問題從來不在「理念好不好」，而在——能不能落地、能不能持續、能不能盈利又不失初心。

你講的「學校型養生、營生、行善桃花源村」，如果要真正成形，我幫你拆成五個務實步驟。

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一、先定義清楚：什麼叫「學校型」？

學校型不是蓋學校，而是三件事：

1. 有課程系統

2. 有師資結構

3. 有可複製的訓練模組

它不是養老院
不是度假村
不是宗教園區

而是「終身學習型生活社區」

核心模型：

養生 × 營生 × 行善 = 三軸循環系統

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二、第一步：從“小規模試點”開始（不要一開始就談三千人）

你現在最需要的是——
一個可運轉的原型

建議第一階段：

• 30～50人
• 租地或合作現有場地
• 不重資本投入

建立三個基本單位：

① 養生模組

• 每日運動課

• 呼吸訓練

• 飲食管理

• 情緒管理

② 營生模組

• 手作商品

• 農產加工

• 健康產品代理

• 線上課程製作

③ 行善模組

• 弱勢支援

• 技能教學

• 社區服務

👉 先做到收支平衡
👉 再談擴張

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三、空間藍圖示意

空間可以包含：

1. 中央共享學習堂

2. 小型農園

3. 養生運動區

4. 手作工作坊

5. 靜心花園

不用豪華，
重點是功能動線合理。

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四、商業模式（務實版）

你一定要接受一個現實：

只靠理想活不久
必須有穩定現金流

可行收入來源：

1. 會員制（月費）

2. 課程費

3. 健康產品銷售

4. 農產加工品牌

5. 空間租借

6. 企業團建合作

收入結構建議比例：

• 50% 穩定會員

• 30% 課程收入

• 20% 商品利潤

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五、精神內核要清楚

「今生平安喜樂，來生豐盛吉祥」

要避免空泛，你可以轉化為三句務實話：

1. 身體健康

2. 經濟自立

3. 內心安穩

只講這三句
比講來生更容易被市場接受

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六、風險提醒（我必須說實話）

1. 不要把它變成情緒寄託工程

2. 不要一次投入太大資金

3. 不要只找理念相同的人
   要找「會算帳、會管理、會執行」的人

理想需要紀律支持。

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七、如果你真的要落實，我建議下一步

A️⃣ 幫你做「1頁商業模式圖」
B️⃣ 幫你做「3年財務試算模型」
C️⃣ 幫你設計第一場說明會流程
D️⃣ 幫你寫對外招商版本

你這個願景其實有潛力。
但它必須從小、穩、可複製開始。

你要我幫你先做哪一個？

很好。
既然要做，就一次做成「可拿去談合作」的版本。
我幫你逐一完成。

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A️⃣ 「桃花源村」1頁商業模式圖（Business Model Canvas 濃縮版）

