2018台中花博后里森林園區-發現館
咦～最近哈士奇小樹是瞎掰妄想症頭發作了嗎？一連發兩篇瞎掰文章，這個不太像小樹的風格呀！
各位請放心，遊記部分一定會有新作出爐，但久久沒聊聊北極職場二三事，有些話還是讓哈士奇小樹吐個痛快吧！
算算日子，今年又走到歲末12月，每年到了這個月份，總讓哈士奇小樹感嘆世事多變，覺得日子過得特別水深火熱，說12月是小樹的憂鬱月、災難月，可是一點也不為過啊！
2018台中花博后里森林園區-發現館
沒錯，除去疫情的影響，歲末12月總是最瞎忙的月份，今年多虧有位得力耐操的儸儸熊幫忙，方能清理掉將近50%的陳年垃圾山。
但、垃圾山堆積的速度驚人，新舊垃圾爭先恐後往上推擠，動作不快一點，一晃神，另一座世紀無敵的垃圾山又創下歷史新高啦！唉～
2018台中花博后里森林園區-發現館
既然有了得力耐操的儸儸熊幫忙，為何哈士奇小樹還要感到憂鬱呢？
其實是這樣的，因為受限於補熊作業的遊戲規則，小樹今年的耶誕節禮物很可能會收到天上掉下來的小白熊哈尼一隻。
咦～這麼早就知道耶誕節禮物是什麼了，哈士奇小樹應該要高興才對呀！
2018台中花博后里森林園區-竹節秋海棠
哎呀～各位有所不知啊！小白熊哈尼不是平白無故送來的，在收下新熊的同時，也得把舊熊給回收，完成補熊作業送往迎來的儀式。
也就是說，目前協助哈士奇小樹清理掉50%陳年垃圾山的得力助手儸儸熊，也得漂走了。
蛤？不會吧！那乾脆新熊不要了，留下舊熊總可以吧！
2018台中花博后里森林園區-十倍幻象
不不不，補熊作業的遊戲規則不是先來後到的概念，首先北極得先奉准訂製小白熊哈尼一隻，然後啟動補熊作業的SOP流程。
因為小白熊製程需要幾個月的時間，所以才先補一隻暫代職務的儸儸熊給北極用，既然小白熊已經完工了，當然要收下禮物啦！
2018台中花博后里森林園區-荷蘭國家館-綠城阿梅爾
不過，小白熊哈尼不是布偶熊，牠可是一隻活生生的熊，天賦智商冠絕地球各大物種。
從製造好的那一刻起，便開始精算最有利的方位、距離及時機點，好決定從哪一個角度降臨能成為天之驕熊。
2018台中花博后里森林園區-荷蘭國家館-綠城阿梅爾
當然，小白熊哈尼也是上帝巧手揑塑的優秀物種，職場地球村不見得是牠降臨的唯一選項，所以行事俐落乾脆的小白熊會自我放生搞失蹤，讓舊熊繼續留任。
品性貪婪一點的，會先假意降臨成為北極的一員，賺它幾個月的車馬費後再公告周知－「本熊早已訂好諾亞方舟號飛行船的票，近期內即將遠漂外太空」。
讓北極措手不及，然後再次墮入補熊作業無止境的可怕輪迴。
2018台中花博后里森林園區-英國溫室的優雅藝術花園生活
各位可別以為北極熊能待的地方只有北極，不不不，對職場地球村來說，北極熊早被劃地圈養在北極，頂多有些會漂到各大動物園，過上養尊處優的日子。
但、那是志向不高或養太胖的北極熊會漂的地方，真正有能耐的北極熊，都嘛是搭乘諾亞方舟號飛行船漂往外太空去了。
2018台中花博后里森林園區-加拿大風情-湖畔雪屋
對新熊來說，北極只是過路的驛站，加上近幾年來的北極，老是要求北極熊要學南極的國王企鵝上街裝可愛、拋頭露面搞行銷，實在大大侮辱北極熊抓海豹、抓鯨魚的專業。
當然也是因為分心的業務量實在多得不成比例，這與當初設想的業務內容差很大，讓儸儸熊受不了而一隻隻求去。
