入行千万投入 回报却慢
2012/08/03 15:44
瀏覽261
迴響0
推薦0
引用0
入行千万投入 回报却慢
巨大的市场空间吸引了各家医院纷纷开设专门的体检中心，而一些行业外的资本也把目光瞄准了这块诱人的蛋糕……
健康产业吸引民间资本
近两年，随着体检市场不断扩大，健康产业升值潜力大增，已成为风险投公司瞄准的又一猎物，扩张速度也大大加快：
2011年10月31日，世界三大体检中心之一的台湾美兆集团在北京宣布，3年内将在大陆建立30家连锁机构，朝构筑“1000万人的健康管理平台”的目标迈进。
2011年底，著名风投IDG向瑞慈体检投资3000多万人民币。
2011年9月，慈铭体检推出高端项目国内首个健康医疗奢侈品慈铭•奥亚国际医疗会所，暂定会费为20万每人次，或者99万终身免费，并在北京推出初会籍全球限额200名。
2011年10月18日，美年健康产业有限公司和大健康科技健康管理有限公司正式宣布合并，成为国内规模最大的健康管理公司。
有专家预计，中国未来10~20年内，将成为建立健康投资项目的最重要的国家；今后5年，健康体检行业的市场规模将达到数百亿元人民币。
e龙网创始人、现为爱康网健康科技公司董事长兼CEO张黎刚有个奢侈品理论：“健康是人生最大财富。1188万元宾利轿车，2000万美元Feadship游艇，1500万英镑英国古堡……这些顶级奢侈品，若以牺牲生命为代价来换取，不会有人愿意。如投入一些金钱，就能够获得可靠的健康保障，那就是最超值的投资。你将获得购买任何商品也得不到的喜悦，因为健康是你一生最奢侈的产品”。
“3~5年能回本就很不错了”
仙桃的陈先生之前一直做实业，积累了一定的资本后想转行，朋友推荐他做体检中心，声称：“投资房地产都不如投资体检！”
“体检市场虽然空间大，但是若想短期回本恐怕是要失望的，一般运作得好的体检中心3~5年能回本就很不错了。”一位业内人士如此形容“体检经济”。
国内体检业的兴起也不过是近10年的时间：2000年前，我国的体检仅局限于就业、参军、升学等强制性专项体检，实施单位多为政府指定的非营利性医疗机构；2000年后，老百姓对健康体检的需求呈逐年递增趋势，上至公立三甲医院下至社区卫生服务中心，及一些民营医疗机构，纷纷投身体检市场。
尽管市场很大，但是想进入并做得有规模、有起色并不容易。
根据要求，申请开展健康体检的条件是：具有相对独立的健康体检和候检场所，建筑总面积不少于400平方米，每个独立检查室使用面积不少于6平方米，至少有2名内科或外科副高以上任职资格的执业医师，每个临床检查科室至少有1名中级以上任职资格的执业医师，至少有10名注册护士。
面对“准入细则”，很多规模化的医院基本都开设了体检中心或专门的体检科室，其中有不少是近几年才独立出来的。
武汉多家医院开设的体检中心基本都是独立办公，或者有专门的办公楼，或者占据整个楼层，或者在某层楼开辟专门的场所。而所有体检中心化验室、B超室、内科、外科、眼科、皮肤科等一应俱全，俨然一个独立的小型医院，大多数体检项目都能在这里一站搞定。
大型医院利用优势拔得头筹
目前不少医院扩大了体检中心的规模，从硬件和软件上不断加强自身力量。
湖北省中山医院体检中心护士长詹凡介绍，自2005年医院将体检科独立出来后，先后添置了TTM、核磁共振仪、胶囊胃镜等先进仪器，每台仪器价值不菲，像买TTM花了300万，5年左右升级一次，每次费用要几十万；核磁共振仪价值两三千万。与民营体检中心相比，他们在仪器的投入上可以说不计成本。体检中心自成立以来，一直在投入，不论是人力成本，还是仪器、试剂等硬件，都不是小数目。目前，中心人员成本已收支平衡，但整体来说，仍然处于摸索阶段，还在投入中。
同大型三甲医院不同的是，民营体检中心在仪器的投入上必须先考虑投入产出比，盈利仍是他们生存的根本。
据慈铭健康体检管理集团武汉有限公司市场部经理代艳介绍，投资体检中心的成本很高，按他们集团网点设置特点看，规模一般在1500平米左右，每个网点配备专业医护人员50人，其中35人是专科医生，15名护士。每个网点都需要配备体检的全套设备，整个配置不亚于一个全科医院。
民营体检一个网点至少投千万
尽管没有高精尖仪器，网点的建设费用仍然昂贵。
记者从慈铭体检中心公开的信息看到，其位于大连星海新天地体检中心新建项目，投入资金为1484.56万元，已投入使用的奥亚体检中心的造价高达11185.82万元。业内人士介绍，投资体检中心成本投入巨大，一般需投入千万元左右，此外，其特点是周期长，需要经历网点布局期和市场培育期。
