2018台中花博后里森林園區-發現館
咦～最近哈士奇小樹是瞎掰妄想症頭發作了嗎？一連發兩篇瞎掰文章，這個不太像小樹的風格呀！
各位請放心，遊記部分一定會有新作出爐，但久久沒聊聊北極職場二三事，有些話還是讓哈士奇小樹吐個痛快吧！
算算日子，今年又走到歲末12月，每年到了這個月份，總讓哈士奇小樹感嘆世事多變，覺得日子過得特別水深火熱，說12月是小樹的憂鬱月、災難月，可是一點也不為過啊！
2018台中花博后里森林園區-發現館
沒錯，除去疫情的影響，歲末12月總是最瞎忙的月份，今年多虧有位得力耐操的儸儸熊幫忙，方能清理掉將近50%的陳年垃圾山。
但、垃圾山堆積的速度驚人，新舊垃圾爭先恐後往上推擠，動作不快一點，一晃神，另一座世紀無敵的垃圾山又創下歷史新高啦！唉～
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既然有了得力耐操的儸儸熊幫忙，為何哈士奇小樹還要感到憂鬱呢？
其實是這樣的，因為受限於補熊作業的遊戲規則，小樹今年的耶誕節禮物很可能會收到天上掉下來的小白熊哈尼一隻。
咦～這麼早就知道耶誕節禮物是什麼了，哈士奇小樹應該要高興才對呀！
2018台中花博后里森林園區-竹節秋海棠
哎呀～各位有所不知啊！小白熊哈尼不是平白無故送來的，在收下新熊的同時，也得把舊熊給回收，完成補熊作業送往迎來的儀式。
也就是說，目前協助哈士奇小樹清理掉50%陳年垃圾山的得力助手儸儸熊，也得漂走了。
蛤？不會吧！那乾脆新熊不要了，留下舊熊總可以吧！
2018台中花博后里森林園區-十倍幻象
不不不，補熊作業的遊戲規則不是先來後到的概念，首先北極得先奉准訂製小白熊哈尼一隻，然後啟動補熊作業的SOP流程。
因為小白熊製程需要幾個月的時間，所以才先補一隻暫代職務的儸儸熊給北極用，既然小白熊已經完工了，當然要收下禮物啦！
2018台中花博后里森林園區-荷蘭國家館-綠城阿梅爾
不過，小白熊哈尼不是布偶熊，牠可是一隻活生生的熊，天賦智商冠絕地球各大物種。
從製造好的那一刻起，便開始精算最有利的方位、距離及時機點，好決定從哪一個角度降臨能成為天之驕熊。
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當然，小白熊哈尼也是上帝巧手揑塑的優秀物種，職場地球村不見得是牠降臨的唯一選項，所以行事俐落乾脆的小白熊會自我放生搞失蹤，讓舊熊繼續留任。
品性貪婪一點的，會先假意降臨成為北極的一員，賺它幾個月的車馬費後再公告周知－「本熊早已訂好諾亞方舟號飛行船的票，近期內即將遠漂外太空」。
讓北極措手不及，然後再次墮入補熊作業無止境的可怕輪迴。
2018台中花博后里森林園區-英國溫室的優雅藝術花園生活
各位可別以為北極熊能待的地方只有北極，不不不，對職場地球村來說，北極熊早被劃地圈養在北極，頂多有些會漂到各大動物園，過上養尊處優的日子。
但、那是志向不高或養太胖的北極熊會漂的地方，真正有能耐的北極熊，都嘛是搭乘諾亞方舟號飛行船漂往外太空去了。
2018台中花博后里森林園區-加拿大風情-湖畔雪屋