唉～說真的，行銷北極固然重要，但北極熊抓海豹、抓鯨魚的專業度每況愈下也是個不爭的事實。
2018台中花博后里森林園區-中亞花園
獵豹高手仍集中在熊頭目這個圈圈內，底下的儸儸熊永遠是一批菜鳥輪完再換一批，獵豹經驗與功力無法傳承，已成了北極現況最大的危機。
難怪滿腦子只想省錢的天帝老想把北極併掉，因為北極位處邊陲地帶，冷到爆又缺乏貢獻度存在感，明明業務屬性很燒腦，卻屢屢被質疑北極熊的專業度不足。
2018台中花博后里森林園區-枯枝藝術品
而這個警訊著實令北極熊王嚇到吃手手，各位想想，沒了北極、熊王何在？
所以不得不加碼端出更剝削儸儸的行銷方案，但又不當機立斷砍掉一部分過時業務，來個汰舊換新斷捨離。
惡性循環的結果，就是用更少的儸儸去做更多瞎忙的事，讓儸儸熊們更無法專心抓海豹、抓鯨魚，長久下來，專業能力要如何提升呢？這個道理熊王到底懂不懂啊！
2018台中花博后里森林園區-繡球花
其實，超摳門的天帝根本不在乎北極做了多少拋頭露面的行銷，他只在乎併掉幾個部門可以省去多少高層頭目的加給，沒併掉的部門則流行掛個胡蘿蔔在前面，讓高層副頭目一人軋2角代理，儸儸遇缺不補，又能少散一點財出去。
加班則採高壓懷柔政策並施，大力鼓吹洗腦「補休」是美德，最好儸儸全當灰姑娘、灰長工，展現聖人般的高風亮節之志。
長久精打細算、層層剝削的結果，自然能很快看到成效，但、那是多少職場地球村的儸儸與頭目當灰姑娘、灰長工換來的呀！
老拿精簡多少人事成本沾沾自喜，重點是整個職場地球村的工作量是「大增」而不是縮減，勞動力卻減了好幾成，擺明了將勞動力當消耗品用，不論橫看豎看，這都是最低階無良的管理策略吧！
2018台中花博后里森林園區-毛地黃
好啦！點到即止，咱們再把焦點繞回「迎新熊」這個主題來吧！
總而言之，小白熊哈尼這份禮物不能拒收、不能退貨，除非是小白熊覺得小北極容不下大熊，而自我放生。
當然好用又認份的小白熊也大有熊在，那得看北極當年的運勢好不好。
如果今年果真收到小白熊哈尼當耶誕節禮物，哈士奇小樹一犬當N熊用的驚悚情節便會重演。
以前還有烏龜熊頭目可以協助分擔一部分撲滅鬼火的工作，現在烏龜熊頭目自身難保，幫不了我啦！
2018台中花博后里森林園區-時間花型
所以不論是帶新熊、接舊熊的工作或哈士奇小樹本身的業務，屆時都會變成哈士奇小樹一犬的事。
尤其新熊貴氣得很，第1個月只能學習，之後還要消失2個月去進階學習，等於是將小白熊哈尼當布偶熊擺著對看。
天哪天哪～
這到底是啥米碗糕制度啊！光想就覺得一陣天搖地動，晃得暈頭轉向、眼冒金星，直接不省「犬」事仆倒在辦公室。
2018台中花博后里森林園區-南特之鰻
哎呀～這真的不誇張啊！前陣子代理哈士奇小樹工作的儸儸熊便語重心長地說，鬼火的行徑飄忽難辨，又經常上演十萬火急的戲碼，實在難辦得很。
各位可別以為北極什麼沒有，就是冰塊及水資源最多，直接發動冰塊＋水柱攻勢，肯定可以徹底撲滅鬼火。
實際上，這邊出沒的鬼火是不怕水的，全靠深厚內力氣功，外加手腳並用「快、狠、準」的實戰經驗撲打方能得分，比打地鼠遊戲還難，已屬暴斃掛點等級，如果少了一隻熊，真的會百分百暴斃掛點啊！
2018台中花博后里森林園區-人類與世界的自然生活
