二次金融改革，公股金融機構要減半、明年金控公司也要減半。改到現在，外資的興趣先去半，投資人的信心也去半，而且不是一半，是大半。

減半，原本就冒出來的奇怪。十四家金控，一半是七家，難道「7」才 lucky 、「7」才能up。奇怪的不止一端，如此大工程，搬動的是數以億兆銀兩，怎麼拍的板、怎麼定的案？有誰來細說個道理。

日本大選，各政黨與參選人都祭出「改革」大旗，言必稱改革，非改革不足以插旗立足、非改革不足以取悅選民。究竟是真改革或假改革，不重要，反正改不了，選上的就賴給沒選上的，下回還可繼續要選民給機會改。

我們的政黨也很會這套，改革如家常便飯。當然，該改革的事一拖拉庫，不愁沒有題材；假改革之名要搞的事也不嫌多，難道混水摸魚、巧取豪奪的，大夥還見得少？

金融市場，問題很多，沈疴也重；金融改革，師出有名，清算合理。一次不夠，二次再來；二改不夠，再來第三次。反正無三不成禮，改多人不怪，碰到石頭還可以轉彎。

二次金改，改到這當口，拖拖拉拉，目標還遠，索性直接跳到第三次金改，延票加增貸，很多問題企業不就是這樣挺過來的，不來點更重鹹的，怎能繼續開出票房。