四號大老闆，不記得名字了，因為從未見過，只知道是外省人，工廠內通行語言是國語（沒禁用台語），我想，這下子應該不會再受歧視了吧！

那是個中型廠，七百多人，我還是當課長，這回是製造課課長。薪水三級跳，因為我獅子大開口，希望待遇填上22000，足足比自行車廠高出7000，有點不信邪的味道，我這麼被看扁嗎？瞧！留爺處多得是，薪水更高。

這廠專門製造碳纖維網球拍，哇！高科技？可惜不是。當年台灣的工廠多數是代工廠，既沒能力設計產品，也沒能力製造材料，只能賺取微薄的組裝利潤，所以員工也別想有多好的薪水福利。

我有了一間單獨辦公室，第一次坐在那裡的時候，遊目四顧，真有點忘了我是誰。掌管一百七十多名作業員，人多得記不住名字，走到哪兒都有人叫「課長好！」好爽！這才叫做課長嘛！工作不輕鬆，天下沒白吃午餐，三十年前的22000可不是低薪，我必須讓老闆覺得「人超所值」，沒問題，我幹勁十足的儘快進入狀況。

很快的我發現了，各位可能不知道，碳纖維加工其實是「工業傷害」的一種，碳纖維無論口鼻吸入或皮膚接觸，對人體都是有害的。工廠當然號稱有防護措施，但是，計件制薪水（完全看數量計薪），要賺錢必須動作快，作業員多數不戴手套（速度快）不戴口罩（舒服）。看著那些皮膚佈滿紅疹、癢得極為難過的員工，我的良心病又觸發了，告知他們一定要懂得自我防護。可是，一旦戴上手套，效率必然大減，員工不高興，廠方也不高興。

廠長還是很器重我，要我寫一份報告，關於工廠天車（吊車）設計的優劣。我非常興奮，花了一個多月研究，把天車可改進的地方一一列出。廠長很高興，說做得好。沒想到，我成了高層鬥爭的工具，天車是總管理處的一位高級專員設計的，他一直想要謀奪廠長職位，於是廠長利用我的報告來奚落他的設計不良。唉！我完全不知情，還高高興興的繼續做我的課長。

幾個月後，變天了。真沒想到，新任廠長竟然就是那位高級專員，他鬥爭勝利，接任廠長。我被叫進廠長室，天車報告躺在桌上，新廠長要我解釋天車設計倒底哪裡有問題，我這笨蛋還一五一十的詳盡解說。後來，一位老課長看我蠢得可憐，偷偷告訴我問題始末，我才知道，慘了。

想必然，新廠長不喜歡我，經常給我臉色看。最終，我離職了，能怪我「滾石不生苔」嗎？