坦白說，當初離開台塑、加入新公司，是一個帶著幾分衝動做出的決定。

一方面，山陽港的工作壓力愈來愈大；另一方面，新公司的薪水和假期都不如台塑。更重要的是，當時我並沒有完全了解新公司的工作性質。來了之後才發現，因為人手少，部門裡大大小小的事情幾乎都要由我負責：從部門預算、客戶開發、機具保養、設備檢整、人員招募，到租金報價，什麼都得接。這和在台塑很不一樣。在台塑每一項工作都有專責單位處理。

面對客戶時，還得全程使用外語，這一直是我的弱項。幸運的是，總經理了解我的情況，沒有給我太大的壓力，反而給了我全力支持。我需要什麼，他就盡量提供，只給我一個目標：盡快開始營運。

後來我才發現，原來 AI 可以補上我的一些短板。無論是報價方案、客戶信件、設備保養問題，還是採購單審核，我都能一步一步處理下來。轉眼三個月過去了，我對工作愈來愈熟悉，團隊也從原本的兩個人增加到七個人，現場工作進入 PSSR 階段。部屬願意聽從安排，按要求執行；我也接觸到幾位有興趣的客戶。如果進展順利，年底前或許就能出租儲槽，開始有營收進帳。

生活方面，這裡不像台塑那樣住在宿舍裡，去哪裡都受到管制；但一個人住，也難免感到孤單。吃飯也還不太習慣。在河靜時，雖然餐廳的飯菜不怎麼樣，至少不用另外花錢；不想吃餐廳時，還能約同事一起到外面吃。現在住處附近大多是越南小吃，所以我買了鍋子，偶爾自己煮一大鍋燉菜，換換口味，也讓生活多一點熟悉的感覺。

整體來說，現在的工作慢慢上手了，壓力還是有，但晚上不必再擔心突然接到電話，說碼頭出事了；也少了那些來自上級、讓人摸不著頭緒的要求，不必為了做報告、做報表而忙，也不用在設備故障時，還得走一大段冗長的採購程序。

當高階主管和當一個聽命行事的中階主管，心態和工作內容確實很不一樣。在這裡，我覺得自己像個商人，而不只是個工人。

記得七月才剛到任，就有幾個人主動聯絡我，問我怎麼找到這份工作，也問公司有沒有職缺可以安排。這些反應，讓我更清楚地感受到自己現在所處的位置和過去不同。

新公司的管理方式和台塑也截然不同，尤其是對員工的照顧。以前我不太敢申報加班，處理公務有時還得自己掏錢；現在公司會要求我使用公司帳戶支付 Grab 車資，或安排車輛拜訪客戶。假日到公司整理資料，也能申報加班；陪總經理參加酒局，甚至也能申報四個小時加班。

總的來說，在河靜，是用自己的生活去換取收入。這裡的薪水少了一些，卻讓我有機會找回生活的品質。晚上能安心休息，偶爾自己煮飯，也能照自己的安排過日子。這些看似平常的事情，對現在的我來說，都是很實在的收穫。

我也很慶幸自己曾有機會到河靜鋼歷練，才有今天這樣的轉變。如果當年留在麥寮，現在充其量也只是個領班。

人生有時就是這樣，走過一段路，才知道那段經歷把自己帶到了哪裡。

機緣，真的很重要。