有尾，

第一場記者會只有30分鐘，答覆兩三個問題有點兒戲。接下來就

該由該管部會負責人╱主事人接力上陣。目前看起來就是許多百姓

還是「嘸薩薩」。貴「公司」行銷計劃也有點奇怪。有一點請

恕我直言：「馬總統，你也許是很好的官員，但你不是一個很好的

 Sales。」你實在太像「教書的」，吳敦義的說話方式就比你合適。  

馬總統本是馬博士，學問自然很淵博，別忘了他更是馬總統，

他最大的責任是：重大決策作決定。ECFA 要不要？要。既然要

接著就是如何做，而且要做得好。民主時代請學習用民主的方式做事。

大事小事什麼都找他，被罵的也都是他。本地民眾有諸多疑慮很正常，

民眾的教育水準不同，人生經驗不同，有的人不懂，有的人很懂。

「如果總統能想像自己是農民，除非他下過田，否則這個太難了，

從農民的角度構思如何把ECFA講清楚，」？（都來自引用文章三）

一下子還要馬總統成為「溝通達人」？還不如殺了他。政府的政令

宣導方式是該有變化講「普通人」也懂的話╱全民的「語言」。

但是這些由別人來做就好。馬總統的責任是：找對人去做。

不論如何，博士總統不是也不該只是ECFA 解說員。學習了

小蔣的「親民」，拜託也學學他的「魄力」，還有小蔣總統是

任用了一群「又廉又能」的人在做事，不是每次都「我來也」。 

又：

馬總統應該有下過田秀一下，那個敢說我沒有下過田的先挨三扁擔。

當初為了「體驗」農家生活，也曾到農村一起「共吃共幹」。

那時晚上早早睡，「天未光」要出門，快日落才回家。戴斗笠╱

圍毛巾╱戴手套，還一天吃五頓。被蟲蛇咬幾下也正常，誰叫你是

新來的。農家孩子就算明天有地區聯招考試，前一天還是要下田。

一家子光種田（稻米和落花生輪作）還不夠養家，還要兼差土木

工頭，孩子（中學）跟去當小工。有了這樣地「體驗」，

「誰知盤中飧，粒粒皆辛苦」，唸起來就別有一番滋味了。 

春節快到了，修身養性耍幾把，還是給大家拜個年。 

　祝大家　新年快樂

有吃有玩，紅包拿不完