對新熊來說，北極只是過路的驛站，加上近幾年來的北極，老是要求北極熊要學南極的國王企鵝上街裝可愛、拋頭露面搞行銷，實在大大侮辱北極熊抓海豹、抓鯨魚的專業。
當然也是因為分心的業務量實在多得不成比例，這與當初設想的業務內容差很大，讓儸儸熊受不了而一隻隻求去。
唉～說真的，行銷北極固然重要，但北極熊抓海豹、抓鯨魚的專業度每況愈下也是個不爭的事實。
2018台中花博后里森林園區-中亞花園
獵豹高手仍集中在熊頭目這個圈圈內，底下的儸儸熊永遠是一批菜鳥輪完再換一批，獵豹經驗與功力無法傳承，已成了北極現況最大的危機。
難怪滿腦子只想省錢的天帝老想把北極併掉，因為北極位處邊陲地帶，冷到爆又缺乏貢獻度存在感，明明業務屬性很燒腦，卻屢屢被質疑北極熊的專業度不足。
2018台中花博后里森林園區-枯枝藝術品
而這個警訊著實令北極熊王嚇到吃手手，各位想想，沒了北極、熊王何在？
所以不得不加碼端出更剝削儸儸的行銷方案，但又不當機立斷砍掉一部分過時業務，來個汰舊換新斷捨離。
惡性循環的結果，就是用更少的儸儸去做更多瞎忙的事，讓儸儸熊們更無法專心抓海豹、抓鯨魚，長久下來，專業能力要如何提升呢？這個道理熊王到底懂不懂啊！
2018台中花博后里森林園區-繡球花
其實，超摳門的天帝根本不在乎北極做了多少拋頭露面的行銷，他只在乎併掉幾個部門可以省去多少高層頭目的加給，沒併掉的部門則流行掛個胡蘿蔔在前面，讓高層副頭目一人軋2角代理，儸儸遇缺不補，又能少散一點財出去。
加班則採高壓懷柔政策並施，大力鼓吹洗腦「補休」是美德，最好儸儸全當灰姑娘、灰長工，展現聖人般的高風亮節之志。
長久精打細算、層層剝削的結果，自然能很快看到成效，但、那是多少職場地球村的儸儸與頭目當灰姑娘、灰長工換來的呀！
老拿精簡多少人事成本沾沾自喜，重點是整個職場地球村的工作量是「大增」而不是縮減，勞動力卻減了好幾成，擺明了將勞動力當消耗品用，不論橫看豎看，這都是最低階無良的管理策略吧！
2018台中花博后里森林園區-毛地黃
好啦！點到即止，咱們再把焦點繞回「迎新熊」這個主題來吧！
總而言之，小白熊哈尼這份禮物不能拒收、不能退貨，除非是小白熊覺得小北極容不下大熊，而自我放生。
當然好用又認份的小白熊也大有熊在，那得看北極當年的運勢好不好。
如果今年果真收到小白熊哈尼當耶誕節禮物，哈士奇小樹一犬當N熊用的驚悚情節便會重演。
以前還有烏龜熊頭目可以協助分擔一部分撲滅鬼火的工作，現在烏龜熊頭目自身難保，幫不了我啦！
2018台中花博后里森林園區-時間花型
所以不論是帶新熊、接舊熊的工作或哈士奇小樹本身的業務，屆時都會變成哈士奇小樹一犬的事。
尤其新熊貴氣得很，第1個月只能學習，之後還要消失2個月去進階學習，等於是將小白熊哈尼當布偶熊擺著對看。
天哪天哪～
這到底是啥米碗糕制度啊！光想就覺得一陣天搖地動，晃得暈頭轉向、眼冒金星，直接不省「犬」事仆倒在辦公室。
2018台中花博后里森林園區-南特之鰻
哎呀～這真的不誇張啊！前陣子代理哈士奇小樹工作的儸儸熊便語重心長地說，鬼火的行徑飄忽難辨，又經常上演十萬火急的戲碼，實在難辦得很。
各位可別以為北極什麼沒有，就是冰塊及水資源最多，直接發動冰塊＋水柱攻勢，肯定可以徹底撲滅鬼火。
