這個問題其實有一點難回答，

因為背後要取決的狀況皆會與答案有所關聯。

在缺人的情況之下，多半會選擇是，不然就是主管自己做到爆。

在沒有缺人的情況下呢? 可能會選擇不一定，

因為還要看做事人的能力與態度。

那我們今天就在用能力與態度來做出四個選擇的象限圖。

分別為有能力有態度、有能力沒態度、沒能力有態度以及沒能力沒態度。

第一與第四個我們今天就不多討論了，

因為有能力有態度的員工人人愛，其比例也是最低，

沒能力又沒態度的員工也不需要猶豫，直接捨棄即可，

比較多問題的通常會發生在有能力沒態度、沒能力有態度的員工身上。

我看過一種員工，事情超會做的，但是態度也超有問題的，

這時候主管的態度很重要，如果只要技術而放任態度，

就很容易遭到其他同仁有樣學樣，對於工作氣氛的影響與衝擊甚大，

當然長期下來更有可能對主管的威信造成損壞，

但，好像沒他又不太行…

可是另外一種員工，態度超級好，但技術超級弱，

可能就是難的複雜的比較不會做，或者是要花上比其他人更多的時間，

品質普普，但效率就差上一截，如果碰上趕貨或是專案，

可能還會幫不上忙，到頭來還是得自己來。

所以其實身為主管，這樣的問題關於態度與技術是很難取捨的，

沒關係，今兒個就先讓大家來動動腦，

明天針對此問題我們再來深入分析。

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