重出江湖 

 像個男人那樣做人做事！

融創是孫宏斌創辦的另一家地產公司，專注高端地產、嚴控風險。

和順馳一樣，融創在2004年狂飆突進，一年銷售額突破25億。孫宏斌還曾給融創定下目標：5年趕上順馳。

可想而知，孫宏斌要靠著融創重出江湖。　

在管理融創時期，孫宏斌一改以往風格，轉而與大型國有企業合作。融創與北京的首鋼集團、重慶的渝能集團等相繼達成了合作意向。

2008年12月，開發商們在漫長的地產冬季中幾乎凍僵，孫宏斌控制的首鋼融創卻以20.1億元拍下了北京海澱西北旺專案，成為冷清土地市場中的“新地王”，業界一片譁然：“孫瘋子”回來了！

進入2010年之後，偏執的孫宏斌仍在努力。2010年3月12日，融創以17.8億元的天價奪下了天津一塊占地面積7萬平方米的地塊。　

2010年10月7日上午，融創中國正式在香港聯合證券交易所掛牌上市，開盤價3.5港元，較招股價3.48港元高出0.57%，報收3.37港元，較招股價下跌3.16%，成交2.54億股。在三次衝擊香港上市未果後，孫宏斌終於如願以償。

2012年12月31日，中國房地產企業2012年度銷售TOP50榜單出爐，融創中國全年銷售額上升到356億元，位列12位；而在2010年，其排名還遠在20名之外。

2015年7月26日，融創宣佈以32億收購中渝置地成都的7個專案，此後，融創又以5.7億元加碼浦東東郊專案股權。

孫宏斌給融創定的銷售目標是，2016年完成800億元，到2017年預計可以實現1000億，躋身千億俱樂部。

 替兄弟扛搶卻遭“背叛” 

 他卻說“你永遠是我大哥。” 

2014年，孫宏斌已經51歲了，灰白的頭髮已經有點架不住桀驁不馴的流氓氣。

但他卻活成了武俠小說裏俠客的模樣，因有過彈盡糧絕的體會，他在宋衛平最困難的時候替兄弟扛了槍，可當對方單方撕毀白紙黑字寫下的契約時，他只給宋衛平發了條短信，上面寫著：

老宋，你永遠是我大哥。

事情是這樣的：

2011年下半年，綠城遭遇資金鏈緊張；一天夜裏，一條關於“綠城申請破產”的消息突然爆了出來。

當時，綠城創始人宋衛平他通宵達旦地撰寫了一篇“千字文”進行闢謠，但字裏行間卻流露出對綠城的絕望：“對於企業來說，命運只有兩個字，生、死。無他。我們所能探討的是如何找出一條活路，穿越寒冬。”

在綠城最寒冷的冬天裏，孫宏斌以仗義的俠客身份出現了，買了綠城的房子並且昭告天下“綠城的產品是最好的，如果價格合適，可以買。”

從此，在他從11年到14年為數不多的微博裏，有三分之一都提到了老宋和他的綠城。

他不止一次的公開支持綠城，說綠城肯定沒問題，渡過難關的綠城會更優秀。宋衛平賭博的傳言沸沸揚揚時，他也替他闢謠，說收購綠城就是因為老宋的真性情。

他收購綠城，把杭州飯館都跑遍了。老宋說請他吃飯，孫宏斌說不用，你是大哥，我帶你下館子。

孫宏斌為了這個知己，以他的方式鼓舞著綠城所有人，站在兄弟的位置替宋衛平設身處地，以他的方式替這個山雨欲來風滿樓的企業，抵擋著來自千軍萬馬的謠言。

2014年5月，新聞發佈會上，宋衛平宣佈將綠城託付給孫宏斌。他付了50個億，買下老宋的股權。融綠年會，他們合唱的是《真心英雄》。

融創接手綠城短短幾個月時間，綠城的回款幾乎翻了一倍，單單9月份銷售額接近百億，而綠城沒有易主前，上半年的業績顯示平均回款額不足30億。

但5個月後，狗血劇情上演，港交所從中作梗，宋衛平殺回來了，撕毀了白紙黑字寫下的商業契約。2014年11月19日，宋衛平突然發佈一份聲明，整份聲明長約2500多字。有一句話特別扎眼，他說 “我賣錯了人”。