如此說來，哈士奇小樹在北極已歷經多次暴斃掛點的劫難，至今還活得好好的，莫非我是九命怪貓來轉世投胎？
搞了半天，原來哈士奇小樹的身世不是儸儸犬而是儸儸喵，天哪天哪～這個轉世密碼的發現真是太神奇啦！哈哈～
2018台中花博后里森林園區-人類與世界的自然生活
好啦！話匣子一開又扯遠啦！先前提到天帝一直想併掉北極，但看在熊王對於業務推動已達五體投地的配合度，大刀一舉，還真砍不下去，所以也就意思意思地將北極內部單位做個整併，熊王寶座依然完好無恙。
單位整併後，烏龜熊頭目身兼兩職，乍看之下可用的儸儸熊變多了，但、覬覦本單位儸儸熊的熊頭目也開始大動作挖角，其中以推工作手段一流的呱呱熊頭目率先出招。
2018台中花博后里森林園區-英國溫室的優雅藝術花園生活
呱呱熊頭目承襲仙仙熊參謀總長奸詐狡猾不沾鍋的作風，對於如何精進獵豹功力一事興趣缺缺，平時總愛到處呱啦呱啦套點熊事漂移或升官發財等小道消息，並藉此散播再製造。
說呱呱熊頭目是心機很重的「八卦熊」一點也不為過，諸位儸儸熊與熊頭目皆接過牠的暗招。
2018台中花博后里森林園區-加拿大風情-湖畔雪屋
說到底，呱呱熊頭目只在乎位子及頭銜，什麼獵豹專業本領的修煉完全不干牠的事。
牠的行事策略就是往上推、往下推、往左右推，自然會有熊看不下去，而跳出來幫牠解決所有獵豹過程所發生的疑難雜症。
其實，以呱呱熊的獵豹資歷如此短淺，實在擔當不起熊頭目的位子，但、牠是仙仙熊參謀總長的愛將，行事作風如出一轍，就是一個「推」字行遍北極，跟對了熊，官運自然扶搖直上。
2018台中花博后里森林園區-加拿大風情-湖畔雪屋
呱呱熊頭目看準了這波單位整併的風向球，原本兔兔熊頭目還在時，絕不敢動牠麾下的儸儸熊。
現在由良善好欺負的烏龜熊頭目接手，立即以職務輪調為由，說服熊王同意將牠麾下最體弱多病、做事像樹懶上身的儸儸熊，與本單位最勤奮乖巧的儸儸熊互調，本單位立馬折損一員大將。
接著出招的是被視為明日之星接棒者之一的強棒熊頭目，牠用麾下漂走的儸儸熊遇缺不補為由，又說服熊王從本單位挑一隻儸儸熊過去。
2018台中花博后里森林園區-中亞花園
所以除去那隻等著被回收的儸儸熊之外，本單位目前僅剩1隻最資深的儸儸犬、1隻樹懶熊、1隻大腹便便熊及1隻菜鳥熊。
各位想像一下1犬+3熊的畫面，是不是正好湊成了一句成語，叫做「老弱婦孺」。
2018台中花博后里森林園區-中亞花園
ㄟㄟㄟ～老弱婦孺的組合是要如何扛起單位的重責大任啦？也難怪烏龜熊頭目見了此番情景後差點昏倒。
想想自己是如何為北極犧牲奉獻，百分之一千配合熊王大大小小不合理的職務要求，幾乎快成了貼身褓姆兼秘書了。
沒想到緊要關頭，熊王還是拿烏龜熊頭目當犧牲品，當真是真心換絕情？此刻哀莫大於心死，不如早早歸去吧！
2018台中花博后里森林園區-馬太鞍部落巴拉告傳統捕魚技藝工法
是的，烏龜熊一直是眾熊之中較具同理心，且將犧牲奉獻視為美德的熊頭目。
從牠身上可以看見熊性光輝在北極閃閃發亮，也常讓哈士奇小樹猶豫著要不要幫牠換個「聖人熊」的暱稱了，哈哈～
不過，烏龜熊頭目的優點是善良、缺點也是善良，各位想想，職場是什麼地方啊！跟灑狗血、灑貓血的宮廷劇沒有兩樣。如果熊頭目不夠強大，根本保護不了麾下的儸儸，也只能任由他熊宰割了。
2018台中花博后里森林園區-韓國民間故事花園
