上周我參加了在天津召開的首屆世界智能大會，聆聽了很多重量級人物有關人工智慧、大數據及企業創新的思考，給了我很多感悟。

 

百度董事長李彥宏在他的發言中提到：“在1977年的時候，美國股市上市市值最大的五家公司主要是汽車、能源、製造領域的實業公司，只有一個跟IT相關的是IBM。而到2017年，前五家公司已經全部都是IT公司。”  我不想評論Robin這句話後面的含義，只想說大家有沒有想過跳出這種預設的有關實業公司和IT公司的對立，仔細思考一下互聯網時代虛擬經濟和實體經濟的關係呢？執著於兩者孰輕孰重，或許根本就是沒抓住問題的關鍵。

智能製造需要“虛實合一” 

今年，GE125歲了，也是道瓊斯工業平均指數自1896年設立以來唯一一家仍在榜的公司。身為GE人，對GE在製造業和創新的深厚歷史很是自豪 —— 從電燈泡到X光機，到噴氣式飛機發動機，再到最高效的H型燃氣輪機。GE自身一百多年的歷史也清晰地表明，在每一輪製造業革命中，變化的總是技術的迭代，而不變的則是對新技術規模化的應用和產業生態系統建設的不懈追求。

很多時候，大家的討論重點都放在了傳統產業如何在新技術的時代求生存，但實際上，大數據和增材技術正以質變的形式悄悄地改變製造業並提升生產效率。

比如我在GE看到的“智能工廠”技術。GE在美國阿拉巴馬州的工廠已經用3D列印生產飛機發動機上的燃油噴嘴，並在製造過程中把該產品從原來20個零部件減少到一個部件並減重15%；GE在美國賓夕法尼亞州的工廠為全世界各地的客戶生產機車，而數字工業技術的運用令工廠的非計畫停機時間減少了20%。

上個月，GE在美國之外第一個先進製造技術中心在天津落成， 將率先在中國推出機器人/自動化、智能加工和組裝、智能焊接、3D列印技術、先進檢測技術和數字虛擬建模六大能力，涉及從設計到工程、製造、供應鏈、物料運送和服務的各個環節。同時，這個中心還是GE內部和與客戶、供應商、合作夥伴及研發機構合作創新推動先進製造業技術規模化應用的中心樞紐。

製造業的未來必然是以製造技術優勢為先，融合人工智慧、大數據，從而實現新一輪生產力變革。

那麼, 機器人的興起會取代工人的工作嗎？

我認為，機器人取代人類只是虛擬世界的願景，不會成為現實。恰恰相反，我相信，機器人及人工智慧技術的興起和應用，會讓人類專注在更有趣和更有價值的工作上。

在GE，我們對工廠裏的機器人沒有任何恐懼，我們和機器人肩並肩地一起工作，我們還給它們取了一個不同的名字，“COBOT”即“合作機器人” —— 這代表了GE靈動而充滿未來感的製造業願景：既結合了最新的包括大數據分析及3D列印在內的新技術，又能靈活地令工廠的工人不斷更新他們的技能以適應未來的工作。  

在GE天津的水電工廠，我們每年會需要50萬個焊接工時。這些焊接工作要在高溫下進行，工作環境非常艱苦。通過採用數位化機器人焊接技術，我們不僅提高了焊接的安全性，也令焊接效率提升了60%。再舉一個例子，通過採用VR技術，我們在遠程為燃氣輪機提供服務的工程師在現場可以即時拿到大量所需數據和分析 ，與身在上海的軟體工程師一起即時分析問題的癥結在哪里，這能讓我們一次就可以解決燃氣輪機出現的問題。 

當然，要實現這一切，關鍵是如何縮小團隊現有技能與新技術的差距，這需要長期系統地投入新技能培訓，讓員工能應對未來製造業的挑戰。

變革，需要大範圍的政策支持

在技術迅速變革的時代，如何利用技術變革來創造新的就業機會，實現產能升級並創造新的產業，填補人力資源上的技能差距是關鍵。 

用基礎教育系統增強人力資本，賦予學生應對未來挑戰的工具；鼓勵企業家創新，降低技術准入及退出門檻以及知識產權保護；建立完善的債券和股權市場保證小而新的創新公司有融資管道；最後還要保證在基礎科學、基礎設施和資訊通訊技術方面的長期公共投資 —— 中國要邁向大智能時代，這些都需要政策層面的支持。

GE醫療天津生產基地

天津這次的世界智能大會彙集了國內外實體和虛擬經濟代表，以及國內外知名科研機構和專家學者，由政府牽頭搭建了一個很好的平臺和開端。

托馬斯愛迪生是GE的創始人，我相信他一定會熱愛我們現在的時代 —— 急速的變化、技術的更迭，以及對工業的顛覆，我們只能想像愛迪生在我們這個時代會發明什麼。製造業從來都是創新的孵化器，從來都需要有擁抱未來的勇氣。GE一百多年來不斷通過技術創新推動工業的未來，我們有幸又站在下一個變革的開端。