美國人的「零電視」與台灣人的「電視已死」，不論是陳述現象或大膽預言，毫無疑問，電視正在改變。

改變的方向早有共識，有線或無線，網路入侵電視，或電視吸納網路，讓影視內容可攜、量大、來源多元，以及收看設備多元。換句話說，不分時地、裝置任意選、內容帶著走，也就是傳統VOD經網路匯流與數位升級，所促成的新形態電視，或是未來電視的主流。

VOD不是什麼新鮮事，現在的電視與百年來的電視一樣，生存規則就是不斷進化、變種、創新、有容乃大。有線無線或衛星，對電視稀鬆平常；大小尺寸，電視向來有彈性；畫質高低，電視一直提升；可攜行動力，電視從未忘情；內容來源，電視與大企業亦步亦趨；觀眾，電視早以習慣競爭與瓜分；商業模式，電視與科技連手創造需求、滿足需求。

一路走來，電視包羅萬象，車用電視也是電視，手機電視也是電視，電腦看電視也叫IPTV或Web TV。身為史上最強媒體，它以深入家庭與佔據時間為手段，嚴格看管最方便、最重要的娛樂與資訊通路，現在它的個人化、行動化、與網路化，再次證明自己的頂級身份與巨大力量絕非來自一成不變。電視的強勢，因為它一變再變，再包裹所有改變。

改變的關鍵一向是消費者，數位電視時代，當可支配的時間、金錢、與注意力不變，內容、通路、與裝置的選項遠大於選擇的能力時，觀眾開始分散，資源被切割；選擇變多，代表更少被選中的機會。最明顯的，傳統家用電視，尤其客廳的電視，其壟斷地位開始瓦解，甚至淪為背景，所有連結這些電視機的固網也面臨挑戰。

所以「零電視」與「電視已死」，指的是面臨網路排擠的有線電視。台灣，有線電視訂戶連年走跌，但2010至今僅減少區區兩萬五千戶，反倒新興數位有線電視激增十倍到260萬戶，而另一種有線電視、固網MOD，四年來用戶加倍至130萬戶，所以整體二合一的「有線電視」並非已死、甚或瀕死，消費者可能轉移陣地而已，或許「中嘉」賣「頂新」670億可以有些啟發。對美國FCC，無線電視、多頻道電視(有線電視、衛星電視、AT&T等)、網路OVD(Online Video Distributor) 合併構成整體電子影像市場，它門彼此競爭觀眾的目光與消費。

當然，網路接觸迅速攀升，影音使用持續走高，對其它兩者造成負面影響；台灣，包括綜合頻道收視下跌，10-39歲收視率、收視時間、與接觸人數連年下滑。然而電視一如以往，正在重新排列組合，觀眾四處留情，年輕人率先變心；如同三條頻道變成三百條的時代一般，量變導致質變，歷史複製中。而網路世代習慣的VOD走強，傳統線性娛樂頻道可能首先遭殃，而台灣熱衷的即時新聞頻道可能最安全，因為它無可取代，多年來收視逆勢成長。

有人講的不錯，「電視不等於電視機」，其實早在錄影機問世，電視機即不等於電視台。網路時代，電視台更不等於電視頻道，電視頻道不等於電視全部。電視不死，有如電影、電話、電腦至今健在，它只是轉形、重整、與升級，持續以改變應萬變。

真要預測，或許只能說，傳統與創新電視的同步時間可能很長，黃金與死亡交叉的時刻很遠，雙軌在未來都免不了彼此競爭的嚴苛挑戰。真要預測，只能說，固有的電視疆界會變得模糊，但電視的面貌不會陌生，它仍是人們娛樂與資訊的王者。