慈铭健康体检管理集团武汉有限公司副总李红松介绍，慈铭来武汉已经有3年，前期一直在投入，直到去年盈利状况才开始好转，这个行业不仅需要专业背景、更需要投资者能够承受较长的投入期。
这一观点得到了同行的认同。
武汉美年大健康体检管理有限公司总经理段泽彪认为，体检行业的利润率大概是在10%~15%, 不属于暴利行业。目前，他们每个体检中心的大致盈利时间表是第一年持平，从第二年开始逐步盈利。
按卫生部对体检中心的建设标准来看，在武汉开一家刚好达标的体检中心大约包括每年的租金25~35万，人员工资大约在70~80万，后期营销、水电等其他开销约在50万元左右这还不包括仪器的费用，也就是说每年的运营成本至少要准备150万。如果是开办一个全新的品牌，就很可能至少要准备3~5年的市场培育期。
3年无新品牌进驻武汉
3年内基本没有新品牌进入武汉市场，这也说明了体检行业不是普通投资者轻易能赚到钱的行业。对于门槛更高的高端体检行业，不论是“国营”还是“民营”，都有各自的苦衷。
北京体检中心主任孙力光表示，目前医疗水平最高的三甲公立医院，考虑到医院的公益性，不太敢涉足高端体检。三甲医疗机构的体检中心均以普通人需求为主，体现政府从治病向防病的转变。
而一些民营机构又因实力有限，难以进军高端体检市场。“一台国际先进水平的CT机，售价几千万元，投入太大。”武汉一家民营医疗机构负责人说。而国内已有一些体检机构开始与大型三甲医院或者专业检测机构合作，不买大型设备，也做高端体检生意。
这位负责人表示，配备基础的检测仪器是基础，检查出疾病或者需要进一步的确诊、治疗，客户一般会选择去大型医院，体检中心也没有必要配备各种大型高端仪器。
对于目前已经开始涉猎高端体检市场的民营机构来说，高端的价值最主要的还是体现在体检价格以及相应增加的体检项目上。
例如一家民营体检机构的男性VIP体检套餐费用是6848元，女性VIP体检套餐费用是7308元。与几百元的普通体检相比，以上两种套餐多了数项彩超、项经颅多普勒、肺功能检测、中医会诊等。
2012年08月02日12:04 来源：投资时报
巨大的市场空间吸引了各家医院纷纷开设专门的体检中心，而一些行业外的资本也把目光瞄准了这块诱人的蛋糕……
健康产业吸引民间资本
近两年，随着体检市场不断扩大，健康产业升值潜力大增，已成为风险投公司瞄准的又一猎物，扩张速度也大大加快：
2011年10月31日，世界三大体检中心之一的台湾美兆集团在北京宣布，3年内将在大陆建立30家连锁机构，朝构筑“1000万人的健康管理平台”的目标迈进。
2011年底，著名风投IDG向瑞慈体检投资3000多万人民币。
2011年9月，慈铭体检推出高端项目国内首个健康医疗奢侈品慈铭•奥亚国际医疗会所，暂定会费为20万每人次，或者99万终身免费，并在北京推出初会籍全球限额200名。
2011年10月18日，美年健康产业有限公司和大健康科技健康管理有限公司正式宣布合并，成为国内规模最大的健康管理公司。
有专家预计，中国未来10~20年内，将成为建立健康投资项目的最重要的国家；今后5年，健康体检行业的市场规模将达到数百亿元人民币。
e龙网创始人、现为爱康网健康科技公司董事长兼CEO张黎刚有个奢侈品理论：“健康是人生最大财富。1188万元宾利轿车，2000万美元Feadship游艇，1500万英镑英国古堡……这些顶级奢侈品，若以牺牲生命为代价来换取，不会有人愿意。如投入一些金钱，就能够获得可靠的健康保障，那就是最超值的投资。你将获得购买任何商品也得不到的喜悦，因为健康是你一生最奢侈的产品”。
“3~5年能回本就很不错了”
仙桃的陈先生之前一直做实业，积累了一定的资本后想转行，朋友推荐他做体检中心，声称：“投资房地产都不如投资体检！”
“体检市场虽然空间大，但是若想短期回本恐怕是要失望的，一般运作得好的体检中心3~5年能回本就很不错了。”一位业内人士如此形容“体检经济”。
国内体检业的兴起也不过是近10年的时间：2000年前，我国的体检仅局限于就业、参军、升学等强制性专项体检，实施单位多为政府指定的非营利性医疗机构；2000年后，老百姓对健康体检的需求呈逐年递增趋势，上至公立三甲医院下至社区卫生服务中心，及一些民营医疗机构，纷纷投身体检市场。
