如何增強自己的執行力呢?
2019/11/28 10:58
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如何增強自己的執行力呢?
- 打碎
- 把一個大目標，打碎成多個中目標，再把中目標分解成，多個小目標來執行與消化
- 大目標→年度計畫（總結）
- 需要注意的事項
- 可否達成
- 一個目標若是太遙遠無法有效的達成就不列入目標
- 可否執行
- 這個計畫是否是可以有效執行的事情，不會損害它人的利益而增加自己的利益呢?
- 可否確認
- 在執行的過程中，有辦法可以確認執行的方向是否是正確的嗎?若有違反初衷是否還需執行呢?
- 可否達成
- 需要注意的事項
- 中目標→
- 可否測試呢?
- 在執行的過程中必須不停的修改與改進，中目標就是扮演不停的修改的角色，因此這個目標是屬於驗證你小目標執行出來的東西是否可以通過你的要求，若都沒有一個依據，那是否還需要這個中目標呢?
- 可否有回饋效果呢?
- 在執行的過程中，回饋非常的重要，例如寫作文章，本來一篇文章，10個人收看，漸漸變成100人收看，逐漸變成開始有固定人回文與收藏，這就是一個良性的循環過程。
- 可否有助達成大目標呢?
- 今天會設立中目標這個中繼點，就是為了最後的大目標，例如：我今天要寫一本書，你的中目標就是每天的每一篇文章，是否有人會收看，你的讀者是否會有反應呢?若都沒有反應，那是否需要做什麼變化與修改呢?這是我們必須靜下心檢討的地方。
- 可否測試呢?
- 小目標→清單或者是記事
- 概念
- 其實就是一種理念，你想要跟大家表達的一件事情，但能否做到目前還不知道。
- 清單
- 類似每天、每個小時、甚至每分鐘所做的清單選擇。
- 例如：小五每天的清單
- 早上
- 1、補貨
- 2、水果上架
- 3、成本歸納
- 4、客戶追蹤
- 5、文章學習
- 其它
- 中午
- 1、文案寫作
- 2、客戶連絡
- 3、送水果
- 4、整理文果
- 5、其它
- 晚上
- 運動
- 和妻子聊天
- 明天的訂單整理
- 看書學習
- 早上
- 方向
- 這個點是最重要，但卻是最多人會忽略的地方
- 例如：經營方向
- 若為了衝業績，瘋狂削價，而侵蝕成本，導致虧損，越賣越虧錢，那就與我的大目標，經營成長這個理念不符合，那代表壓低價格出售水果這個方式是非常錯誤的觀念，雖然小五知道有很多人賣的水果比小五還要便宜很多，但小五必須堅持這個價位，不再刻意降價，除非特別日期的促銷。
- 概念
- 大目標→年度計畫（總結）
- 把一個大目標，打碎成多個中目標，再把中目標分解成，多個小目標來執行與消化
- 公告
- 其實就是一種推力，把自己想要做的理念，跟所有人說，我小五要做什麼事情，要用網路的方式來經營水果店，但如何做，我並不曉得，但我必須每天都朝我要的方向去執行，一天、一個月、一年，都不停的去執行。
- 這也是一種向他人宣示的過程，展示自己的信念絕不動搖。
- 正向
- 我們做任何事情都要給自己一個正向的理念。
- 小五很喜歡一本書"祕密"，不是說它有辦法教小五如何賺錢，而是它教小五一件事情就是，你所想像的事情會導致你最後的結果發生，也就是所謂的：「心想事成」理論，我們想自己會失敗，最後一定會失敗，因為連你自己都認為會失敗，別人又如何幫助你呢?
- 獎勵
- 獎勵不一定是實質的產品，有可能是有形的，也有可能是無型的。
- 有型
- 金錢、或其它有形可以看到的東西。
- 無型
- 這是一種你無法用肉眼看到的東西，類似寫作，你從不會寫，到很會寫，到寫出讓人感動的文章可以帶給別人幫助的文助，這是金錢辦不到的東西。
- 記錄
- 這其實是一種事後的檢討與回饋，而這個動作也是很多人很懶的做的事情，但這個步驟卻是想要成功的唯一方法，因為方向錯，永遠都無法到達你的目標，因此絕對、絕對、絕對要記錄、修正、回饋才有辦法成功。
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