而烏龜熊頭目的行事作風向來堅持慢工出細活，不管做什麼都是用放大鏡來檢視每一項細節，如此縝密佈署，堪稱是危機預防的典範，牠讓北極業務的運轉順暢不卡關，理應是居功厥偉。
可惜熊性與人性一樣，如果事事都打理得妥妥當當，就會覺得一切的發生是理所當然而不思感恩，甚至覺得你太閒了，可以再多擔待一些工作。
所以，會吵、會鬧、會出狀況的孩子有糖吃，這句話在職場也絕對是至理名言。
2018台中花博后里森林園區-韓國民間故事花園
北極的生態，從熊王帶頭把工作「推」給仙仙熊參謀總長開始，熊頭目間便開始熊熊自危、能閃則閃。
仙仙熊參謀總長本身就是「推」字輩的高手，你推給我，我再想辦法推出去，推來推去，最後遭殃的一定是美德光環加持的烏龜熊頭目。
2018台中花博后里森林園區-一景
除此之外，被呱呱熊頭目踢到本單位的儸儸樹懶熊，老覺得自己手不能提、肩不能挑，面對業務時總當自己是需要照顧的BABY熊，自動退居最後一線。
即使案件量已堆積如山，永遠當那是別人家的事，標準的「泰山崩於前面不改色」，不時時刻刻緊盯著進度是啥事也做不了，根本是來啃老的呀！
樹懶熊一身如月球漫步般的「慢功」本領，連走路慢吞吞的烏龜都受不了，烏龜熊頭目得當媬姆細心呵護指導，幫忙擦屁股，數月下來，著實讓烏龜熊頭目帶熊帶得很崩潰、很挫敗。
2018台中花博后里森林園區-聆聽花開的聲音
唉～寫到這兒，哈士奇小樹也不禁要深深同情起烏龜熊頭目的遭遇了，所以美德美過了頭，就跟美肌修圖修過頭一樣，與現實脫節。
重點還是要回歸一個處世原則－「個人造業個人擔」，設立需索無度的停損點。
其實，哈士奇小樹也快自身難保啦！就算本回小白熊哈尼放北極鴿子，下回還是會選個黃道吉日再送一隻來，總有一天等到「小白熊」降臨北極啊！
2018台中花博后里森林園區-發現館
所以，眼前只能祈禱「小白熊哈尼」在陳年垃圾山清理完畢前不要降臨，這就是哈士奇小樹歲末年終的唯一希望啦！
北極的生態詭譎多變，北極熊漂移事件頻傳，如何傳承北極熊優秀的獵豹功力，讓北極光環重現？欲知詳情，請靜待下回分解。
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5樓. Sir Norton 魯賓遜，救命！2021/01/03 21:25小樹姑娘，氣消了沒？其實我知道您知道我知道您的答案。
趕緊去喬打「樹皮」疫苗，我昨夜在淺草宴客，途中有三成的行人根本不戴口罩，您再要來日本，必須有備出發。
祝新年更忙！🤩謝謝Sir Norton老師的回訪關心^^~真不好意思讓您看到小樹的碎碎唸牢騷留言，說真的，現在上班像打仗，忙得不可開交，所以氣消了又會立馬像河豚一樣鼓起來，反正這陣子是戰備狀態，不論是工作或防疫，都得戰戰兢兢的。
有聽說日本的疫情緊張，Sir Norton老師多保重啊！目前台灣仍持續進行邊境管制，所以小樹不可能出得了國，將來如果真能研發出特效藥或疫苗，才有機會再次造訪日本，暫時還是安全的。
小樹rabenta 於 2021/01/04 18:01回覆
