慈銘、愛康、美年 誰是體檢行業老大
據中國經營報報導，按照張黎剛的看法，愛康國賓2013年的銷售收入將超過11億元，排在三家之首。不過，讓人覺得有意思的是，慈銘和美年大健康此前也紛紛對媒體表示，自己是國內健檢行業規模最大的企業。

　　規模大並非品質最好

　　大致分析起來，三家企業各自有各自的依據。慈銘成立時間最早，品牌雖經變更，但是其在市場的影響力仍然最大。從歷史來看，慈銘是老大。愛康國賓成立時間比慈銘晚幾年，但根據張黎剛的資料，經四大會計師事務所之一所做的評估，愛康國⋯⋯賓2012年營業額為8.3億元，銷售額超過慈銘。
　　而美年大健康依據的是體檢中心的數量。在2013年9月成功引入3億元資金後，該公司曾對媒體表示，截至2012年年底，在全國25個省級行政單位有111個體檢中心，數量上大大超過慈銘和愛康國賓。
　　從擴張的速度來看，美年大健康借行業整合和資本運作後來居上，有一種抄小路的感覺。不過實際上，對於健檢企業來說，目前爭論誰大誰小的座次意義不大。因為到現在為止，這個行業尚沒有一家企業上市，相互之間比較的資料並不客觀，缺乏公認的標準。況且，規模最大也並非品質最好的，三家在資本支持下都處於新一輪的擴張階段，如果比誰強還要看誰發展得更健康、效益更好。
　　體檢的人均單價或許可以作為一個參考指標。一位行業人士分析，雖然三家企業都雄心勃勃，但是就單人體檢的均價來說，三家企業並不相同。愛康國賓的均價高一些，大致在500元左右，慈銘在300元到400元，美年大健康則在200元到300元。體檢均價的不同，反映了三家企業獲利上存在一定差距。

　　靠資本力量擴張難通行

　　健檢行業遠非一個高利潤的行業。愛康國賓方面表示，公司在2010年實現了收支平衡，也就是說，從建立愛康網算起，張黎剛摸索了6年才賺到了真金白銀。而慈銘呢，其招股資料顯示，2009年慈銘實現3.3287億元收入，淨利潤不過1363萬元，而此時慈銘已經經營了8年。對於這兩家企業來說，想擴張超過對手是顯而易見的，但是盤子做大並不表明就能最舒坦，如果不盈利，處處布點反而會成為沉重包袱。
　　相比之下，美年大健康的超高速擴張反而導致業內人士的擔心。在過去的一年多時間裡，這家2011年通過合併浮出水面的企業在全國新開了近50家體檢中心。“這也太快了！”有業內人士驚呼。
　　根據行業慣例，開設一家普通的體檢中心需要投入1000萬元以上的資金。美年大健康的擴張受到行業矚目，許多業內人士質疑，這麼快擴張不僅需要投入大量的資金，而且還面臨著健檢行業人才緊缺的棘手問題。
　　醫療服務行業畢竟不像開餐飲，如何獲得訓練有素的專業人才是醫療機構最頭疼的問題之一。慈銘2011年經過10年發展，擁有的體檢中心不過33家。台資企業美兆集團在亞太經營超過20年，也只不過在中國臺灣、香港和馬來西亞等地開設五六家體檢中心。對於醫療服務這個特殊的行業來說，僅僅依靠資本的力量進行擴張往往難以行得通，而人才一旦跟不上擴張的步伐，企業往往容易陷入困境。
　　正因為體檢服務本身利潤不高，要想獲得更高的利潤，健檢企業恐怕只有將體檢當做一個平臺，在這個平臺上再開發其他有利可圖的增值業務。在探索中，慈銘選擇了建立高端醫療會所，美年大健康選擇了中醫服務，而愛康國賓呢，到目前為止尚沒有顯示葫蘆裡賣的什麼藥。
　　誰將成為健檢行業實力最強的企業，現在來看為時尚早。或許等到三家中的某一家率先找到最成功的拓展模式時，答案就清楚了。
2013-9-22 21:15| 发布者: admin更多