延續之前話題. 接受了人力派遣公司工作, 到 2月11 日是最後一天, 想起來時間不長, 扣除陪同妻子二次住院和在家休養日子, 大約足足一個月.

離開統領昆山工廠生產大軍後, 重回這樣子的基層工作, 真是感慨萬千.

這個工作廠區的特色是泥, 水, 粉塵, 再加上體力負荷, 以及一再重覆的動作. 工廠的主管如果不是修養太好, 就是已經麻木不仁, 對於所有能改善的細節, 視而不見; 能夠減少人力疲勞, 減少無謂搬運動作的事, 也不甚在意.
前兩天有客人來稽核一些環保, 工業安全和管理的項目. 在中午用餐時, 看到主管們的臉色都不太好看. 其實, 只要經歷過正規公司工廠的工作, 大概都能想像到評核的下場了. 實話實說, 我們這些接受派遣工作的人, 還是滿感謝公司給機會. 看到這樣的評核, 也著實不忍.

這個工廠建立大約也有30多年了, 大量生產的重心, 早已移往大陸. 台灣這裏約莫留了一些簡單的產品, 彌補短期樣品需求, 或新產品開發試製, 或因應客戶臨時要的東東. 該當是個實驗性質的基地和業務指揮中心. 所以大陸廠那樣的整齊規劃, 這裏就不再重新投入成本去整理了. 以工廠有限的人力(含外籍同仁)物力和管理部門的行動效率, 若要我來評估, 沒有一個月, 是沒法子翻修到光潔整齊, 達到 5 S 的基本要求.

然而就在這樣的工廠裏, 還是潛藏許多英雄好漢. 古話說得好: "一種米養百種人", 又說: "一枝草, 一點露."
團隊裏不乏經驗過更大企業的同仁, 只因金融風暴, 或者經營者擴充太快, 不幸(或有幸)必須重新出發, 在正職工作尚無著落前, 必須先行"蟄伏".

他們屬於見多識廣的, 每個人的表達和溝通模式卻不盡相同. 有些習於直言不諱, 樂於分享, 但有時難免給人"帶刺"的感覺; 領班大哥見過許多風浪, 專業能力也強, 卻是這群伙伴中修養最好的一位. 他不見得是出於名門或百大企業, 然而"教而不厭, 誨而不倦", 大約是我對他的最他的感佩之處了.

當然, 愛混的人, 還是參差其中, 有的混之有道, 張大眼睛的混, 知所節制. 但也有打了上班卡, 就在期盼中餐和下班打卡時間到的打混者. 偏巧還常被看到, 常被修理, ...我不明白台語"白目"這兩個字的由來, 和不張開眼睛做事,打混, 不䁱得有沒有關聯... 其他的人, 多屬日出而作, 日落而息, 本份作事, 拿人薪水, 與人消災, 平安平凡過一生...如同前面所言, 這樣的工作場所, 其實也不大好招到正職人員, 約莫在工作吃緊時, 經理副理級的主管, 也不會輕易作出幹掉人員的動作吧.

這個短暫工作時間, 這樣的歷練, 讓我更加體會忍讓和包容, 學習再學習寬恕, 寬恕別人的無心之過. 
原來你所認為理所當然的事, 並非天經地義, 因為別人不見得有同樣經驗;
原來多年來在職場上經歷過的風浪, 竟是老天給我的恩賜, 讓一些日後可能遭遇的挫折, 提早出現;
原來生命中的貴人, 不單是給你成就的人, 也有那些在背後批評你的人, 不管你如何低調, 還是有人擔心你搶了他的位置;
原來許許多多的管理理念和經驗, 並不適用在家族式的經營團隊裏;
原來....
原來我們的心意, 回到最初的原點, 還是可以悠然自得.
下週新的工作機會也許就要來臨, 對於這一個月的基層工作生活, "有趣""辛勞"兼而有之. 但祝福那些仍然留下處理專案生產的伙伴, 沒有他們的合作分享, 我可能不會主動去反省自己的人生態度. 以朋友伙伴為鏡, 不只可以正衣冠, 可以知道自己的言行缺陷. 真的是益者三友, 友直, 友諒, 友多聞...(包含如何打混得有效率這一方面的...哈哈...)