最近我轉換新的工作跑道，到一家進口有機水果及食品的公司，在裡頭負責職場團購開發及購物網站的資訊維護。上班時間很長，從早上八點到晚上七點，中午可以休息一個半鐘頭。因為有一段時間沒再接觸行銷的工作，一開始我有很多要重新學習的專業知識，上司每次忽然想到一個點子我就要馬上記到我的memo裡免得忘記，也因為未來可能需要運用到美編軟體，我必須把以前學過的東西再拿出來練習，並且一邊觀想可能的畫面，緊張到每到下班才發現我的肩膀都僵硬了，喜的是我告別了失眠的痛苦，但也由於太累、睡得太沉，早上起床發現我落枕了。

       成立公司網站的過程不太順利，我提供了一些資訊給BOSS娘讓她選擇，可是遲遲沒有定案不說，她又老是跟我說「網站要快點搞定」，我很納悶：決策權在妳呀，怎麼妳不決定要叫哪一家來做，又老是催著我、要我搞定網站呢？我一直聽不太懂BOSS娘的意思。

      有一天，我被BOSS叫到他的辦公室報告我對團購和網站的工作計劃，我告訴他，BOSS娘要的資料和計畫書我都給她了，這時BOSS打斷我的話說：「網站的事沒那麼急，倒是快過年了，團購的事妳進行得如何了？」我告訴他已經在和客戶接恰中，也打電話詢問了一些公司行號，願意參考我們的商品的我都留了資料，就等新的目錄做好就可以給客戶看了。接著BOSS說：「很好」，但他認為我的動作還是太慢了。

      前兩天，BOSS娘又來看我的工作進度，我說客戶都連絡好了，就等著傳新的價目表和DM過去。她又忽然提起：『網站的事情要快，我要....的呈現方式沒問題吧？』我就再詳細的告訴她只要網站架構好，要如何呈現不是很難的問題，我們可以如何如何...等。可是她還是有疑慮，一直嚷著：『可是如果...我們的經銷商反彈怎麼辦？如果他們會說我們怎麼可以架購物網，那等於和他們搶生意。』我這下才知道原來網站遲遲無法定案是卡在這裡，這個問題竟然困擾她們這麼久。

     也不曉得哪來的靈感和勇氣，我竟然很大膽地說出我對這件事的看法，我說：「經銷商推不動商品他們應該檢討他們的銷售技巧和策略，不能老是怪別家經銷定出優惠消費者的策略，為什麼一樣和我們公司拿貨，甲經銷商賣得嚇嚇叫，而乙經銷商老是嚷著要退貨？要不然就是怪產品不好賣什麼的，他們要生存公司也要生存啊！這年頭做生意各憑本事，只要不是惡意絕斷別人的財路我們實在沒什麼好怕的，更何況我們並沒有削價和他們競爭，通路也不一樣啊。」

後來我又想到一個既不得罪經銷商，又能順利開網站的方案，BOSS覺得可行，就決定這麼做。

回家後這件事給我很大的啟示，過去我也會像BOSS他們一樣，對一件事的利弊得失考慮再三，又很怕得罪人，往往錯失許多機會。有時候思考總會卡在某一個點，而做不了決定，感謝BOSS給我這個學習機會，讓我瞭解到其實有時候事情並沒有那麼難，也許改變做事的觀念和方法就可以開闢出一條新路來。