秦朝末年,秦軍大將章邯攻打趙國。趙軍退守巨鹿,並被秦軍重重包圍。楚懷王於是封宋義為上將軍,項羽為副將率軍救援趙國。
宋義引兵至安陽後,接連46天按兵不動,對此項羽十分不滿,於是要求進軍決戰,解困趙國。但宋義卻希望秦趙兩軍交戰後待秦軍力竭之後才進攻。
但此時軍中糧草缺乏士卒困頓,而宋義仍舊飲酒自顧,項羽見此忍無可忍,進營帳殺了宋義,並聲稱他叛國反楚。於是將士們則擁項羽為上將軍。項羽殺宋義的事,威震楚國,名聞諸侯。
隨後,他率所有軍隊悉數渡黃河前去營救趙國以解巨鹿之圍。項羽在全軍渡黃河之後他下令把所有的船隻鑿沉,打破燒飯用的鍋,燒掉自己的營房,只帶三天乾糧,以此表決一死戰,沒有一點後退的打算。
正是這樣已無退路的大軍到了巨鹿週邊,並包圍了秦軍和截斷秦軍外聯的通道。楚軍戰士以一當十,殺伐聲驚天動地。經過九次的激戰,楚軍最終大破秦軍。(摘自網路)
昨天去書局買了何飛鵬的新書「以身相殉」書中大意是創業是一條非常人的道路,沒有穩定,只有劇變;要不成功,要不失敗。創業者要有「以身相殉」的心理準備,拿一生的性命,賭未來的成功。退此一步、即無死所。就是創業者應有的心理準備,也唯有如此,才能夠全力以赴在事業上有所成就。
我對自行創業者的膽識及勇氣相當佩服,既便是郭台銘控告前台灣壹週刊記者記者臧家宜及臧女男友黃尚平「恐嚇取財」,我也是支持郭台銘的立場,因為「有錢不是罪惡」如果覺得對方做得不對,就採取「法律訴訟」解決紛爭。既便是被人批評是「大鯨魚吃小蝦米」我也是力挺郭台銘。因為我認為郭台銘是靠自己打拼,才打造出鴻海電腦代工帝國。跟台灣其他靠特權獲取非法暴利的企業家相比,郭台銘人格比這些人高尚得多。
郭台銘自述為了接第一張海外訂單,特別坐飛機到紐約,本想簽完訂單之後,馬上回國。沒想到因飛機行程耽擱,到達紐約公司時,採購人員已經下班了,郭台銘只能等到下星期一才能夠跟採購碰面。為了省錢,郭台錄住最便宜的的旅館、三餐都只漢堡,也因為這兩天在紐約的時間,讓郭台銘規劃出未來的企業藍圖。他事後回憶道:「這兩天,是他人生的轉折點,因為餓的人,腦筋特別清楚。」
不管是創業或做其他事情,一定要有「破斧沈舟」、「以身相殉」的決心、勇氣、魄力與堅持,才有可能成功。否則只要碰到困難、挫折、打擊、挑戰就想要放棄、我保證最後一定失敗。原因在於困難、挫折、打擊、挑戰是人生必經的過程。尤其是白手起家、自行創業更是如此。每天都要面對大大小小的問題,又不能推給別人,因為自己就是老闆,必須承擔一切的責任與後果。但也就是經過不斷的歷練,所以做老闆的思惟格局就比員工來得高明許多。
天下事情的原理其實是相通的,做老闆跟學習技能的原理也是相通的。剛開始因為能力與經驗的不足,一定會做出許多錯誤或不是很好的決斷。但經過一再的犯錯、修正,慢慢的就找出一條正確的道路,知道公司應該如何經營。但如果始終都無法找出方向,公司倒閉、關門也是遲早的事。
統一超商熬了七年,才找出便利商店該賣什麼產品,之後不斷設立便利商店,如今全省已經有五千家統一超商便利商店。但過去與統一齊名的味全公司卻被康師傅買走。決勝關鍵點就在於味全沒有設立通路。看到統一超商做起來之後,味全立即成立AM/PM(安賓超商)全省設立了一百多家便利超商,但因為味全過去沒有連鎖通路的經驗,開得越多,賠得越多,最後不得不把公司股票賣給康師傅,味全現在也改名為康師傅。這就是沒有考慮到公司未來的發展走向,必然的結果。
如果不創新,所有公司到最後一定關門、倒閉,這就是達爾文「天擇」理論,適者生存,不適者淘汰。而創新就是不斷的研發出更好、更便宜或研發出取代原有產品的替代品。只要產品確實符合消費者需求,就會有一段高速成長期,這就是公司成長的巔峰時期,但沒多久競爭者逐漸增多,產品利潤逐漸減少,甚至到了無利可圖的階段,就必需不斷的研發新產品或新服務,以適應市場的挑戰。
