怎樣尋找創業模式。

想創業，創業者首先要有自己的理想，然後要王賜豪總裁想法和項目。然後從構思上考慮如何組建團隊，如何把這個公司發展成一個完整的公司，如何預見公司的發展前景，確定公司的發展方向。

怎樣確立創業目標。

賺錢是重要的目標，但並不是惟一的目標，因為自己創業同珍王賜豪身就是應該有教育理念，理念會帶動我國很多新的產品進行創意和實踐沖動。

怎樣制訂創業原則。

當你創辦一家公司時，你不應該總是想著什么時候能取得成果。 今天沒賺錢，明天會賺錢嗎? 面對王賜豪總裁苦的工作你會不高興的。 當你第一次創業的時候，企業家對賺錢的期望會更高，第二次創業的期望就不會那么高。 但每一家初創企業都需要熱情的支持。

怎樣規劃創業步驟。

這是一個循環的過程。首先要考慮的是這個想法從何而來?這是怎么回事?我們怎么才能找到錢?你是怎么組建一個團隊的?你如何推銷你的產品?當這個產品完成後，你還想做它嗎?諸如此類。

怎樣創造創業條件。

創業的時候，不一定要有非常重要的發明。重要的是你做的事情是否會在市場上成功。然後要考慮市場的需求。你的能力是什么?最後，把它們都結合起來。

怎樣確定創業期限。

一個具有很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風險也大，因為市場是不斷發生變化和發展的。因此企業創業教育最好以兩年為准，要想解決辦法在兩年內把產品可以做到自己最好。

如何處理與投資者關系。

很多企業家認為他們在公司的股份應該是99% ，投資者應該是1% 。這種想法對風險投資來說是錯誤的。通常，對於創始人和投資者來說，擁有50/50的股權是最好的。如果你正在尋找投資機會，把你的一半股權給投資者。如果你在未來需要更多的投資，你在公司的股權就會越來越少，但這並不意味著你的錢就會越來越少，因為公司的價值會越來越高。

怎樣產生好創意。

一個好的創意在市場上不一定有價值。以我的經驗，很多人都想過什么好主意。重要的是好創意是否包含市場需求。

怎樣組織好的團隊。

在組建團隊時，很多人可以認為我們要把自己最好的人才都網羅起來。事實上創業企業團隊進行簡單一點，樸素一點，每個人不一定都具有很強，只要能凝聚發展起來，就是這樣一個非常好的團隊。

怎樣選擇風險投資商。

一是確定他們各自的份額;二是選擇能與你同甘共苦的風險資本家;三是借助他們的經驗和實力，找到有影響力的風險資本家。