實際上，這邊出沒的鬼火是不怕水的，全靠深厚內力氣功，外加手腳並用「快、狠、準」的實戰經驗撲打方能得分，比打地鼠遊戲還難，已屬暴斃掛點等級，如果少了一隻熊，真的會百分百暴斃掛點啊！
2018台中花博后里森林園區-人類與世界的自然生活
如此說來，哈士奇小樹在北極已歷經多次暴斃掛點的劫難，至今還活得好好的，莫非我是九命怪貓來轉世投胎？
搞了半天，原來哈士奇小樹的身世不是儸儸犬而是儸儸喵，天哪天哪～這個轉世密碼的發現真是太神奇啦！哈哈～
2018台中花博后里森林園區-人類與世界的自然生活
好啦！話匣子一開又扯遠啦！先前提到天帝一直想併掉北極，但看在熊王對於業務推動已達五體投地的配合度，大刀一舉，還真砍不下去，所以也就意思意思地將北極內部單位做個整併，熊王寶座依然完好無恙。
單位整併後，烏龜熊頭目身兼兩職，乍看之下可用的儸儸熊變多了，但、覬覦本單位儸儸熊的熊頭目也開始大動作挖角，其中以推工作手段一流的呱呱熊頭目率先出招。
2018台中花博后里森林園區-英國溫室的優雅藝術花園生活
呱呱熊頭目承襲仙仙熊參謀總長奸詐狡猾不沾鍋的作風，對於如何精進獵豹功力一事興趣缺缺，平時總愛到處呱啦呱啦套點熊事漂移或升官發財等小道消息，並藉此散播再製造。
說呱呱熊頭目是心機很重的「八卦熊」一點也不為過，諸位儸儸熊與熊頭目皆接過牠的暗招。
2018台中花博后里森林園區-加拿大風情-湖畔雪屋
說到底，呱呱熊頭目只在乎位子及頭銜，什麼獵豹專業本領的修煉完全不干牠的事。
牠的行事策略就是往上推、往下推、往左右推，自然會有熊看不下去，而跳出來幫牠解決所有獵豹過程所發生的疑難雜症。
其實，以呱呱熊的獵豹資歷如此短淺，實在擔當不起熊頭目的位子，但、牠是仙仙熊參謀總長的愛將，行事作風如出一轍，就是一個「推」字行遍北極，跟對了熊，官運自然扶搖直上。
2018台中花博后里森林園區-加拿大風情-湖畔雪屋
呱呱熊頭目看準了這波單位整併的風向球，原本兔兔熊頭目還在時，絕不敢動牠麾下的儸儸熊。
現在由良善好欺負的烏龜熊頭目接手，立即以職務輪調為由，說服熊王同意將牠麾下最體弱多病、做事像樹懶上身的儸儸熊，與本單位最勤奮乖巧的儸儸熊互調，本單位立馬折損一員大將。
接著出招的是被視為明日之星接棒者之一的強棒熊頭目，牠用麾下漂走的儸儸熊遇缺不補為由，又說服熊王從本單位挑一隻儸儸熊過去。
2018台中花博后里森林園區-中亞花園
所以除去那隻等著被回收的儸儸熊之外，本單位目前僅剩1隻最資深的儸儸犬、1隻樹懶熊、1隻大腹便便熊及1隻菜鳥熊。
各位想像一下1犬+3熊的畫面，是不是正好湊成了一句成語，叫做「老弱婦孺」。
2018台中花博后里森林園區-中亞花園
ㄟㄟㄟ～老弱婦孺的組合是要如何扛起單位的重責大任啦？也難怪烏龜熊頭目見了此番情景後差點昏倒。
想想自己是如何為北極犧牲奉獻，百分之一千配合熊王大大小小不合理的職務要求，幾乎快成了貼身褓姆兼秘書了。
沒想到緊要關頭，熊王還是拿烏龜熊頭目當犧牲品，當真是真心換絕情？此刻哀莫大於心死，不如早早歸去吧！
2018台中花博后里森林園區-馬太鞍部落巴拉告傳統捕魚技藝工法