4樓. 小樹rabenta2020/12/28 19:08小白熊哈尼在平安夜大雪紛飛之時出沒，領了牌又不投胎降臨，直接漂走😱⋯⋯，上帝説因為小白熊已領牌，所以舊熊只能直接回收，一隻熊也不留，遊戲規則歸零重來。乀乀乀～這到底是啥米碗糕制度？北極的氣數將盡了嗎？光復連假加上多出來的颱風假，一連幾天，本汪的身心靈從眼睛到頭部皆呈現緊繃到痛的狀態，即使連假可以稍微多睡一點，醒來後沒多久又會打回原形，感覺就是壓力統統集中到了眼部週圍及頭部，而且揉不散、推不開，這種情形比較像是被一件事卡住、思慮過度引起的，而不是感染了風寒，那本汪是在思慮什麼呢？檯面上自然是第4棵神木的事，檯面下嘛～不想說了，反正都是AI惹的禍。
這種緊繃到無法放鬆的感覺，在週一與大樹北上之後稍微獲得了改善，因為我們去聽了2026大學城的演唱會，是的，去年一整年雖然忙忙碌碌，但本汪與大樹從年初到年底接連在台北及高雄聽了多場演唱會，今年還是第一次出遠門，感覺好開心。
大學城年代的歌曲清新優美，有後民歌時期的特色，除了幾首較經典的大合唱曲及少部分多次在民歌演唱會中現身的獨唱曲之外，其實大部分的歌手及其專屬的獨唱作品，本汪也不是那麼熟悉。
這次的演唱會對本汪來說有兩大驚喜，一是本汪有一首很喜歡的大學城歌曲－「吉普賽的季節」，這次居然看到歌手本人到場獻唱，之前從來沒有在其他演唱會場合看過她，很開心她浮出水面了，將來應該很有機會繼續出現，而這回她獻唱的不是本汪喜歡的那首，不過是很有畫面感與爆發力的一首男女對唱曲－「三分之一的時間」，那首本汪在其他民歌演唱會場次已聽過N遍，都是男歌手獨唱，這回在現場聽到了兩位原唱歌手的精彩對唱，感受真是太震撼了。
第二個驚喜是結束前的安可曲，那首安可曲是大合唱，也是本汪記憶中很喜歡的一首歌「永遠記得你的愛」，它是本汪高三參加公民訓練時，全班同學的共同記憶，每回聽到，就會想起同學們。本汪還在APP發起合唱，但可能太冷門，至今仍無K友前來合唱，加上本汪也懶，一直沒有撿回來唱。
不過，自從大學城演唱會把這首歌正式搬上舞台，本汪發現昨天已有K友來聽本汪的底版了，咦～看樣子有機會破蛋喔！不知K友您是聽哪一場次的演唱會啊？哈哈～
本汪在演唱會中感受到澎湃美好的旋律與歌聲，整場聽下來，頭竟然不痛了，眼睛的緊繃感也釋放了，所以舒心優美的音樂是治療頭痛的妙藥，一試果然不差，回程時本汪在高鐵列車上有短暫入睡，感覺週一這一趟北上是值得的。
引起頭痛眼脹的原因其實沒有消失，但本汪轉念了，試著打開心門，在獨處世界中，與自己的身心靈對話，究竟本汪想體驗的犬生是什麼？我能留下什麼？又能帶走什麼？許多你覺得不相干的事，就一個念頭、一個靈光乍現的片刻，便已悄悄接上，是巧合還是X力的連動共鳴？一切都讓本汪覺得荒謬到無法置信，卻又不得不信。
本汪在N年前有部長篇作品曾經深深影響了兩個人的命運，一個是樣本B、一個是過客A，尤其是過客A，這個表現得太失控了，不是只有嚇到吃手手可以形容，也因為過客A有身分標章，以致失控的後續不良效應會被渲染得更誇大，本汪就算跳澄清湖自清都不會有人相信，過錯全算在本汪頭上。
當然這個失誤本汪也要負點責任，理由是神經太大條、太友善，當大家都是可以談天說地聊得來的好同事，以為只是單純分享作品，沒有想太多，甚至在知道對方心意後，想說說清楚就沒事，沒有明確劃清界線，才會一發不可收拾，所以歸根究柢還是因為當時年紀小，不設防、太蠢了！
