境外外包(offshoring)是指一家公司將內部一部分功能或工作移到別的國家或是海外，這種作法主要是將一些附加價值較低的工作移出本國，轉到那些人工和製造費用較低，或是資源較充沛的國家去生產、代工、或做某些特定的工作。

境外外包固然可降低某些成本，但是也會增加一些成本和時間，例如單位成本雖下降，但是運輸的成本和時間拉長，供應管理發生的控制成本，不同文化和跨不同時區的溝通較困難等。

近幾年，特別是在2020疫情爆發之後，許多歐美國家開始思考是否要將部分境外外包的功能或工作移回到距離本國較近的國家，這種作法稱為近岸外包(nearshoring)。近岸外包的優點是可縮短物流的運輸時間和成本，加快對市場的反應，以及溝通較順暢等。

就個人所知，全球境外外包(offshoring)大約始於1960年代，而近幾年情形開始將一部分工作或功能轉向近岸外包(nearshoring)。因外在環境和局勢的變化，成本結構的改變以及上升，企業在決定境外或近岸外包時也會採取不同的策略和考慮。

管理拾穗（NO.965）
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●本文作者曾渙釗 Arthur Tseng 安瑟管理顧問公司總經理●本文作者保留所有著作權利
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