創業這件事，說起來好像比以前容易了。資訊透明、資源看得見，甚至補助申請、創業課程也一套一套。但奇怪的是，越是知道該做的事情有這麼多，越容易讓人有種動不了的感覺。

那不是懶，而是一種很難說清楚的卡住。

我常覺得，很多創業文章都寫得太像課本，像是「先問自己這四個問題」「掌握趨勢就能找到藍海市場」，但問題是，現實裡不是每個人都那麼容易知道自己喜歡什麼、能做什麼、該解決什麼市場痛點。甚至很多人連「痛點」這種詞都會懷疑自己是不是真的理解。

所以啊，創業之所以難，不是難在資源太少，而是難在方向感太模糊。尤其是當你並不是那種一早就知道自己熱愛攝影、迷戀咖啡、非做某件事不可的人。

有些人只是單純不想一輩子上班打卡，這樣的起點，合理嗎？

創業補助很多，但也有它們自己的偏好

當然，現在創業的政策環境算是友善的，政府的補助項目不少，只是你會發現，它們其實都有各自偏好的「理想創業者」輪廓。

幾個比較常見的補助方案，整理起來是這樣的：

• SBIR（經濟部中小企業創新研發計畫）
  適合有研發能力的小企業，要強調「創新」與「市場潛力」，補助金額大約是 100 到 500 萬左右。

• SIIR（服務業創新研發計畫）
  主要給服務業，而且公司要已經營運兩年以上，補助上限 550 萬。會看財報，也要求你提出創新的服務模型。

• SITI（台北市產業發展補助）
  台北市政府推的補助，金額最高 100 萬，強調的是公司設立於台北，而且業務內容要具創新性。

乍看之下滿合理，但慢慢讀就會發現——這些制度其實偏好的是某種「可以被量化評估」的創業：要能寫出計畫書、要有成長潛力、最好還有技術成分或新穎商業模式。

那種比較感性的創業、走比較生活風格路線的，像是地方食堂、小型書店、插畫創作品牌，就比較不在這個補助的語言邏輯裡。不是不能申請，而是比較難說服制度相信「你會成功」。

所以創業補助不是沒有門，而是門口會先掃描你是不是「對的人」。

「熱情」、「策略」、「壓力管理」這些詞，真的適用每個人嗎？

每次看到「創業前先問自己這些問題」這種段落，都會有點焦慮。

什麼叫做「你對某個領域是否充滿熱情」？很多人根本還在探索期，還不知道自己的興趣值不值得變成職業。或者就算知道，也還沒準備好全職投入——那算不算是創業者？

又或者，「你是否已經有明確的策略與商業模式」這類問題，看起來專業、但好像也排除了那些想邊做邊修、用小規模去測試的可能性。更不用說「你能不能承受壓力」這種很模糊的自我預測，有誰一開始真的知道自己能撐過幾次低潮？

我們是不是太習慣用事後的語言，來評估一個創業案值不值得被開始？

但很多案子是這樣的：一開始可能根本說不出什麼「願景」，只是想把一件事做好一點，或試試看自己有沒有機會站穩腳跟。這樣的出發點，制度承認嗎？社會文化願意鼓勵嗎？

趨勢抓得再好，也可能只是另一種焦慮製造

近年熱門創業方向看起來都很具時代感，像是：

• 健康飲食：低糖、機能、客製化營養

• 數位服務：線上課程、內容訂閱、遠距工作工具

• 環境永續：綠色包裝、可分解材質、碳足跡管理

這些的確有市場，而且是政策也看好的產業。但也因此，大家都往那邊擠。原本說好的「藍海市場」，一下子就變成了紅海競爭。

更尷尬的是，當你創業方向不在這些趨勢裡，就很容易陷入一種「是不是做錯方向」的自我懷疑。久了會覺得，不是順著風口走好像就等於判自己失敗。

但我不太確定這樣的想法真的健康。因為風口來得快也去得快，而能走久的案子，好像常常是那些看起來不起眼、但創辦人有自己的節奏跟執著的品牌。

只是這些比較慢的故事，沒那麼容易成為範本，也不常被政府補助看見。

先測試，再決定要不要走進去

所以我越來越覺得，創業的第一步也許不該是「投入」，而是「試探」。不用急著找到一個完整的商業模式，也不一定要從一開始就寫計畫書，而是：

• 先做一點小東西放上網看反應

• 先從接案、或小規模販售開始練習

• 先參加創業講座或線上聚會，看看別人都怎麼走

這些都不會讓你一夜暴紅，但可以幫你減少盲目的期待，也讓你比較知道自己到底適不適合那種高密度、不確定感強的創業節奏。

因為有時候我們不是怕創業，而是怕太早決定了一條可能不適合的路。
如果你也還在模糊的狀態裡，也許可以先從「允許自己還不確定」開始，那也算是一種很真實的準備。

最近在整理這些資料的時候，也想到一些比較生活面的東西。像如果你人剛好住在桃園南區（中壢區、楊梅區、平鎮區、龍潭區、觀音區、新屋區），最近在規劃創業、接案，甚至只是需要更穩定的網路，那你也可以參考我自己用的這家（TBC南桃園有線電視）。這裡是他們的懶人包整理，有整理好 2025 最新的網路費用與優惠方案：
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