是的，烏龜熊一直是眾熊之中較具同理心，且將犧牲奉獻視為美德的熊頭目。
從牠身上可以看見熊性光輝在北極閃閃發亮，也常讓哈士奇小樹猶豫著要不要幫牠換個「聖人熊」的暱稱了，哈哈～
不過，烏龜熊頭目的優點是善良、缺點也是善良，各位想想，職場是什麼地方啊！跟灑狗血、灑貓血的宮廷劇沒有兩樣。如果熊頭目不夠強大，根本保護不了麾下的儸儸，也只能任由他熊宰割了。
2018台中花博后里森林園區-韓國民間故事花園
而烏龜熊頭目的行事作風向來堅持慢工出細活，不管做什麼都是用放大鏡來檢視每一項細節，如此縝密佈署，堪稱是危機預防的典範，牠讓北極業務的運轉順暢不卡關，理應是居功厥偉。
可惜熊性與人性一樣，如果事事都打理得妥妥當當，就會覺得一切的發生是理所當然而不思感恩，甚至覺得你太閒了，可以再多擔待一些工作。
所以，會吵、會鬧、會出狀況的孩子有糖吃，這句話在職場也絕對是至理名言。
2018台中花博后里森林園區-韓國民間故事花園
北極的生態，從熊王帶頭把工作「推」給仙仙熊參謀總長開始，熊頭目間便開始熊熊自危、能閃則閃。
仙仙熊參謀總長本身就是「推」字輩的高手，你推給我，我再想辦法推出去，推來推去，最後遭殃的一定是美德光環加持的烏龜熊頭目。
2018台中花博后里森林園區-一景
除此之外，被呱呱熊頭目踢到本單位的儸儸樹懶熊，老覺得自己手不能提、肩不能挑，面對業務時總當自己是需要照顧的BABY熊，自動退居最後一線。
即使案件量已堆積如山，永遠當那是別人家的事，標準的「泰山崩於前面不改色」，不時時刻刻緊盯著進度是啥事也做不了，根本是來啃老的呀！
樹懶熊一身如月球漫步般的「慢功」本領，連走路慢吞吞的烏龜都受不了，烏龜熊頭目得當媬姆細心呵護指導，幫忙擦屁股，數月下來，著實讓烏龜熊頭目帶熊帶得很崩潰、很挫敗。
2018台中花博后里森林園區-聆聽花開的聲音
唉～寫到這兒，哈士奇小樹也不禁要深深同情起烏龜熊頭目的遭遇了，所以美德美過了頭，就跟美肌修圖修過頭一樣，與現實脫節。
重點還是要回歸一個處世原則－「個人造業個人擔」，設立需索無度的停損點。
其實，哈士奇小樹也快自身難保啦！就算本回小白熊哈尼放北極鴿子，下回還是會選個黃道吉日再送一隻來，總有一天等到「小白熊」降臨北極啊！
2018台中花博后里森林園區-發現館
所以，眼前只能祈禱「小白熊哈尼」在陳年垃圾山清理完畢前不要降臨，這就是哈士奇小樹歲末年終的唯一希望啦！
北極的生態詭譎多變，北極熊漂移事件頻傳，如何傳承北極熊優秀的獵豹功力，讓北極光環重現？欲知詳情，請靜待下回分解。
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5樓. Sir Norton 魯賓遜，救命！2021/01/03 21:25小樹姑娘，氣消了沒？其實我知道您知道我知道您的答案。
趕緊去喬打「樹皮」疫苗，我昨夜在淺草宴客，途中有三成的行人根本不戴口罩，您再要來日本，必須有備出發。
祝新年更忙！🤩謝謝Sir Norton老師的回訪關心^^~真不好意思讓您看到小樹的碎碎唸牢騷留言，說真的，現在上班像打仗，忙得不可開交，所以氣消了又會立馬像河豚一樣鼓起來，反正這陣子是戰備狀態，不論是工作或防疫，都得戰戰兢兢的。
