憑著經驗做事，沒甚麼不好，但必須得與時俱進，確實掌握。累積了不少的經驗之後，就會產生自認熟悉的狀況，譬如說是對場地或是流程，都已經嫻熟到如臂使指的境界，然而盡管如此，到了臨執行的時候，可能會為了一點小細節的更動，打壞計畫、影響效果了。

最近參加了一個活動(不是承辦)，主辦人是好朋友，就特別到現場幫忙。拉上布條的時候發現，硬是比可以懸掛的支柱寬上了10公分，可以想見布條中垂的樣子，嘗試了許多方法都不能解決。原來是場勘的時候，用的是目測而不是實丈。對某些人來說，這可能是一個小事，但就是美中不足。

很多活動的執行並不適合用「想當然耳」的角度出發，差以毫釐就會謬以千里。如果是以這樣的方式執行SOP，那麼SOP的意義就蕩然無存了。端看航空公司在執行SOP時的專注與口到做到的精實，應該就知道這是需要戒慎恐懼的。辦活動的細節非常的多，如果不能據謹慎以念之待之，若是碰到臨場不足無法應變的時候，就很容易鑄成難以挽回的錯誤了。