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[事奉與交通]成立事奉的核心
2014/11/24 10:18
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事奉與交通-成立事奉的核心

書名:話語職事(第七輯)

  今天我們在事奉上有一點交通。根據這些時候我們在各地所看見弟兄姊妹服事的情形,和自己一點服事的經歷,我們來交通一件非常重要的事,就是關乎成立事奉核心的問題。

 

事奉核心的重要

  無論是整體的教會,或是分家(),或是分排,或是專項的事奉,譬如整潔,傳福音,少年服事,兒童服事等等,只要是一個服事的單位,當這一個單位進行牠的工作,在那一分的範圍裏服事主、服事聖徒往前去的時候,有一個非常重要的東西,是絕不可缺的,就是事奉的核心。這一個單位能不能有好的事奉,能不能得著好的果效,幾乎全看他有沒有一個事奉的核心。你不必先去看那些帶領的人是否屬靈,有少幹,有本事,那些都還是其次,最重要的乃是看有沒有事奉的核心。

這話乍聽也許覺得有些武斷,但事實確是如此。有的時候我們聽見弟兄姊妹發怨言說,在教會裏面滿了人意,摸不著聖靈,好像甚麼都是人的定規。如果在教會中有這些怨言,這是為甚麼呢?那一定是因為缺少事奉的核心。有的時候在教會中缺少神的權柄,負責的弟兄們有一個定規,人在那裏不聽也無所謂,就是聽了也不徹底,這是為甚麼呢?我覺得還是因為缺少了事奉的核心。有的時候我們在分家裏面,或者一個專項裏面,好像不知道怎麼往前去了,沒有路了,摸不著神的意思了,這是為甚麼呢?我覺得那個關鍵也在於缺少了事奉的核心。在教會中的事奉到底是單獨的事奉呢?還是團體的事奉,身體的事奉?那一個關鍵也在於有沒有事奉的核心。我們提的這些點,都是很重要的。教會應該讓聖靈有出口,不應該滿了人的意思。教會裏面的事奉應該有聖靈的權柄,不應該是眾人的意見,你吵我嚷;教會裏的事奉也不應該是一盤散沙、平面,沒有立體身體的事奉;教會中的事奉也應該常常能摸著聖靈的意思,得著神的指示,知道前面的路到底該怎樣走,不至於摸索無所適從。這些都是非常重要的點。但是怎樣能有這些呢?在屬靈的一面可有許多的講法,但在實行方面有一個實行的路,就是成立事奉的核心。只要有了事奉的核心,這些要點自然就能顯在教會中。

 

核心的產生在於交通

事奉核心的產生是很自然的。在一個事奉的單位裏面,總有幾位弟兄姊妹(不超過十位)多有神的託付,是在前面的,他們向主有心,也沒有特別的難處,他們就一直在主的面前有交通:交通到有一天,眾人如同一人一樣,到那時這幾個人自然變作一個核心,這個核心一出來了,馬上引導也有了,權柄也有了,身體也有了。當這些有分於核心的人,一同談論事奉的事的時候,每一個參加的人都有一種光景、知無不言,言無不盡,你知道了甚麼,你有了甚麼感覺,一定發表出來,沒有隱藏的,沒有扣住的,沒有難言的苦衷。這些感覺不一定都是屬靈的,但是你覺得是出於聖靈的,你就在那裏發表出來。一個事奉核心成功的關鍵,就在每一個分子都能把他裏面的感覺完全發表出來。就是有牢騷也可以發表出來,有不滿意也可以發表出來,有古怪的思想也可以發表出來。當然,一個弟兄或姊妹,如果他太幼稚,你就不會把他帶進來當作核心裏面的分子,所以他們說的話多少總有一點見地。

假若在核心裏面的人,有一個感覺,有一個盼望,有一個不滿,而不能發表,那這個核心就有問題了。在這個核心裏面的分子,每個人必須都能把他的感覺發表出來。這個交通是個絕對的交通、完全的交通,實實在在裏面沒有間隔,自由的交通。

 

