- 2026/10/26 13:08
我: 0.9x0.9x0.9x0.9x0.9=0.59049。 假設一項工作要經過五個部門,每個部門都自認做到九十分,照理說成果應該不差;但若每個環節都有一點資訊流失、理解偏差或交接摩擦,最後傳到終點...
瀏覽:340迴響:0推薦:0 - 2026/10/23 17:24
我: 「安」而不「滯」的最佳解法就是讓身邊的眾人主動的推你前進。 Perplexity: 對話口語版: 我:我一直覺得,「隨遇而安」很容易變成停滯。表面上好像很豁達,其實只是不想面對問...
瀏覽:403迴響:0推薦:0 - 2026/10/18 16:17
我: 痛苦、批評、利益與成功:一個人如何在不失去自己的前提下超越自己。 Perplexity: 痛苦、批評、利益與成功:一個人如何在不失去自己的前提下超越自己 人常以為,成功的前提是找到一群真心為...
瀏覽:284迴響:0推薦:0 - 2026/10/17 20:38
Perplexity: 📌規則、處境與選擇的邊界: 人無時無刻在作選擇,但選擇從來不是在當下中發生,我們以為自己在自由地決定,其實早已站在一個由身體、記憶、關係、資源、制度與歷史所構成的處境之中...
瀏覽:319迴響:0推薦:0 - 2026/10/17 13:44
我: 規則不是讓人選擇的而是讓人遵守的。 Perplexity: 「規則不是讓人選擇的,而是讓人遵守的」這句話。 合適的理解應為「規則的意義在於構成共同生活的可預期形式,而非任由個人任意詮釋」。 ...
瀏覽:570迴響:0推薦:0 - 2026/10/10 17:16
我: 我們寫小說的時候要讓人覺得有身歷其境的感覺,除了動作、感官、環境、是否還有其他的思考? ChatGpt: 有,而且我認為,真正讓讀者產生身歷其境感的,不只是動作、感官與環境,而是讓讀者彷彿親...
瀏覽:307迴響:0推薦:0 - 2026/10/09 15:02
.✨在意與角色弧光 角色為什麼要在意,最終必須回到故事如何推動角色改變。 在意不是靜態設定,而是角色弧光的燃料。 角色因為在意某件事,所以採取行動;因為行動,所以遭遇阻力;因為阻力,所以被迫面對自己的...
瀏覽:668迴響:0推薦:0 - 2026/10/09 14:57
✨對:十、主角動機不夠強烈該怎麼調整:再做細節具體闡述舉例: 一、總原則:動機不夠強,不是因為想要的東西不夠大 1.主角動機不夠強烈,通常不是「想要的東西不夠大」,而是讀者感受不到「非做不可」。 ...
瀏覽:402迴響:0推薦:0 - 2026/10/09 09:49
✨對:六、如果角色有多個創傷和謊言怎麼挑選:再做細節具體闡述舉例: 一、核心觀念:真實的人有很多,但故事只需要一個核心 1.真實的人本來就有一整個信念網絡,但一部作品的篇幅有限。 2.角色可以...
瀏覽:366迴響:0推薦:0 - 2026/10/09 08:02
✨對:二、目標系統:Want、Need、Lie、Ghost:再做細節具體闡述舉例: 一、四者總覽:先建立一體感 1.Ghost是傷口,是過去發生的具體事件。 2.Lie是角色從傷口得出的錯誤結...
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