有聽說日本的疫情緊張，Sir Norton老師多保重啊！目前台灣仍持續進行邊境管制，所以小樹不可能出得了國，將來如果真能研發出特效藥或疫苗，才有機會再次造訪日本，暫時還是安全的。
小樹rabenta 於 2021/01/04 18:01回覆
4樓. 小樹rabenta2020/12/28 19:08小白熊哈尼在平安夜大雪紛飛之時出沒，領了牌又不投胎降臨，直接漂走😱⋯⋯，上帝説因為小白熊已領牌，所以舊熊只能直接回收，一隻熊也不留，遊戲規則歸零重來。乀乀乀～這到底是啥米碗糕制度？北極的氣數將盡了嗎？聊了幾回後北極時代的動態五四三，本次就換個話題，聊點鼠鼠五四三吧！本汪替第9棵神木養的布丁鼠，在3月6日凌晨化作小天使飛往鼠星，算算日子也將近1個月了，牠的後事我們選擇了盆栽葬，土是新買的，栽種的植物則是移植其他盆栽的針葉牡丹，大約移植了6、7株吧！目前與其他盆栽植物一起放在本汪與大樹神木園的門口。
將近一個月的時間，兩盆針葉牡丹的生長狀況明顯不同，值此春暖花開時節，現有被移植的那盆針葉牡丹，幾乎每天都會開花，有時一天還會開出4朵，而安放鼠鼠的那盆針葉牡丹雖也長得綠意盎然，但完全不開花，這樣的對比現象不知是巧合還是鼠鼠有話要說，所以本汪與大樹決定搬出A公式推演，從問題中窺見幾個提示。
問：鼠鼠的X靈在神木園嗎？答：不在，但靠近神木園，而且有水多、危險的訊息。安放鼠鼠的盆栽放在神木園門口，所以靠近神木園沒錯，但為何出現水多、危險的訊息呢？哎喲～種植物的盆栽當然要澆水，不然植物怎麼活呢？所以本汪跟鼠鼠說，盆栽植物是要澆水的，要鼠鼠不要太執著那個有形的軀體，塵歸塵、土歸土，趕緊去下一站報到吧！
水多可以解釋，但危險的訊息是什麼呢？大樹想了想，拿出本汪當時拍的盆栽擺放實景圖，赫然發現安放鼠鼠的盆栽居然有一半跨到路邊，也就是說，盆栽不在神木園劃設的界線範圍內，所以鼠鼠想表達的是自己被丟在路上感到危險嗎？如果將盆栽位置對調，將安放鼠鼠的盆栽移進界線內，是不是就好了？A公式推演PART2，立即很肯定地賓果了，我的老天鵝~事不宜遲，本汪與大樹趕緊去搬。
接著本汪又問鼠鼠，可以接受本汪再養一隻倉鼠嗎？A公式推演PART3，回應的結果是受傷、傷害，現階段不宜。哇嗚~這個回應也太直接了吧！唉~也對啦！鼠鼠X骨未寒，本汪怎麼可以在這個時候「移情別戀」呢？很受傷耶！原本第9棵神木還想買一隻倉鼠給本汪，這下子本汪完全打消念頭不養了，也好，暫時就先降子吧！也期待鼠鼠盆栽有朝一日會開花。
另一件奇特的事發生在上週日，那天是眾神木們去掃墓的日子，本汪歷年參與掃墓的經驗，皆是跟著眾神木去戶外區的陰宅透天厝，鮮少有機會到X骨塔，而今年挑了個人聲鼎沸的日子前往，方知什麼叫做人山人海、擠得水洩不通的景象，不僅人車多，擺供品的桌面也是一位難求，幾乎擺滿了供品、紙錢，上面還插滿了香，加上持香走動的人群一波接一波，實在有種寸步難行的感覺。
好不容易穿過重重人群，在邊邊角角處等到了一個尚稱寬敞的區域，供品剛擺上桌沒多久，第7棵神木便急忙召集大家往中心點靠攏，因為她堅持「位子」很重要，再怎麼樣都不肯將就邊邊角角的區域，東挪西挪好不容易騰出一塊面積不大的蛋黃區，擺上桌的供品、紙錢緊緊挨著，十分克難。