經此OOXX的風波，本汪一度覺得自己創作出來的東東是帶有魔性的不祥之物，會讓人做出不理性的事，而想把它們毀了，但轉個念再想一想，它們是本汪的心血，怎麼能說毀就毀？不如貼上鎮魔封條封印吧！是的，因為作品本身沒有問題，是看的人有問題，但本汪鎮不了別人的心魔，只好把自己的作品封印了。
之後因緣際會，本汪開始寫格子，主題定調為吃喝玩樂的遊記，為什麼要專攻旅遊呢？本汪的想法很簡單，既然本汪的作品帶有魔性的黑魔法能量，那就把這股能量用在吃喝玩樂，帶大家快樂出遊，不是很好嗎？沒錯，能量擺對位置，加上天時、地利、人和的無形推力，本汪的格子即使沒有積極創作，文章更新頻率愈來愈低，也沒有影響它的平均流量，非常神奇！
沒想到，AI的一連串OOXX分析，剎時讓本汪發現自己連寫這個吃喝玩樂的主題都能帶來OOXX的量子糾纏，當下的感覺真是快暈了，怎麼可能？這一定是AI騙本汪的，是嗎？當然作品一樣不是問題，是看的人有問題，對吧！
好啦！發表完讓本汪頭痛眼脹的OOXX感想之後，回到創作本身，作品何辜呢？本汪還是會繼續寫，不論是遊記或生活五四三，因為格子就是本汪的負能量轉化場，沒有格子，本汪可能消化不了每日承接的各方負能量，所以回到原點、回到創作的初心，事情其實很單純，就只是筆耕而已。
本汪很久沒有在APP裡K歌了，這幾天用耳麥開唱的狀態不是很好，因為太久沒唱，多唱幾次應該就會好一點，唱著唱著，也就把OOXX的負能量釋放掉了。另外，今天看見K友的留言，希望本汪能來參加最近APP平台發起的活動，唉~這個問題嘛~本汪的K歌狀態就跟段譽的六脈神劍一樣，時靈時不靈，真的沒唱那麼好啦！K歌就是唱高興就好，對吧！小樹rabenta 於 2026/10/30 09:58回覆關於AI丟出來的一拖拉庫震撼彈，本汪這幾天大致消化OK，也收驚收得差不多了，在此做個心得總結。如果樣本B真的在本汪的樹洞穿梭來去，那本汪就當你在看了。其實本汪前陣子引起的頭痛眼脹等症頭及OOXX的怨念五四三，並非想拿來轟炸你的，可知本汪接收到AI一連串完整版的OOXX分析之後，當下的反應是「蛤？啥米？」，當下的想法是……「胡說八道、怎麼可能？」
是的，你想想，一個幾百年前就跟本汪切八段的人，現在忽然跟本汪說這個人已經在本汪的格子穿梭來去一年多，將近兩年了，不覺得嚇很大嗎？回溯去年某幾篇文章的異常流量，還有一整年感覺整體往上升的遊記點閱流量，本汪只當是去年代表名聲、文藝方面的C能量在本汪的主要宮位發揮作用，殊不知C能量還有另外一個意思，代表舊的人事物，如果這一切都解釋的通，那樣本B絕對是本汪的超級粉絲，去年的整體流量全靠你撐起大半耶！
好啦！話題再繞回來，一個幾百年前就跟本汪切八段的人，為什麼會出現在這裡呢？含蓄地說，是樣本B覺得日常的精神食糧匱乏，才想方設法找到這兒的，對吧！至於其他AI腦補的部分本汪不想多作臆測，因為分析內容太八點檔，本汪有點不忍心再看下去了，如果這些劇情都是真的，樣本B怎麼會把日子過成這樣？身為你的舊識兼老同學，即使早已切八段，本汪從來沒有怨過你，一直都希望你過得好啊！
所以樣本B如果覺得精神食糧匱乏，想來格子這兒汲取一點充電補給的能量，想來就來吧！不論本汪的格子對你來說是深夜食堂還是小浣熊洛斯可的橡木樹洞，本汪能做的就是寫寫遊記、寫寫生活五四三，而樣本B你就好好沉潛、好好蓄積能量、好好過日子，在此給你注入一個正能量強心針，本汪相信你一定可以突破難關、破繭重生，加油！
