腦力激盪法（Brainstorming, BS），英文原意指「突發性的腦風暴」。是一家美國廣告公司的創始人，Osborn 在1938 年所提出。BS 法強調利用集體擴散性思考的方式，產生大量的想法，再經由思考的相互激發，引導出更新穎且特別的構思。腦力激盪法適用於個人或團體思考。過程中鼓勵團體成員提出多樣構想，並不侷限思考的空間，且鼓勵想出越多主意越好。

腦力激盪法的具體原則有四點：

(1)延緩批判：為了讓主意容易產生，所以在團體中任何判斷必須延至所有參加者發表其意念後，並待整個活動快將完結前，才共同選出最佳的構想。

(2)歡迎自由聯想：即使參與者所提出的意見很奇特或怪異，我們並不限制或批評不合常理、不切實際或可笑的念頭，因為此類意念常會觸發其他人的靈感。

(3)意見越多越好：意見越多，得到最佳的解決方法的可能性亦越高。

(4)統合與改進：團體的成員互相鼓勵發表及交流意見，利用改進別人的意見使成為自己的意見，或者連結兩個或三個以上的思考、看法而產生新的主意、看法或方案。以下簡易介紹其主要內容：

（一）意義：腦力激盪術（Brainstorming）是指一群人或一個人運用腦力，做創造思考，在短暫的時間內對某項望提的解決，提出大量構想的技巧。

（二）功能：

   1.連鎖反應

   2.協力作用 1+1=3

（三）原理與規則

1.二項原理：a.延遲判斷  b.量中求質

2.四大規則：a.禁止批評  b.自由運轉異想天開c.多多益善  d.組合與改進

（四）二階段

1.構想產生階段

2.構想評價階段

（五）構想的處理原則：不輕易放棄荒誕構想；活用與轉換

（六）構想的評價方式

   可運用下列方式進行評鑑1.High-lighting  2.A.L.U.  3.KJ法  4.配對比較分析法

（七）成功的腦力激盪術需要具備之內容有：

1.主席發動思想列車2.秘書3.題目的選定4.小組成員

（八）腦力激盪術實施重點

      1.有容乃大  2.強調Software