而就在此時，第9棵神木忽然驚呼一聲，指了指同桌說有疊紙錢在悶燒，濃煙不斷冒出，離我們的供品不到50公分，偏偏那疊紙錢的主人不在現場，我們又不宜擅作主張處理那疊紙錢，看樣子再繼續悶燒下去可能會釀成火災，為此我們趕緊跟工作人員通報，幸好發現的早，工作人員立即拿礦泉水澆熄紙錢一角，而主人家在一陣混亂後也終於出現，一場紙錢悶燒驚魂記才終於告一段落。
如果我們沒有移動到供桌中心點，便不會發現有紙錢在悶燒，如果我們沒有更改日程到週日，今天的事也不會碰到，進而阻止災難發生，所以冥冥中的確有N股無形的力量在推動許多事，影響整個世界局勢，也影響著我們的判斷，不論是好的或不好的，對吧！
小樹rabenta 於 2026/04/01 11:30回覆上回提到星星熊的南歸之路~路遙遙，都說只要對面單位的熊頭目一到任，該單位就會歸還一隻儸儸熊到北極海域接班，讓星星熊順利南歸，偏偏第一回合被外星球的熊莫名其妙地放生，第二回合雖有SOP瑕疵，後續也趕緊補上，但到了天帝那邊，居然又被硬生生地踢了回來？這是怎麼一回事呢？
原來是大大頭目屬意的那隻熊，身上配戴的5個圖章中，烏龜3個、鴨子2個，即使烏龜圖章多1個，還是讓天帝覺得此熊不可用，甚至為此訓斥了大大頭目一頓，想當職場地球村的頭目，沒有亮出5隻烏龜，起碼也得是4隻烏龜吧！
雖說圖章動物不一定具絕對代表性，但關鍵點是此回拋繡球的主角是熊頭目而不是儸儸熊，能有資格角逐的熊皆不是小咖的，這樣的中咖、大咖熊還拿不到4隻烏龜，肯定哪兒有問題，這個雞蛋裡挑骨頭的細微觀熊術，又讓我們上了一課呀！
好吧！既然大大頭目屬意的候選熊出局了，選第2隻熊不行嗎？呃……這個問題嘛！天帝沒有多做評論，直接全部出局，退回打掉重練，所以對面單位的熊頭目缺又得重來，再拋第三回合的繡球囉！
此事一定案，楚河漢界兩邊的熊群頓時哀鴻遍野，尤其是負責看管熊頭目位子的乖乖熊，簡直晴天霹靂到瀕臨崩潰邊緣，屢屢被裝肖為做白工的結果加上長久累積的負荷壓力，讓牠決定豁出去了，牠鼓起勇氣跟大大頭目表明不想再看管熊頭目位子，並大力推薦3號小熊來接任看管。
雖說此舉的回應效果有限，甚至被貼上「腦袋不清楚，怎麼選在這個節骨眼來亂？」的標籤，但被留任的機率仍壓倒性勝過被撤換的機率，因為在這個節骨眼撤換看管熊，會讓天帝對大大頭目印象不好，大大頭目怎麼可能搬石頭砸自己的腳？而且應付乖乖熊很容易，只要冷處理「不理會」就好，不是嗎？
因為對面單位的熊頭目遲遲難產，難產之程度已達史無前例的吹毛求疵，著實詭異又邪門，也因此再次截斷星星熊的南歸之路。另一件更不可思議的事，是即將遠漂外星球的強棒熊頭目，明明遠漂日程還有幾個月，牠也跟其他講求權益100、義務0的熊一樣，要求請長假，而且不是只請自己的假，是各種因應需求而設立的OOXX假都請，難怪能請那麼長的假。ㄟㄟㄟ~你是熊頭目耶！帶頭做這種不良示範好嗎？如果大家漂走前都這樣搞，職場地球村豈不早早關門大吉了。
