大師中的大師-彼得.杜拉克
生卒:
學歷:德國法蘭克福大學國際
經歷:記者、證券分析員、經濟分析師、專欄作家、管理學教授、杜拉克非營利管理基金會榮譽主席 。
榮譽:10個
「他是我們這個時代思想最歷久彌新的管理學者,」《BusinssWeek》這麼說。
「他擁有最年輕的心,」《Forbes》雜誌如此形容。
「以人為本」精神,貫穿其成就
杜拉克的驚人洞察力,以及他日後對於管理學的卓越創新等,到底他的能力和動機來自於何處?楊碩英提出了讓人眼睛一亮的切入點。
杜拉克在他的自傳書《旁觀者》的序言裏,首先提到蒼蠅有三萬五千種,而造物主更是把人塑造得變化萬端,所以杜拉克對於「人」充滿了興趣,非常喜歡觀察人,因此對於人性有了深刻的瞭解,也奠定了他「以人為本」的信念。
所以在他後來發展的管理學中,他不是為了創造出另外一門學問,(雖然管理學是從他才由經濟學的領域獨立出來),杜拉克關心的其實是:如何讓人在組織中能夠獲得重視,在工作中得到意義,進而貢獻出所長?
管理的實踐
《管理的實踐》是第一部以全觀點的角度看待管理,也是第一部以實際執行層面所立論的管理學書籍;它是彼得.杜拉克生平最重要的一本著作,本書奠下彼得.杜拉克現代管理大師的地位。據彼得.杜拉克專欄作家詹文明先生指出,該書至少有六個特點:
第一,杜拉克是一位發明「管理」者,亦即「管理」的發明者(invented management)。
第二,杜拉克乃是第一位提出「組織的精神」,亦即現代人所共同倡導的「企業文化」,著實令人讚歎。
第三,杜拉克是首創「目標管理與自我控制」的人。因而獲得「目標管理之父」的頭銜。
第四,杜拉克是最早提倡善用知識致力於「集體創新」的人。
第五,杜拉克是堅持利潤不是企業唯一的目的的。相對的,企業必須積極的承擔「社會責任」並作出貢獻,而不是一味的賺錢。
第六,美國財星五百大約有75~80%的企業深受杜拉克的「聯邦式分權化」的影響下而改革受惠。然而聯邦式的分權化發展直至今日,已演變成今日大家所熟悉的「利潤中心制度」。
彼得.杜拉克名言
◎溝通,最重要的事是聆聽弦外之音。
◎管理者不應忍受由表現不佳的個人擔任要職,這是他們對組織與同事應盡的責任。
◎討論決策時,人們大多假定只有高階管理者可以做決策,或者只有高階管理者的決策才重要。這是相當危險的錯誤。
問題研討
1. Peter Drucker一生著作不斷,見解精闢,這種非凡的能力是怎樣孕育出來的?
杜拉克一生著作不斷,擁有獨到的見解,主要是因為他對人的興趣與關懷。
2. 在Peter Drucker的許多管理學著作中,您認為哪一個學說或影響最為深遠?
貫穿杜拉克的整個管理理念是「創新」。在管理的實踐一書中提到,杜拉克是最早提倡擅用知識致力於「集體創新」的人。
3. 簡單的Drucker式問句,卻普受讚揚,認為是智慧的結晶,理由何在?
杜拉克式問句,求出顧客真正的問題,使公司能評估問題找出正確的解決方案。
附註:本文內容摘自網路
- 1樓.2009/03/29 04:36大師中的大師
我心中的大師中的大師是老子與佛陀天空啊!我已揭露妳的真實身份,妳還不老實招供,原來妳就是大慈大悲、救苦救難的.......,來部落格寫文的目的,目的是希望拯救萬千網民,早日脫離無邊苦海,善哉!喜哉!
段譽 於 2009/03/29 07:11回覆