微軟公司如果不能夠研發出新產品,只憑微軟系統或OFFICE軟體,微軟公司會有很大的發展危機。所以微軟為什麼一定要買雅虎公司,原因也在於此,因為來頻寬不斷的擴大,消費者可直接網上下載軟體,又何必一定要購買微軟產品。電影、音樂、書籍、電信都受到網路效應的巨大威脅,面臨到轉型危機,否則公司萎縮、倒閉也是意料中之事。
所以彼得拉克在很早以前就提過:「除了行銷與創新是利潤,其餘都是成本」,原因即在於此。企業如果不把焦點放在滿足顧客需求、解決顧客問題。企業就很難能夠生存,因為顧客可以不購買廠商的產品或服務。顧客不需要廠商,但廠商卻需要顧客。這是二者之間最大的差別。
「破斧沈舟、以身相殉」是白手創業的人,一定要具備決心、勇氣、魄力與堅持。創業途中的困難與磨練,是一般人所難以想像。如果一開始沒有想清楚,認為如果自己創業失敗,還可以有個退路。到頭來,碰到困難、打擊、挫折,就想要放棄、原因在於還有一個棲身之所。無法「全力以赴」在事業經營。所以白手創業做老闆的人,不見得比別人聰明、有知識,但「破斧沈舟、以身相殉」的勇氣與決心卻是一定要具備的,才能夠承受一而再的打擊、困難、挫折,最後才能找到正確的經營方向與道路,這也是每個創業者的必經歷程。
- 2樓.2009/04/07 16:28也可以這樣解釋
「魄力」接近「執行力」之外,也可以這樣解釋。
有心想創業,個性不能太老實。
有時,太「古意」的老闆,會被同業黑吃黑,而且搶不到市場分食。
例如,一批稀有貨品從工廠發出來的時候,「有力人士」就在源頭全部攔截,
還不准工廠發給其他中下游的小公司。跟流氓沒兩樣。
而搶不到貨的小公司們準備餓肚子嗎?只能賣二線商品。
所以有魄力的老闆們,就會聯合去去杜絕此種「有力人士」壟斷、操弄市場。
N價格就可以上市的商品,硬是調高到超乎行情的Y價格,欺騙消費者。
而看不慣此作風的,就會研發比對方更佳,價格更低的商品對打!
打的對方落花流水,該有的商業道德還是要有。
市場競爭是極其殘酷與無情,這跟傳統的兄友弟恭是完全不同的觀念。
所以既便是不想傷害別人,但必需要有強大的悍衛能力,這個道理舉世皆通。
十多年以前從事廣告AE,對於同事相互競爭搶有限的客戶,這種觀念相當
不能夠接受,但如果想要生存,就必需適應這種環境,這就是現實。
市場上有些廠商為了把對手消滅,無所不用其極,難道就要坐以待斃
等著公司倒閉嗎?所以必須不斷的動腦筋、想辦法,突破逆境,解決問題
而處理能力也就在一次又一次的解決問題過程之中,得到提升。
這就是磨練的好處,經歷越多磨練的人,才能夠更加的堅強及勇敢
這個道理,舉世皆然。
段譽 於 2009/04/07 16:37回覆 - 1樓.2009/04/07 15:55再添一點
白手起家者除,勇氣、決心之外,還要有「魄力!」
謝謝!立即增加魄力再加堅持。其實不僅只有這些,我認為最重要的還是創業者的人格特質,項羽之所以成功就在於他的人格特質有魄力、敢於做決定。但他不能任用賢才,察納雅言,卻是他失敗的關鍵因素。所以劉邦滅楚之後,就坦言如果不是有蕭何、張良、韓信的協助,他也不會成功。所以公司剛創業,因為資源有限,無法聘請優秀人才,但企業最後的競爭是人才的競爭,誰擁有最多的人才,企業就能夠不斷的創新,想出新的點子或開發出新的產品或市場利基,這是全球化競爭時代,每個公司必需面臨的挑戰,有了人才,就具備競爭的條件。人才越多,公司的競爭實力就越強。因為企業是結合各方面優秀人才,生產出產品或服務,造福大眾、單打獨鬥的時代已經過去了,還是要靠群體戰,這是公司未來經營的發展趨勢 段譽 於 2009/04/07 16:09回覆











