在職場與同事、上級長官的應對中，常常會不自覺的為某件事情下定論，例如：｢本來就是這樣，這很常見啊！」

會議中，適度的表達自己的意見是好的，在某種程度上，這樣的回答似乎表達了自己對於這個議題是熟悉的，讓人有種刻意保護的錯覺，不讓其他人覺得自己對於這個議題是無知的；卻因為如此，容易使得彼此的互動過程畫下句點，失去了良好對談的機會，也容易讓人有刻板印象：未來也許同事會避免邀請這一類的人參與討論，正因為個人意見造成討論空間受到限制，進而封閉了話題的發展性。

事情一定要有答案嗎？一個話題的出現，不是非得要討論出個所以然，而是需要迸發出創意的火花！身處資訊爆炸的世代，需要用開放的角度去接納任何的聲音，先把個人的疑問放在括號中，不要因為自己對於事情的前見，讓自己失去學習的機會。