尽管市场很大，但是想进入并做得有规模、有起色并不容易。
根据要求，申请开展健康体检的条件是：具有相对独立的健康体检和候检场所，建筑总面积不少于400平方米，每个独立检查室使用面积不少于6平方米，至少有2名内科或外科副高以上任职资格的执业医师，每个临床检查科室至少有1名中级以上任职资格的执业医师，至少有10名注册护士。
面对“准入细则”，很多规模化的医院基本都开设了体检中心或专门的体检科室，其中有不少是近几年才独立出来的。
武汉多家医院开设的体检中心基本都是独立办公，或者有专门的办公楼，或者占据整个楼层，或者在某层楼开辟专门的场所。而所有体检中心化验室、B超室、内科、外科、眼科、皮肤科等一应俱全，俨然一个独立的小型医院，大多数体检项目都能在这里一站搞定。
大型医院利用优势拔得头筹
目前不少医院扩大了体检中心的规模，从硬件和软件上不断加强自身力量。
湖北省中山医院体检中心护士长詹凡介绍，自2005年医院将体检科独立出来后，先后添置了TTM、核磁共振仪、胶囊胃镜等先进仪器，每台仪器价值不菲，像买TTM花了300万，5年左右升级一次，每次费用要几十万；核磁共振仪价值两三千万。与民营体检中心相比，他们在仪器的投入上可以说不计成本。体检中心自成立以来，一直在投入，不论是人力成本，还是仪器、试剂等硬件，都不是小数目。目前，中心人员成本已收支平衡，但整体来说，仍然处于摸索阶段，还在投入中。
同大型三甲医院不同的是，民营体检中心在仪器的投入上必须先考虑投入产出比，盈利仍是他们生存的根本。
据慈铭健康体检管理集团武汉有限公司市场部经理代艳介绍，投资体检中心的成本很高，按他们集团网点设置特点看，规模一般在1500平米左右，每个网点配备专业医护人员50人，其中35人是专科医生，15名护士。每个网点都需要配备体检的全套设备，整个配置不亚于一个全科医院。
民营体检一个网点至少投千万
尽管没有高精尖仪器，网点的建设费用仍然昂贵。
记者从慈铭体检中心公开的信息看到，其位于大连星海新天地体检中心新建项目，投入资金为1484.56万元，已投入使用的奥亚体检中心的造价高达11185.82万元。业内人士介绍，投资体检中心成本投入巨大，一般需投入千万元左右，此外，其特点是周期长，需要经历网点布局期和市场培育期。
慈铭健康体检管理集团武汉有限公司副总李红松介绍，慈铭来武汉已经有3年，前期一直在投入，直到去年盈利状况才开始好转，这个行业不仅需要专业背景、更需要投资者能够承受较长的投入期。
这一观点得到了同行的认同。
武汉美年大健康体检管理有限公司总经理段泽彪认为，体检行业的利润率大概是在10%~15%, 不属于暴利行业。目前，他们每个体检中心的大致盈利时间表是第一年持平，从第二年开始逐步盈利。
按卫生部对体检中心的建设标准来看，在武汉开一家刚好达标的体检中心大约包括每年的租金25~35万，人员工资大约在70~80万，后期营销、水电等其他开销约在50万元左右这还不包括仪器的费用，也就是说每年的运营成本至少要准备150万。如果是开办一个全新的品牌，就很可能至少要准备3~5年的市场培育期。
3年无新品牌进驻武汉
3年内基本没有新品牌进入武汉市场，这也说明了体检行业不是普通投资者轻易能赚到钱的行业。对于门槛更高的高端体检行业，不论是“国营”还是“民营”，都有各自的苦衷。
北京体检中心主任孙力光表示，目前医疗水平最高的三甲公立医院，考虑到医院的公益性，不太敢涉足高端体检。三甲医疗机构的体检中心均以普通人需求为主，体现政府从治病向防病的转变。
而一些民营机构又因实力有限，难以进军高端体检市场。“一台国际先进水平的CT机，售价几千万元，投入太大。”武汉一家民营医疗机构负责人说。而国内已有一些体检机构开始与大型三甲医院或者专业检测机构合作，不买大型设备，也做高端体检生意。
这位负责人表示，配备基础的检测仪器是基础，检查出疾病或者需要进一步的确诊、治疗，客户一般会选择去大型医院，体检中心也没有必要配备各种大型高端仪器。
对于目前已经开始涉猎高端体检市场的民营机构来说，高端的价值最主要的还是体现在体检价格以及相应增加的体检项目上。
例如一家民营体检机构的男性VIP体检套餐费用是6848元，女性VIP体检套餐费用是7308元。与几百元的普通体检相比，以上两种套餐多了数项彩超、项经颅多普勒、肺功能检测、中医会诊等。
2012年08月02日12:04 来源：投资时报
你可能會有興趣的文章：