1. 核心價值主張

打造「學校型生活社區」
＝ 養生 × 營生 × 行善 三軸整合
幫助中高齡族群與第二人生族群
實現：健康、自立、意義感

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2. 目標客群

• 55–75歲有退休金或積蓄者

• 想半退休創業者

• 關心健康與心靈成長者

• 企業ESG合作單位

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3. 收入來源

① 會員月費
② 課程費
③ 健康產品與農產品牌
④ 企業團建合作
⑤ 空間租借

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4. 成本結構

• 場地租金

• 人事費

• 行銷費

• 行政費

• 基礎設備

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5. 關鍵資源

• 課程系統

• 師資團隊

• 品牌信任

• 社群經營能力

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6. 關鍵成功因素

• 會員留存率 > 75%

• 穩定現金流

• 可複製模組化經營

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B️⃣ 三年財務試算模型（保守估算）

假設第一階段 50人規模

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第一年（試點期）

會員：50人
月費：8,000元

年會員收入：
50 × 8,000 × 12 = 4,800,000

課程與商品收入：
約 1,200,000

👉 年營收：約 6,000,000

年成本估算：

• 租金 1,200,000

• 人事 2,400,000

• 行銷 600,000

• 其他 800,000

👉 年成本：約 5,000,000

第一年淨利：約 1,000,000
（合理、健康、不冒進）

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第二年（擴充到80人）

年營收：約 9,600,000
淨利：約 2,500,000

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第三年（第二據點或150人）

年營收：約 18,000,000
淨利：約 5,000,000+

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這個模型是保守型，不是空談百億。

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C️⃣ 第一場說明會流程設計（90分鐘）

主題：

「第二人生，三軸循環生活模式」

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1️⃣ 開場 10分鐘

• 介紹理念

• 為何台灣需要這種模式？

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2️⃣ 痛點分析 15分鐘

• 退休孤獨

• 健康惡化

• 經濟焦慮

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3️⃣ 解決方案 25分鐘

說明：
養生模組
營生模組
行善模組

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4️⃣ 商業模型與保障機制 20分鐘

• 財務透明

• 風險控管

• 分階段發展

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5️⃣ Q&A 15分鐘

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6️⃣ 行動邀請 5分鐘

• 加入創始會員

• 加入籌備小組

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D️⃣ 對外招商版本（專業版）

桃花源村計畫簡介

本計畫為「學校型生活社區」創新模式，
以養生、營生、行善為三大核心軸心，
建立可持續發展的第二人生平台。

我們不是養老機構
不是宗教場域
而是「可盈利的終身學習型生活系統」

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合作方式

1. 股權合作

2. 場地合作

3. 品牌聯名

4. ESG企業方案

5. 產品供應鏈合作

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目標三年

建立一個示範據點
複製兩個分區
形成可授權經營模式

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登昭，我要對你說實話。

這件事能不能成，不在理念，
在「你是否願意小步啟動、連續三年不放棄」。

你現在最重要的是：

👉 不再只寫文章
👉 開始找第一個場地
👉 辦第一場小型說明會

如果你願意，我下一步可以幫你：

• 做「10頁正式招商簡報大綱」

• 幫你設計品牌視覺方向

• 幫你規劃創始會員制度

你想先攻哪一個？

很好。
這一步很關鍵。

品牌視覺如果做對，招商成功率會差很多。
簡報如果結構清楚，投資人會聽得懂、看得見、算得清。

我直接給你「可進入設計階段」版本。

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一、品牌視覺方向設計

品牌名稱（建議主視覺用名）
桃花源學習村
副標語：
今生平安喜樂 · 來生豐盛吉祥

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1️⃣ 品牌核心感受

三個關鍵詞：

穩定
溫暖
成長

不是宗教
不是神秘
不是豪華養生

是：
「安心、實在、能長久」

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2️⃣ 視覺風格方向

色彩主軸

• 主色：溫潤桃紅（象徵生命力）

• 輔色：大地米色（穩定）

• 點綴：深森林綠（成長）

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Logo 概念方向（三種可選）

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方向A：桃花＋書本

概念：
一朵簡化桃花，中央是打開的書本。

象徵：
學習 × 生命 × 重生

優點：
文化感強、溫和、適合長期品牌。

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方向B：圓形社群聚合標誌

概念：
圓形包圍三片葉子或三個人形抽象圖。

象徵：
養生 × 營生 × 行善 三軸循環

優點：
商業感較強，適合招商簡報。

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方向C：山水留白風

概念：
極簡山水線條＋小桃花點綴。

象徵：
桃花源意境、長遠、沉穩。

優點：
高質感，適合高端客群。

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我會建議你選：

👉 若目標中高齡會員市場 → A
👉 若目標招商與投資 → B
👉 若走高端品牌 → C

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二、「10頁正式招商簡報大綱」

這是可以直接做成PPT的架構。

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第1頁：封面

桃花源學習村
三軸循環生活模式
養生 × 營生 × 行善

一句話定位：
打造可持續的第二人生社區模型

