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政治人物必備的胸襟與素養3
2009/03/19 08:58
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包容異己,尊賢納諫

自古以來,人皆喜歡聽奉承的話,忠言反倒逆耳。尤其是領導人更容易犯下拔擢逢迎,剷除異己之過,能夠包容異己,尊賢納諫的領導人,終會成為一代君。

翻開古今中外歷史,唐太宗與魏徵的例子,自不必說。公然在朝廷裡便溺於儒帽上的莽夫——漢高祖劉邦,因能夠當眾包容儒士陸贄的質問:「能馬上得天下,也能馬上治天下嗎?」繼而用心建立典章制度;因能夠放下私怨,接納曾為項羽工作的季布,為賢能是用,於是奠定漢朝基業。日本德川家康在駿府作人質的少年時代,祖母總告誡他:「這些不怕被處死而指出你缺失的,正是你的左右手;他們是我們家的柱石,有他們在,我們才不會因犯錯而滅亡。」因此從少年時代起至權傾天下,家臣近侍每有忤逆,甚至讓他氣得青筋暴露,面頰抽搐,也能按下脾氣,冷靜思考,謹言慎行。如此,最後終於為日本開創治世。

反觀那些喜歡他人奉承,聽從己意的領導人,總弄到國破家亡,不得善終的地步。最耳熟能詳的,便是春秋時代吳王夫差的例子,他歡心接受越王句踐送珠寶、送美女的逢迎獻媚,不顧老忠臣吳子胥的強烈諫言,甚至下令將吳子胥的頭顱懸掛在城門上,身體投入江中餵魚。吳子胥悲愴的說自己將眼睜睜的看著越國軍隊從城門下攻進來。果然,被斬不久,越王句踐即率領大軍攻陷吳國都城,消滅了夫差。

      昔時賢文有言:「道吾好者是吾賊,道吾惡者是我師。」國事如嘛,領導人不可能事事嫻熟,面面俱到。倘能包容異己,尊賢納諫,不一味任用同一思考模式或臭味相投的人;不以熟人引介推薦為前提,坦開胸懷,物色民間遺珠或毛遂自薦之賢能人士,那麼必能為己創造政績,為國開創新局。
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