相關文章「全球創新中心」: 馬英九買IBM的單? 幫了甚麼? 害了甚麼?  2009/1/2

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【產業創新條例】 創新=台灣競爭力 是錯誤的看法

"創新=台灣競爭力"，是錯誤的看法，
因為創新價值不太高的創新，無法提高台灣及產業的競爭力。
有高的創新價值的創新，才能提昇台灣及產業的競爭力。

「產業創新條例」獎勵一堆創新價值不太高的創新，如何提高台灣及產業的競爭力？

參考 《產業提昇： 研發為本，應用為末》 本末倒置 台灣虧很大
http://blog.udn.com/glee/3752860

創新應用不是研發，不是本。
把創新應用當研發，其實是沒有把研發做為本，也就是讓台灣沒有國際競爭力的基石， 本末倒置，台灣虧很大。

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創新=台灣競爭力
2010-03-07 工商時報
http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/2007Cti-News-Content/0,4521,50203017+122010030700142,00.html

    　總統馬英九昨日在治國週記裡指出，近期立法院就要開始審查「產業創新條例」，包括製造業、服務業及農業，不論傳統或高科技，只要能夠創新就給予獎勵，其中打出自己的品牌，在市場上佔有一席之地，就是創新。

    　馬英九說，產業創新條例做為今年立法院第一優先法案，其核心概念就是要鼓勵所有產業投入創新。台灣不只製造業需要研發，未來各行各業也應運用創意，才能讓台灣飛得更高更遠。

    　馬英九指出，這個條例的核心概念，就是不分什麼產業，只要有創新就給予獎勵，用這種方式來提升台灣的競爭力，所以我們現在把創意與競爭力勾起來，把它們劃上等號。

    　為什麼要這樣做？他表示，因為過去我們研究跟發展大部分都集中在製造業的技術或者製程，講究如何降低生產成本，加速出貨效率，所以台灣企業最讓世界感覺印象深刻的，總是能夠做得又快又好，但是在其他新興工業國家崛起後，我們以往靠委託代工為主的生產模式，已面臨被追上的危險。

    　馬英九表示，去年已經失效、落日的促產條例，與產創條例，都是政府為產業創造最大機會的法案。只不過台灣現在面對的環境與促產條例的那個時代不同。他說：「現在我們已經進入一個知識密集的階段，成為以創新驅動的一個經濟體，必須有更前瞻的作法，所以產業創新條例就擔負了重要的使命。」

    　過去品牌、服務、行銷、運籌等等方面的開發，比較不容易被認定為研發費用，馬英九說：「經濟部未來也會在配套的子法，列入折抵的範圍，加上研發人才培訓、營運總部以及國際物流配銷中心等4項保留租稅優惠，讓企業依照自己的需要、自己的特性，找出最有利的優勢。」

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引用文章捨本逐末 政府先投資設立品牌行銷公司  2010/3/3

個人看法:

1. 其實政府投資，鼓勵創立品牌行銷公司，時機並不成熟，因為品牌的價值，在於產品或服務的價值、品質、行銷利潤、品牌知名度等，如果沒有高的產品或服務的價值、品質，空有品牌行銷公司來提高品牌知名度是不夠的，因為品牌價值還是低。 台灣的整體產業一直沒有提昇，再加上現有的錯誤國家政策，本末倒置，把應用當研發，法條減稅及補助，無法提昇產業。

請參考
《產業提昇： 研發為本，應用為末》 本末倒置 台灣虧很大
http://blog.udn.com/glee/3752860

因此 此時此刻，政府若巨額投資鼓勵創立品牌行銷公司的作法是不對的，應先修改國家政策，提昇產業、提高產品或服務價值、品質等。否則幫的只是少數具有高產品/服務價值、品質的企業，還是真正幫不了台灣多數的企業。

2. 生產面利潤很低，最大附加價值在行銷、品牌，是不夠的，還需要高的產品或服務價值及品質，只有品牌行銷來提高品牌知名度是沒有意義；而且會使行銷利潤更低。

3.  發展品牌，政府應有整體完整的策略，但看看經濟部技術處每年約200億元研究發展專案，及一堆錯誤的國家政策(如雲端運算的運用政策、全球創新中心、創新走廊、輔導六大新興產業作法等政策)，能使品牌價值中的重要元素、成為高的產品或服務價值及品質嗎？ 空有品牌行銷公司有何用？

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引用文章 全球經濟不緊氣是天上掉下來的禮物!?「服務科技化」「科技服務化」的國家政策又開張了...!?  2009/02/07

扁時代不重視核心關鍵技術，「服務科技化」「科技服務化」的國家政策又開張了...

參考 台灣科技沉淪 資策會一無所剩? 《Taiwan News財經．文化周刊》2008/12/30
http://blog.udn.com/glee/2520107

"由於陳水扁寵信林逢慶，扁政府在八年內用了幾百億推了一堆錯誤科技政策。這一切是從二○○○年政黨輪替後，林逢慶以國王的人馬入主資策會，擔任執行長開始。林逢慶重用產業支援處長龔仁文為電子商務研究所所長，推動以電子商務為核心的ＩＣＴ平台計畫為資策會發展核心。林逢慶說經由資通訊技術（ＩＣＴ）協助，建立創新商業模式的「服務科技化」（IT-enabled Service; ITES），及以創新技術衍生出跨境服務之「科技服務化」模式。"...