也因為強棒熊頭目提前冬眠，導致北極海域的交通安全業務開天窗，此時不得不將星星熊提前打鴨子上架，一肩扛起整個交通安全業務，如此看來，對面單位的熊頭目難產而無法歸還儸儸熊、強棒熊頭目提前請長假加上業務不能開天窗，整個大大打亂頭目們原先預想的頭目寶座大風吹，現在最實際也異動最小的作法，就是把星星熊放在北極海域代理北極護衛隊長的位子鎮守，如果事情走向真朝這個方向發展，那星星熊的南歸之路恐怕是實現不了了。
小樹rabenta 於 2026/03/25 17:19回覆-
3樓. Sir Norton 魯賓遜，救命！2020/12/16 22:38
1.您從事的是哪一大類別的行業，IT、國貿、或其它？
2.本篇演員，要不全都是熊，要不全都是犬。豈有群熊不撕吞小犬之理？
3.人物過多劇情太瑣，您淪為說故事給自己聽，看倌不及半篇即迷失放棄。
4.挑最精釆片段，只三、四人物，殺個刀甲不留，才是短篇正辦。
謝謝Sir Norton老師的賞文指教
，其實瞎掰系列目前有7集，故事是連貫的，是小樹的職場紓壓之作，掰故事給自己聽，完全正確，因為不能讓大家猜出小樹在哪裡上班呀！（工作屬性是其他喔！）但情節絕對是合情合理，哈哈~
至於犬如何在眾熊包圍下生存，其實不能理解，因為熊的強項(抓海豹)是犬難以望其項背的領域，犬需要常常向熊請益，而熊的弱項(滅鬼火)則是犬的強項，職場再怎麼專業分工，都有一大塊熊認為不專業卻又煩得要命的工作，而那一塊就是犬包下了，所以我們是寄生互利關係，少了犬的幫忙，熊絕對會被不專業的滅鬼火工作搞瘋掉。
小樹身處的職場的確是眾熊包圍一犬，因為牠們都是同一科系出身、血統純正的熊，只有哈士奇不是，但多少也學了點抓海豹的皮毛，這應該是小樹在北極職場修煉多年的回饋成果，哈哈～
小樹rabenta 於 2020/12/17 09:13回覆小小補充一點，真正與IT沾上一點邊的是哈士奇而不是熊，不過哈士奇很肉腳，當年才會轉換跑道的唷！但那幾年揪腦打結的邏輯養成訓練，成了小樹一輩子很受用的禮物，不管到哪個職場，都能憑藉IT邏輯迅速釐清問題，進而整理出一套SOP流程，而這也是犬能在眾熊之間生存的主因喔！
小樹rabenta 於 2020/12/17 09:53回覆 
2樓. Flying Eagle2020/12/10 16:51整個王國的制度有嚴重瑕疵，在上當頭目的比奸巧，累死底下認真的人。對小樹一掬同情之淚！
真的~Flying Eagle真是說到重點了，目前在職場北極只能自掃門前雪，上層頭目怕擔責任，想盡辦法把自己份內該做的事往下推，中階頭目是夾心餅乾，得對上負責、對下管理，只能卡在中間閃不了，真的很辛苦。
小樹是儸儸，面對將來不可預期的工作量，坦白說是擔心的，也一直思索著該如何設立停損點，我可不想被當消耗品用完即丟啊！哈哈～
小樹rabenta 於 2020/12/10 17:28回覆
1樓. 寬心2020/12/07 18:58會吵會鬧的孩子有糖吃
另一句
能者多勞
是吧
哈哈~寬心真聰明，「能者多勞」是職場普遍的現象，過勞、苦勞、疲勞少不了你，就是沒有功勞，所以要對自己好一點，也要想開一點喔！
小樹rabenta 於 2020/12/08 10:57回覆