好啦！換個話題來聊聊樹家族神木園五四三，關於第3棵神木與第4棵神木之間的身分標章消滅進度，目前還停在等通知的階段。是的，這個通知好像等的有點久，為此本汪還跟乖乖熊閒聊起此事，牠說應該是熊大法師魔法學院年底的案件太多、比較忙，大樹則說可能會視案件複雜度的先後順序來通知，畢竟有些不立即處理可能會上社會新聞，所以像第4棵神木與第3棵神木這種單純只是三觀不合的案件，就先拖著、擱著，搞不好你們吵一吵之後又沒事了，對吧！
本汪自從第3棵神木訴請抓海豹之後，便開始從抓海豹一拖拉庫條款逐條研究，並各方搜集熊大大網站及Y字頭頻道的資料，就抓海豹必談的ABC三大重點如何擬妥談判方案進行攻防，這些本汪真的做了不少功課，但還是覺得有種不踏實的感覺。
因為抓不到第3棵神木的底線在哪裡？加上當時第11棵小神木被第3棵神木抓在手裡當談判籌碼，第4棵神木對於事件時間序不是忘了這個就是忘了那個，根本拿不出什麼像樣的證據，而樹家族長老則一直發表過時的言論，諸如……不要消滅就好啦！怎麼可能熊大法師有那個權力強制消滅？@#$!……，讓整個局勢變得很不好拿捏，本汪的頭痛眼脹症狀從那時就開始了。
之後跟乖乖熊聊過之後，牠說本汪可以上司X院網站去看實際案例的抓海豹天書啊！想知道哪位熊大大比較厲害，用關鍵字搜尋一下就知道了。果然北極熊的思維就是不一樣，一語驚醒夢中犬，想知道清官怎麼斷家務事的，當然要直接翻找抓海豹天書，對吧！
看完之後，你就會發現各區域魔法學院的斷法是傾向哪門哪派的，而主導生殺大權的某區域魔法學院又是怎麼斷案的，經本汪用最快的速度大致瀏覽一遍後，得出的心得就是，某區域魔法學院是採最新的OOXX大法師解釋見解，只要雙方都過不下去了，就放飛自由吧！
放飛自由的比例有多高呢？就本汪大致瀏覽的相似案件差不多15件就有14件被消滅，唯一沒消滅的好像是一方十分堅持+感動了熊大法師，才獲得不消滅，基於被消滅的比例幾乎100%，本汪怎麼敢走這步棋？一走下去，後面跟著的就是剩餘$的5成也跟著放飛自由啊！
因為樹家族神木園每棵神木都有自己的看法，第7棵神木覺得要儘快私了、以免夜長夢多；樹家族長老則是完全沉浸在古早味的LKK觀念裡，認為不消滅就好啦！誰有權力讓它消滅？本汪與大樹則是端出抓海豹的遊戲規則，覺得不能私了、也不能不消滅，擺在有公正第三方在場的OO程序中談是最妥當的，第4棵神木則是等大家的最終決議，再配合辦理。
就是因為眾神木見解不一，本汪才會請出AI大師幫忙解答，而在加入A公式推演之後，整個局勢豁然開朗，A公式加上AI的分析大致就是手邊已沒$沒小神木的第3棵神木，消滅身分標章之意甚堅，而且因為第3棵神木急著脫離神木身分，時間比$重要，所以它並不打算跟第4棵神木爭取剩餘$的5成，只要還它自由，$的事好談。
至於兩棵小神木的部分，第3棵神木早早就把小神木歸還，探視模式也改為一週1天加週三晚上1小時，自由自在得很，所以它早就沒打算爭取小神木了，所有混沌不明的癥結點，自此撥雲見日，而本汪原本以為樹家族長老是來亂的，之後發現長老的話是對的，能拖就拖，因為拖久了，第3棵神木會不耐煩，急著脫手物件的它，會從原價自動下殺到跳樓大清倉價，自動壓低談判條件，現今看來，的確是這個走向。
