如果我是戒嚴時代黨政高層，當我看到交通部后豐斷橋檢討報告上，寫說失蹤民眾是「強行通過」的時候，我可能會下令，把那個寫報告的人給斃了。

斷橋鐵定是政府單位的責任，重點不在封橋，而在橋為什麼會斷？知道會斷為何不修？知道水大橋危，為何不早點封？行政官員到出了人命，還在搞小動作脫罪，這是沒有良心，沒有警覺、沒有責任感，一如胡錦濤、溫家寶罵的那些大陸官員：「根本就是麻木不仁。」

想想看，如果這「強行通過」四個字成為正式文件，那家屬怎麼求償？怎麼申請國賠？怎麼告慰亡靈？這四個字等於在告訴這些罹難者：「您錯就錯在，颱風天想要早點回家。」這種話，是人話嗎？

天災無法避免，但人禍可以預防，預防之道，便在於態度的矯正。一個承辦本案的官員，可能為了減輕罪責，或為單位利益著想，做了過多的政治操作。但是一個單位主管，必須矯正下屬偏差的態度，糾正部屬推諉的思維，否則就是狼狽為奸，官官相護。如果一個單位，出了事，用這種態度與方法便能應付過去，那還能期待他們以後會改變？會把事情做得更好嗎？

說實話，毛治國才上台四個月，斷橋不能說是他的責任，但是，如果毛治國任由下屬交出這種檢討報告，而沒有將這個寫報告的人抓出來撤職，沒有把將一整排讓這份報告過關的官員記過，沒有丟回去重寫這份報告，他就是一樣的麻木不仁，他就該下台。

馬劉最好搞清楚，這些老官僚的思維與態度，才是整個國家的「毒奶」，才是馬政權天天遇到「斷橋」的主因。除非馬劉也認同這些官僚的作法與態度，否則便應學學金車的老闆，主動爆料，公開檢討這些官僚的作法與態度，並且撤職查辦，以儆效尤。

有些事不能來文的，因為有些人不見棺材不掉淚，不摘幾個人頭下來，那些官僚不會覺得上面是玩真的。孫子在吳王面前殺愛妃，諸葛亮必須為車亭之敗揮淚斬馬謖，為的就是維持一種態度、一種底線、一種紀律，告訴所有人，底線在這裡，我是玩真的。這才是大家期待馬劉展現的魄力。

如果一個團隊缺乏這些底線與紀律，就會偷雞摸狗，就會水昆當道，就不會完成任務。馬劉所帶的，便會是一個「奔車朽索」，隨時會解體的團隊。

水昆是一種傳染病，是會蔓延的，看看毒奶事件中的衛生署，有一肩扛起的擔當嗎？有道歉求償的誠意嗎？

馬團隊的核心問題是：老想著「我們本來都做得不錯，失去政權都是別人的錯！」反正高喊團結便可保衛國民黨政權，那又何必太努力呢？這才是馬政權內在致命的態度。

態度決定一切，不是大家愛罵你們，而是該罵的人你們不罵，就活該被罵！