1.照片一：民國六十三年，我與中橫健行隊的隊旗合影。

2.照片二：從自宅前後陽台看一路之隔的陸軍官校區和戰鬥教練場。

3.照片三：從自宅前陽台看一路之隔的陸軍官校覺民樓與黃埔湖。

在我二十八年的軍校與軍旅生涯中，並未曾參與過大型的救災行動。此次台東與花蓮的救災任務中，堰塞湖潰堤後，待命的軍用卡車被泥水沖走。怵目驚心的一幕，令我不禁回想起從軍歲月中的幾段記憶。

● 民國六十三年，我是陸軍官校二年級生。暑假時與三位憲兵科的學長一同報名參加「救國團中橫健行隊」。

那年八月中旬，兩個颱風接連從東部掃向南部，山區橋樑受損嚴重。當健行隊準備穿越一座已毀壞的橋下溪谷時，我們四位「陸官生」主動承擔護航任務，分別站在溪流的四個位置，以手拉手的方式接力，讓男女隊員們踩著石頭過河，雙腳鞋子不沾水。

健行結束後，就讀研究所的男性領隊與他的姐姐，主動請我們帶他倆參觀陸軍官校。參觀完畢後他的姐姐感嘆：「陸軍官校的校區真大啊，居然還有一個黃埔湖！」

多年後，我那三位學長中個子最高的一位，以「憲兵少將」軍階光榮退伍。

● 民國八十七年，我上校軍職退伍前的半個月，透過 104 人力網轉薦，受聘於高雄港加工區的「新藝電子廠」，擔任管理部經理，廠內以菲律賓女性員工為主。

某個颱風天，全廠放颱風假。風雨交加的早晨，我還是一早就進廠檢查漏水和淹水狀況。日本大學畢業的老董事長見到我時，驚訝地說：「我從日本學成歸國建廠以來，你是第一位在颱風假還主動回來巡廠的管理部經理。」

● 之後我轉往大陸台資水龍頭廠任職擔任台籍幹部(該廠台灣總公司股票上市)。某晚豪雨不斷，工廠的廠區與員工宿舍皆淹水。大陸當地官員前來工廠園區勘查後，經過員工宿舍園區大門口，見我兩腿褲管捲高穿著拖鞋，指揮叉車搬運沙包後讓警衛班堆沙包，當場露出驚訝的神情。

他們原以為台幹此時應該都在廠內維持生產正常，而我這位管理部的台幹，卻選擇在三千名員工住宿的生活園區處理淹水問題。

因為在我心中的認知，廠區的狀況由車間的廠長負責，而我身為管理部經理，理應優先照顧員工的居住安全。

回顧這些年來，不論是在溪谷中接力護航、在颱風假中堅守崗位，或是在異地的雨夜裡守護員工的安居，我始終相信救災不是一項任務，而是一種深植於骨血的責任感。

這份責任，不是口號，而是行動；不是一時的熱血，而是長年的習慣。它來自軍旅的鍛鍊，也來自對人的關懷。或許這就是為什麼，每當災難發生，我總會不自覺地走向現場，因為那裡，有需要的人；而我，正好能做些什麼。

這不是英雄主義，而是一種靜靜的堅持。救災的 DNA，早已刻在我這位職業軍人的骨子裡。

陸軍官校起床號：1.7萬人觀看。
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