人是怎麼學會新的能力的？

　

這是傻蛋感興趣的主題。

這個問題當然不容易回答。

那麼，從反過來的角度觀察看看呢？

　

其實傻蛋紀錄這個想法，也是因為觀察到學會的反面，也就是改變不了，才有感觸而寫的。

　

主要是觀察一些還算成的的人，通常是自己的老闆或主管之類的。

這些人都至少曾經成功過。

然後？

傻蛋的觀察是，成功的人，往往很容易就不斷重複過去的成功經驗。

即使過去的成功經驗，衍伸出來的商業模式受到環境挑戰，也是如此。

很難從根本改變。

或是，即使是在危機未引爆之前，就意識到需要創新改變，過去成功經驗往往也像緊箍咒一樣的產生束縛。

換句話說，如果和之前的成功經驗的模式相近度不夠高，新模式的業務往往上不了軌道。

絕大多數人，往往只能一直重複過去的成功而已。

當大環境改變時，跳不出過去經驗束縛的，就很容易陷入掙扎。

用過去的成功經驗，更努力更用力的想靠毅力突破困境。

嗯，困境是上天的考驗，是還不夠用力不夠勤奮才會卡住的，只要更努力就好。

從另一個角度來說，等於是缺乏認清新現實，檢討過去成功經驗，學習新的思維角度的能力。

　

回過頭來看，人是這樣成長的。

不斷的失敗又失敗，沒有自信。

成功一次，建立初步的自信。

從成功經驗繼續加強，產生熱情與動力，不斷擴大。

於是得到成長，與得到更大的成功。

成功後建立了堅固的自信，正向循環，成長與進化。

　

在沒有得到一定成功之前，連基本自信也沒有。

即使想要努力學習，往往也是盲目的，無方向的無腦努力那樣。

沒有建立自信與產生熱忱，離成功，遠遠的。

換言之，成功是一種進步與進化。

即使當我們看到過去成功的人，受限於經驗與慣性而無法調整改變適應新處境，這些過時的成功經驗，仍然比連基本自信與方向都沒有的菜鳥是要高明的。

看到老人碰到成長瓶頸，變得傳統保守，如果只是一味貿然替換懵懂的年輕人，未必能有好成果。

沒有足夠自信，搞不清楚方向的年輕人，得了權力與資源，很可能也是盲目亂用而已。

古人說，少年得志大不幸，天上掉下來的成功，未必真的是好事。

　

但是說是這麼說，成功的人，就掌握了更多的資源。

大多數的資源都掌握在已經成功的人的手上。

如果，這些成功者都只能不斷重複過去自己的成功經驗，那會如何？

這樣的社會，就要燒香拜拜，祈禱這個時代是穩定不變的，低競爭的太平年代了。

環境沒有改變，沒有新的競爭，那麼，過去能成功，繼續重複下去，至少結果不會太差。

只要更努力，成果，也能夠相應成長吧。

很遺憾，我們現在這個時代，似乎是變化加速的時代。

過去的成功經驗很快就被新的競爭者打破了。

用新的遊戲規則玩死老一輩的被動守成者。

在你的戰場，打不贏你，換一個遊戲規則來打就好了。

而致命的問題就在於，多數人一旦得到成功後，往往就定型了。

跨領域跨商業模式的轉型成功機率特別的低。

思維方式，不是那麼容易調整的。

以控制成本作為過去成功關鍵的事業，想轉型做品牌，難。

提供標準化服務的，要轉型成專案顧問式服務，同樣難。

推銷思維，要轉變成以客戶價值為中心導向的行銷思惟，更難。

很多改變，都是認識到，不改不行，但骨子裡卻沒有辦法抹掉過去成功經驗的慣性，把新的改變當成表面，仍是用舊的思維主導。

有具體的創新作為，也有執行管理了，做那麼多，總會有點成效吧？

寄望表面膚淺的假創新能帶來成效是有點蠢的。

那是連為什麼要改，要改哪裡，怎麼改都沒好好想。

只是發現不改不行，於是加減做一些大概這樣的表面創新吧。

當然不管用，比舊方法更沒效率。

於是又回到老路，不斷的重複再重複。

　

見龍在田，飛龍在天，亢龍有悔。

盛極而衰，天道至理。

我們學會了，成就了自我，得到成長。

然後我們或許自滿了，或許沒有，但，都被成功經驗綁架了。

怎麼樣，好像很宿命論呢？

台灣的風氣，現在更是特別緬懷卅年前成功經驗。

選擇性的，只記得台灣錢淹腳目，躺著賺大錢。

想著，只要夠努力，重複做一次以前做過的事，這個世界有義務給台灣一份同等的成功吧？

　

好吧，喜歡宗教的人最喜歡宿命論了。

然後就是要你多多行善消業障啦，信這信那的。

最後還要你認命與更加勤奮努力。

這當然沒屁用。

真正的要點是，我們要記得，那個學習成長時，那個過程的感動。

而不是只記得頂點成功時得到的奉承而已。

如果我們真的有警醒到，過去的成功經驗可能束縛自己，那，就更應該好好思考。

過去的成功經驗是什麼？

它對自己的決策產生了哪些影響與慣性？

有沒有那些慣性現在是不合時宜的？

如果有的話，能不能想出一些方法，讓這些思維慣性的負面影響可以被抹除？

簡單的作法就是，經過足夠的思考分析後，列出一些決策檢核表。

給自己加一道流程，在直覺反應拍板定案前，多檢查一次。

又或是，必須快速反應決策的，則是定期用檢核表做個案檢討。

人是不理性，缺乏自制力的。

但只要確實了解自身的不足，很多問題可以刻意設計來解決或改善。

不能靜下來好好思考，只是被失敗與困境所苦惱，在那一頭熱，在那怪罪這牽拖那的，則會陷入被動的惡性循環。

　

人的腦神經網路，學會知識與經驗的模式可能真的就是神經科學那套。

成功的刺激加強固化，形成能做特定反應的網路結構。

糖果和鞭子的制約學習，人也是這樣學會的。

頂多是糖果與鞭子的形式變化不同罷了。

思維慣性是本能，不是病。

那是正常的。

我們需要的是駕馭我們生物慣性本能的心法與主動意識。

或許也就是這樣而已。

只靠盲目努力，壓力會越來越大，最後整個心態都崩了，腦殘了，人就毀了。