發佈會開過了，兩家公司都證券市場公告過了，公司架構都調整過了，你說不賣就不賣了？孫宏斌的遭遇比最離奇的小說還要荒誕，煮熟的鴨子又飛走了。

而這時候，大家才知道，融創和綠城的合作條款裏沒有違約條款，本來是有的，只是被孫宏斌刪掉了。孫宏斌以極其寬鬆的付款條件，很不過分的要價，揮手告別，只留了那8個字，“老宋，你還是我大哥。”

 再一次出手 

 送150億救命錢給樂視 

像極了對於綠城的雪中送炭，54歲的孫宏斌在樂視危難之時再一次展現了他的仗義俠客氣質。

2017年，孫宏斌向從來沒有接觸過的賈躍亭的樂視送去了150.41億的救命錢。有人說樂視和融創是一見鍾情的合作，也有人說，這是山西老鄉之間的一次救援。

其實，倆人在16年底見了第一次面，談了七個小時。當時，樂視很缺錢。但賈躍亭沒想到的是，對面那個赴約的男人，最後卻帶來了一個150億的大禮包。

而在賈躍亭剛剛宣佈辭去樂視網總經理職務時，相隔不到24個小時，孫宏斌就緊接著表態：樂視網是老賈的半條命，也是我的半條命。

接手樂視後，孫宏斌比自己麾下的任何一個人都拼，這也是融創人對他死心塌地的原因。他親自坐鎮，每天工作10多個小時，盡職調查時間長達1個多月。

期間賈躍亭去美國忙樂視汽車的事，孫宏斌就帶著他的團隊搬到樂視總部上班，元旦也沒有休息一天。他說：

如果這次不投樂視，以後樂視不好了，我會難受，覺得就差那麼一點錢，不該如此。如果樂視最後變好了，我也會難受，覺得不該錯失這樣一個不錯的投資機會。

 收購萬達文旅

房地產巨頭抱團轉型

 

繼成為樂視的新主人之後，孫宏斌又一次在自己的抄底並購史上添上了輝煌的一筆。

 

7月10日，孫宏斌以631.7億接管了萬達的文旅產業，成為目前房地產行業最大的交易。此次合作，以合理的成本為融創中國補充了大量的土地儲備和持有物業資產，為融創的持續健康發展提供了巨大的支持。

 

而王健林也在第一時間對外界表示：“轉讓專案能大幅降低萬達商業的負債，並進一步實現輕資產化運營。這次回收資金全部用於還貸，萬達商業計畫今年內，清償絕大部分銀行貸款。”

 

長久以來，融創一直是走中國高端住宅路線，而萬達在文旅和酒店經營方面已經領先其他品牌數十年。王健林近年來一直都在強調要進軍文旅業，並多次發聲將矛頭直指迪士尼。而今年以來，萬達在文旅業務上的不斷突進，被業內人士看作是房地產企業轉型的標誌。

 

融創在2016年末選擇投資入股樂視，毋庸置疑，大娛樂大消費時代已經到來。萬達作為中國文旅和酒店領域的龍頭，因其去地產化和回歸A股的發展戰略出讓相關資產，而融創通過收購，少走了很多年的彎路，都是雙贏。

歷經坎坷，54歲的孫宏斌比任何人都知道那種瀕臨絕境的無助感，也正是因為這樣，他才會一次又一次的出手，那是基於理性的思考，更是骨子裏的俠骨傲氣在引領著他。

孫宏斌本不是天生的戰士，但卻最終成了戰士，因為他想要見到：別人不服氣，卻幹不掉你的樣子。