時間是二○○五年我退伍後自二專畢業。當時在路上巧遇國中同學柯傳鏢。因為二專讀的是商學院，所以想從事自己做生意。當時柯傳鏢拉我進永久產品公司，我聽他的話每天去。知道老鼠會的做法與正統直銷的作法區別，已經是比較過雙鑽體系與領袖體系之後的事了。

正統直銷主要是銷售，所以先收訂單可避免二次囤貨，也可防止有下線把過期的貨品拿出去賣破壞商譽。而老鼠會就只是單純地把貨囤在下線那裡，讓他們損失，還會一直要你叫人去聽創業說明會，破壞你的友情。我個人就在柯傳鏢的領導之下，損失了近十萬元新台幣。後來比較同是雙鑽體系的朱斐祺的手法，只能說他們雙鑽系統是比較高竿，規避警方的老鼠會。

事實上，只要先收訂單，所有的問題都解決了。還要搭配一個原則「嚴格區分消費者與經營者」。眾所周知，將分店開在自己家的隔壁只是搶自己的生意罷了。只是純粹個人看法，直銷只要解決囤貨問題，就是一個可以自己一試的行業了。不過實際做起來並不好做，有些想法有待一一實驗。

[52%(庫存成本+營運成本)+48%有效產出=100%商品價格]*N=公司營業額

反覆推量永久產品公司的規則，看到這樣的分配，略微推算。像永久產品公司這樣的跨國企業，竟然被雙鑽系統做成老鼠會，有種惆悵的感覺。再一次區別老鼠會與正統直銷的差別：老鼠會先囤貨在下線那裡，正統直銷先自顧客那裡收訂單；這是試驗很久所得到的一個結論。

而且一囤貨就陣亡了。因為外面有人專門以低於六五折的價格收購囤貨，而且依公司規則，直銷商不能擺出來賣，不然要賠公司30萬元新台幣。而外面的人不是公司的直銷商，擺出來賣不受法律及公司規則拘束。這是看了《黑心傳直銷不告訴你的秘密》所得出來的結論。

要賣嗎？我也一直有點害怕。畢竟，曾被柯傳鏢惡性囤貨的陰影還是存在。