摸著聖靈的意思而定規

這個交通表面看來,似乎是發表眾人的意見,事實上是完全為著尋求聖靈的意思,尋求神的旨意。所以,所有的交通都是為著來摸裏頭的感覺,以及聖經真理上的亮光。那麼交通到末了,領頭的弟兄根據他在神面前的學習,就很容易摸出聖靈的意思。如果各人的看法距離太遠了,而那件事又很重要,關係很重大,就不要倉促下定規,免得斷定錯誤,甚且把核心的配搭破壞了

我舉一個很小的例子。我們曾到一個地方教會去,那一個教會有一件事叫很多有事奉的人心裏過不去,甚麼事呢?原來在會所前面院子裏,有幾棵大樹,長得很茂盛。有一位負責弟兄覺得要把這幾棵樹砍了。他有他的理由,他的理由很充足,但是還有的弟兄呢,卻覺得樹很好,經過多少年的培養,砍掉很可惜。但是那位負責弟兄根本沒有和他們好好談過,就執行他的意思,把樹砍了。直到現在,許多人提起這事還心痛,他們覺得把這幾棵樹砍了真是可惜。因著負責弟兄這樣作了,別人也沒有話說,可是外面沒有裏面有,這是很簡單的一個例子。

 

不堅持己意

所以,一件事如果大家距離太遠,就需要等一等,一定要大家感覺差不多了,然後再定規。等到領頭的弟兄在那裏定規了,那麼每一位都應該學習捨己,把自己的意思擺下。我可以盡量發表自己的感覺,但是我不堅持我的感覺。

你知道有的時候,一個核心離散了,分裂了,就因為有一些情形產生了,核心裏的人不太敢發表感覺了,他學了功課不作聲,雖然他沒有消極的難處,也沒有積極的力量;或者大家發表了很多,領頭的人卻不會定規,或不敢定規,事奉也無法推動。再或領頭的弟兄定規了,還有的弟兄姊妹在那裏堅持,就是他的對,核心也癱瘓了。

我想我們一切屬靈的學習,一切天然的破碎,那個實行就在於成立核心的事奉。等到我們把功課都學好了,那核心就產生出來了。如果核心產生不出來,一定是因為有一些人,或者在我身上,或者在他身上,功課沒有學好。

 

要受核心的約束

核心產生以後,凡事奉的事,事無大小,每一件都必須在這個核心裏面來定規。你不能因為你是領頭的弟兄,就覺得要作甚麼就作甚麼,不作甚麼就不作甚麼。如果這樣,你那個事奉的單位難得同心合意,難得發出力量,難得有權柄,難得摸著聖靈的意思。在你那個事奉的單位裏,每一件都得學習擺在核心裏面,一同交通。

我看到有個地方,兩個負責弟兄相處不大愉快,卻不是因為甚麼大事過不去,多半是因為有些小事,彼此堅持不讓步。比方有一個弟兄要把桌子那樣擺,另一個弟兄不同意,但是他還是那樣擺。親愛的弟兄姊妹,有些事奉的人就是因為這些小事,弄得不能配搭在一起。你若要得著核心,你就必須尊重別人,凡事尋求交通,不能你覺得怎樣就定規了。你這樣作,就得不著核心了

我再說,無論大小事奉的單位,總要得著幾個人,這幾個人,在主面前就像一個人一樣。這一件事要求人在神面前真正屬靈,真正破碎。而就著實行來說,就是不能堅持你的看法。有的時候就因為你堅持一件事情,把核心破壞了,那個損失是莫大的,我們寧願讓事情損失,核心一定要保持。所以在核心裏面,事無大小,都需要大家阿們,然後再定規,每一個人都得受這個核心的約束。

當核心的情形正常時,事情定規了,大家的感覺都不覺得這是執行某某領頭弟兄的定規,乃是覺得這是大家共同的定規,到了那個地步,我們就能和行傳十五章裏的使徒們一樣,說,這是聖靈和我們所定的意。並且這時候,所有的定規都有神的權柄,弟兄姊妹都能自然的遵行。

如果在核心裏的人,都是知無不言、言無不盡,你想看大家事奉會不會摸索呢?會不會不懂得神的意思呢?我想很容易摸著聖靈的意思。並且一個定規一定有力量,一定會執行。這一點在事奉的實行上極其重要,希望弟兄姊妹注意。 (節錄自958~962)


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