參考 由資策會執行長柯志昇專訪，看台灣科技依然沉淪 20090125
http://blog.udn.com/glee/2592182

資策會執行長說資策會將續推科技化服務 ...而且坦言還在摸索中...

科技化服務糖衣! 擋不住的貪腐!?

科技化服務糖衣! 科技加值 打造群聚亮點?

一起看過去及未來，讓引用文章 自己說故事...

工商時報 2009.05.01　
科技加值 打造群聚亮點
http://tech.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/Inc/2007cti-news-Tech-inc/Tech-Content/0,4703,171702%20122009050100309,00.html

    　經濟部中小企業處為提升台灣198萬家中小企業競爭力，從97年度起透過科技化服務創造創新價值，並委託資策會與金屬工業研究發展中心執行「推動知識密集服務型群聚創新科技化計畫」，協助中小企業運用創新科技提升競爭力。經濟部中小企業處副處長黃文谷表示，去年經歷不景氣後，資源原本缺乏的中小企業，藉由不同產業間進行整合鏈結，結合科技技術發展與IT業者合作，可以達到服務科技化，創造下一波產業亮點。

    　經濟部中小企業處處長賴杉桂參觀97年度科技化服務群聚中山旅遊科技化群聚導入ICT應用情境成果後認為，地方產業業者透過團結共同行銷，並結合科技，將可發揮更大力量。資策會執行長柯志昇也表示，過去PC業是一種標準化產業，透過製程精進及成本控制布局全球，未來的ICT將朝與異業結合，例如餐飲業運用PDA進行點餐服務、電子地圖導引服務、QR Code行動簡介導覽等，這些應用技術不會只有一家獨佔市場，有可能引發更多中小型業者加入該產業，並源源不斷開發出新的應用模式，商機將無限大。

    　黃文谷也引用2007~2008世界經濟論壇全球競爭力報告中，台灣獲得產業群聚發展指標第1名，去年在不景氣下，透過中小企業「推動知識密集服務型群聚創新科技化計畫」的14個群聚244家業者，竟創造出30億元的商機，顯示群聚結合科技化服務，是對抗不景氣且可以創造下一波群聚價值。資策會副處長蕭美麗也認為由於相對於大企業，中小企業資源、技術、網絡關係相對較弱，非常需要群聚，同時這也是克服中小企業現存難題的重要方法。

    　蕭美麗分析，群聚可以有效讓群聚成員間資源共享與知識交流，若能增強群聚成員間緊密的合作關係，不僅可以克服中小企業規模小還可以促進彼此學習與創新能力。蕭美麗說明「推動知識密集服務型群聚創新科技化計畫」以技術創新、科技應用及創新營運模式3種方式輔導中小企業產品技術高值化、服務業科技化及製造業服務化。從去年實施成果，技術整合案例中，製造型的網路通訊沖壓產品藉由機構製造平台MMS，有效結從上游至下游到售後服務互為結合，分工及資源整合，解決了過去單打獨鬥時協同設計能力不足、研發人才不易取得、生產作業管理能力差及資訊交換速度慢等問題，可以達到少量多樣與製造彈性靈活，並快速提升國際接單能力。

    　蕭美麗再舉服務業科技化成功案例－宜蘭中山科技化旅遊群聚，宜蘭中山業者間運用各項科技應用服務，達到共同行銷目的，並因此打進國際觀光市場。另一個服務業科技化案例－北投溫泉區。深具台灣溫泉特色旅遊之一的北投溫泉區朝異業合作的型態發展，資策會協助引介相關業者協助開發獨具溫泉特色的溫泉皂商品。不同業者的溫泉，將能夠生產不同特色的溫泉皂，為北投溫泉業者帶來不同於以往的特色商機。此外更因群聚的努力，北投業者開始朝向共同行程的設計，並導入QR Code、電子解說員等科技化元素，加入北投文化的特色氛圍，開發出屬於北投、獨特的旅遊路線，由北投業者共同推動。除了深化群聚外，還有多項群聚業者特色商品，如：客製化公仔等風格獨具的產品，都是計畫輔導導入科技化應用服務與異業結合的執行成果。

    　資策會表示，去年該計畫成果受到各界認同，今年除了去年深化14個群聚執行外，將再拓大15個群聚加入該計畫，希望每年增加輔導13到16個群聚。在昨日的活動中，除了展示計畫成果外，資策會特別邀請中華經濟研究院第二研究所陳信宏教授與台明將企業股份有限公司林肇睢總經理，分享成功經驗。陳信宏教授研究知識密集服務業多年，對於國內知識密集中小企業群聚優勢有獨到見解，他認為服務創新將可提升國人的平均GDP倍增目標。林肇睢總經理則成功打造彰濱玻璃產業群聚，將原本被視為夕陽產業的玻璃工業成功轉型，打造為熱門觀光景點，其中的關鍵和作法即成立聯合展示中心及共同行銷，也就是藉由同業群策群力模式，佔領市場。

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