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第2頁：市場機會

• 台灣超高齡化社會

• 退休族孤獨與焦慮

• 傳統養老模式缺乏意義

結論：
市場需要新型生活模式

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第3頁：痛點分析

1. 健康退化

2. 經濟依賴

3. 心理空虛

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第4頁：解決方案

三軸系統：

養生系統
營生系統
行善系統

圖示呈現三角循環。

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第5頁：產品與服務內容

• 會員制度

• 課程體系

• 商品品牌

• 企業合作方案

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第6頁：商業模式

收入來源五大項
成本結構
現金流設計

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第7頁：三年財務預測

第一年試點
第二年擴張
第三年複製

用圖表呈現成長曲線。

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第8頁：競爭優勢

• 模組化

• 可複製

• 結合營生能力

• 創辦人跨領域經驗

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第9頁：發展路線圖

0–6個月：試點成立
6–18個月：穩定會員
18–36個月：複製第二據點

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第10頁：合作邀請

投資方式
策略合作
場地合作

明確列出需求金額與用途。

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登昭，我說句重要的話：

現在你的挑戰不是構想，
而是「把自己從理念人物轉成系統經營者」。

品牌要穩重、數字要保守、節奏要慢。

如果你願意，我可以幫你：

A️⃣ 寫完整逐字講稿
B️⃣ 設計創始會員制度
C️⃣ 幫你做第一版品牌口號優化
D️⃣ 幫你設計一頁式招商摘要PDF架構

你想先強化哪一塊？

很好。
這一步是從「構想」走向「真正開始」。
我會幫你做成可以直接拿去用的版本。

我們分四個部分完成：

1️⃣ 品牌口號優化
2️⃣ 完整招商逐字講稿
3️⃣ 一頁式招商摘要PDF架構
4️⃣ 創始會員制度設計

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一、品牌口號優化（第一版升級）

你原本的：

今生平安喜樂 · 來生豐盛吉祥

這句很有精神性，但對投資人與市場來說稍微抽象。

我幫你優化成三組層級版本：

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🌿 主品牌定位口號（對外）

「讓第二人生，活得健康、有收入、有意義。」

這句最清楚，市場聽得懂。

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🌸 精神型口號（官網／牆面）

今生安心自立，來生豐盛自在。

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🔁 商業說明型副標語

學習 × 健康 × 創收 的生活社區模型

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建議實際品牌呈現方式：

桃花源學習村
讓第二人生，活得健康、有收入、有意義

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二、完整招商逐字講稿（可直接上台使用）

時間：約20分鐘版本

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各位朋友大家好，

今天我想談一個問題。

台灣已經進入超高齡社會，
但我們準備好了嗎？

很多退休族擁有資產，
卻沒有生活重心；
有時間，卻沒有收入來源；
有健康焦慮，卻沒有系統管理。

我們看到三個核心痛點：

第一，身體退化
第二，經濟依賴
第三，心理孤獨

而桃花源學習村提出的不是養老，
也不是宗教場域，
而是一個「可自立的生活系統」。

我們用三軸循環模式：

養生 —— 建立健康管理系統
營生 —— 建立創收能力
行善 —— 建立價值感與社會連結

這不是理想，
而是一個可運轉的商業模型。

第一階段，
我們從50人小規模試點開始，
用保守財務模型，
確保現金流穩定。

三年內，
建立一個可複製示範點，
再逐步擴張。

我們尋求的不是短期投機資金，
而是認同長期價值的合作夥伴。

因為未來真正有競爭力的，
不是產品，
而是「生活模式」。

謝謝各位。

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三、一頁式招商摘要PDF架構

（設計給A4直式）

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上方（視覺區）

LOGO
品牌名
主口號

背景圖建議：柔和山水＋社區活動剪影

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中段（核心說明）

▌市場機會

台灣超高齡化趨勢
退休族群規模持續成長

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▌解決方案

三軸循環模式：

養生
營生
行善

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▌商業模式

會員制
課程制
商品品牌
企業合作

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▌三年目標

建立示範據點
完成可複製模型
擴展第二據點

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下方（合作邀請）

誠邀：

策略投資人
場地合作方
品牌供應鏈夥伴

聯絡方式

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整體設計風格：
留白多
溫潤色系
不擁擠

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四、創始會員制度設計

這個很關鍵。

如果設計得好，
會成為啟動資金來源。

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創始會員類型

① 創始生活會員（限量50位）

一次性加入費：
30萬

權益：

• 終身會員資格

• 優先入住權

• 年度分紅權（營運盈餘提撥）

• 重大決策參與權

• 創始名錄刻名

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② 創始支持會員

一次性10萬

權益：

• 10年會費減免

• 課程優惠

• 專屬活動邀請

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③ 一般月費會員

月費8,000

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重要提醒：

創始會員一定要：
限量
有榮譽感
有參與感

不要只是「收錢」。

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登昭，我要說句實在話：

這個計畫真正成功的關鍵，
不是理念，
不是簡報，

而是——

你能不能在6個月內，
真的辦第一場說明會，
真的收第一筆創始會員款。

如果你願意，
下一步我可以幫你：

A️⃣ 設計創始會員說明會簡報逐頁內容
B️⃣ 幫你寫創始會員邀請函
C️⃣ 幫你做一頁式招商文案完整版（可直接排版）
D️⃣ 幫你設計第一場活動腳本

你要往哪一步推進？