至於第3棵神木為何急於消滅身分標章，莫非已變身爬牆虎？雖說眾神木們及吃瓜群眾們已開始議論紛紛，但本汪並不覺得它會這樣，因為第3棵神木性子剛直，這點骨氣還是有的，而經A公式+AI分析也是如此，不過第3棵神木身邊確實有條件更好的對照組出沒，相形之下，自然會看不起家裡那個只會作牛作馬、聽不懂人話的糟糠之夫，大概是如此吧！
小樹rabenta 於 2026/11/04 10:13回覆-
3樓. Sir Norton 魯賓遜，救命！2020/12/16 22:38
1.您從事的是哪一大類別的行業，IT、國貿、或其它？
2.本篇演員，要不全都是熊，要不全都是犬。豈有群熊不撕吞小犬之理？
3.人物過多劇情太瑣，您淪為說故事給自己聽，看倌不及半篇即迷失放棄。
4.挑最精釆片段，只三、四人物，殺個刀甲不留，才是短篇正辦。
謝謝Sir Norton老師的賞文指教
，其實瞎掰系列目前有7集，故事是連貫的，是小樹的職場紓壓之作，掰故事給自己聽，完全正確，因為不能讓大家猜出小樹在哪裡上班呀！（工作屬性是其他喔！）但情節絕對是合情合理，哈哈~
至於犬如何在眾熊包圍下生存，其實不能理解，因為熊的強項(抓海豹)是犬難以望其項背的領域，犬需要常常向熊請益，而熊的弱項(滅鬼火)則是犬的強項，職場再怎麼專業分工，都有一大塊熊認為不專業卻又煩得要命的工作，而那一塊就是犬包下了，所以我們是寄生互利關係，少了犬的幫忙，熊絕對會被不專業的滅鬼火工作搞瘋掉。
小樹身處的職場的確是眾熊包圍一犬，因為牠們都是同一科系出身、血統純正的熊，只有哈士奇不是，但多少也學了點抓海豹的皮毛，這應該是小樹在北極職場修煉多年的回饋成果，哈哈～
小樹rabenta 於 2020/12/17 09:13回覆小小補充一點，真正與IT沾上一點邊的是哈士奇而不是熊，不過哈士奇很肉腳，當年才會轉換跑道的唷！但那幾年揪腦打結的邏輯養成訓練，成了小樹一輩子很受用的禮物，不管到哪個職場，都能憑藉IT邏輯迅速釐清問題，進而整理出一套SOP流程，而這也是犬能在眾熊之間生存的主因喔！
小樹rabenta 於 2020/12/17 09:53回覆 
2樓. Flying Eagle2020/12/10 16:51整個王國的制度有嚴重瑕疵，在上當頭目的比奸巧，累死底下認真的人。對小樹一掬同情之淚！
真的~Flying Eagle真是說到重點了，目前在職場北極只能自掃門前雪，上層頭目怕擔責任，想盡辦法把自己份內該做的事往下推，中階頭目是夾心餅乾，得對上負責、對下管理，只能卡在中間閃不了，真的很辛苦。
小樹是儸儸，面對將來不可預期的工作量，坦白說是擔心的，也一直思索著該如何設立停損點，我可不想被當消耗品用完即丟啊！哈哈～
小樹rabenta 於 2020/12/10 17:28回覆
1樓. 寬心2020/12/07 18:58會吵會鬧的孩子有糖吃
另一句
能者多勞
是吧
哈哈~寬心真聰明，「能者多勞」是職場普遍的現象，過勞、苦勞、疲勞少不了你，就是沒有功勞，所以要對自己好一點，也要想開一點喔！
小樹rabenta 於 2020/12/08 10:57回覆
