天底下只有兩種人，一種人做出正確的人事決策，而且很花時間。另外一種人則是做錯決策，事後悔不當初。我們確實比較少犯錯，但那不是因為我們有識人之明，而是我們很當心。(摘自旁觀者，作者：彼得．杜拉克) 杜拉...

彼得．杜拉克在多本書中，提及通用汽車董事長史隆的管理理念，例如史隆並不支持邀請杜拉克到通用汽車公司做顧問，但史隆卻對杜拉克言明，他要杜拉克把自己的觀察心得表達出來，不要太過在意他會有什麼看法或意見。針...

杜拉克不僅知識廣博，更具有人文的素養。他在做學問方面，對自己要求甚嚴。他的研究領域既深且廣，包括數學、哲學/宗教/歷史/心理學/經濟學/科技/管理，以及文學和藝術等。同時，他相當注意細節，在思考上很具...

個人，特別是知識工作者，該如何維持自己的效能?」答案會是:「做一些相當簡單的事。」 一、要有像威爾第「法爾斯塔夫」歌劇所帶給我的目標和願景。只要繼續不斷地追求，一個人就能成熟卻不老化。 二、我發現能維...

菲爾普斯的教練巴伯的哲學是凡是別人不能做、不要做，我們就做。而他在2008年奧運比賽前在白板上寫了一段話：「說到做生意，寫再多的字，做再多的解釋，拍再多的胸脯保證，不如做出來，做出來才是真的」激勵菲爾...