當設計遇見博覽會:關於台灣設計博覽會                        黃振家

    在「挑戰2008:國家發展重點計畫-文化創意產業計畫」政策主軸下，由經濟部工業局所主辦的台灣設計博覽會，2007年即將舉辦第五屆，每屆展覽特色與核心議題不同，執行單位也不同，歷屆舉辦地點更散佈全台不同縣市。 

    基本上，台灣設計博覽會肩負引介國內外設計典範、推動台灣設計產業的任務似乎普遍受到認同，同時可視為政府施行《促進政府採購導入設計美學》政策的實踐範本，本身立意甚佳，從政策擬定的立場來看，的確值得鼓勵與支持。然而，從博覽會設計的觀點而言，似乎還有很多可以討論的空間。

先從博覽會的定義開始談起…

    雖然台灣設計博覽會舉辦規模，從博覽會的標準來看，屬中大型的會展活動，但如果從博覽會的定義與博覽會的時代意義來看，台灣設計博覽會的確符合當代博覽會的舉辦精神，提供台灣地區民眾，有關設計公民教育的展覽場所，綜觀歷屆與今年台灣設計博覽會的主題，無論是「設計與生活」、「食尚美學」，還是「發現亞洲新家」與「優雅生活體驗美學」，或是「快樂生活、釋FUN創意」不難發現，台灣設計博覽會致力於展示台灣地區設計領域的相關成果與未來展望的設計題材，提供社會大眾對於設計生活的未來想像的企圖心，從博覽會規劃角度來看，台灣設計博覽會本身可以說是兼具專業主題與大眾展示價值的博覽會，相當符合博覽會本身的教育社會大眾的功能。

    另一方面，歷屆台灣設計博覽會分別在台灣各地舉辦，無論是台北華山創意文化園區、宜蘭縣羅東運動公園，還是高雄縣衛武營、台南縣蕭壠文化園區，都是將原本閒置或是有待開發的地理區域空間進行再利用，十分對應博覽會本身開發區域潛能、振興地方經濟與文化發展的特性，相當值得肯定。

其次從博覽會的專業來看…

    雖然台灣設計博覽會的規模與架構，與萬國博覽會有很大差異且相去甚遠，但是，萬國博覽會的舉辦經驗確實值得參考，以過往四屆台灣設計博覽會的執行來看，中央部會委辦，外包單位負責中介與執行的辦理機制，雖然符合「採購法」的運作模式，但年年競標、執行單位更替的結果，雖然每年制訂新的主題，看似多元豐富，卻似乎使得歷屆台灣設計博覽會的舉辦，缺乏主題延續與經驗傳承累積，相對也使得資源應用上無法發揮累積效應，每年都是重新開始，實為可惜，也難怪承辦單位必須想辦法在有限資源情況下，開創無限可能，並且極力尋找可運用資源。不過，值得讓人感到欣慰的是，2007年設計博覽會似乎仍由台灣創意中心繼續擔任執行單位，相信傳承2006年舉辦設計博覽會的經驗，2007年設計博覽會似乎是精彩可期。

    當然，回顧四屆台灣設計博覽會的內容，似乎也可以看出，不同承辦單位的格局、企圖心與資源整合的能力，中華民國對外貿易協會與中華民國藝術文化環境改造協會的全球宏觀視野、頑石創意公司的故事創意整合、城邦集團的多元媒體專業與台灣創意中心的精緻風格設計，事實上，以承辦單位的組織規模來看，可以說是傾全力動員成事，但就博覽會的專業來看，似乎在未來，還可以更期待有更多策略整合的博覽會團隊成形，共同為台灣地區的會展事業而努力。

    大體而言，四屆台灣設計博覽會，已經藉由政府公共資源的挹注，賦予民間籌辦大型活動的能量，歷屆承辦機構與相關合作單位，的確累積不少舉辦類博覽會的實務經驗，相信對於國內會展相關專業，應該會有正面提升的作用存在。

若是從博覽會的價值與效應而論…

    四屆台灣設計博覽會，每年吸引大量民眾參觀（第一屆8萬人次、第二屆16萬人次、第三屆33萬人次、第四屆39萬人次），但除了會場內的熱鬧之外，如何衡量與評估台灣設計博覽會的價值與效應，恐怕是政策擬定單位與主辦單位必須審慎思考且無法迴避的問題。

    基本上，在現今傳播媒體多元、國際交通發達的現代社會當中，博覽會原本所具有的提供資訊情報功能，也就是在地博覽世界的功能，正逐漸式微，取而代之的，正是參與博覽會經由臨場體驗感動所得到的認識與學習，這也正是博覽會所希冀產生的具體效應，當然，這也是新世紀各項會展活動所期望的核心價值。

    相較於現今台灣各地以博覽會之名所舉辦的活動，不少活動熱鬧有餘、內容貧乏，而台灣設計博覽會無疑是可供參考借鏡的專業主題博覽會典範，也是未來值得可以繼續共同努力的方向課題。