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轉貼網路文章~~一封台積電離職工程師的信~~2
2009/05/21 14:46
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有太多太多,從小過關斬將,一路讀到研究所,看過無數paper

寫出一篇有自己idea的論文,高高興興拿到了碩博士學位,

成為鄰里光宗耀祖模範的人,被trap 在晶圓廠裡面,

每天做一些重複、單調、瑣碎的事。

是的,這不能怪晶圓廠,工廠的事,本來就是這種性質,況且一個願打,

一個願挨,你自己要來的,又不是我把你綁來的!

於是,被稱為是下一世紀最熱門的生物科技所需要的化學、應化人才,

寧願去晶圓廠做個etching;被認為是國內亟待振興的軟體工業所需的資工人才,

寧願去晶圓廠幹個MIS;在台灣幾乎是零,但異常重要的半導體設備業所需的機械、

材料、電機人才,寧願去晶圓廠修機器,當個A;剛起步的通訊業,

政府一天到晚在喊沒人才,人到哪而去了?可能在晶圓廠幹product吧!

晶圓廠的可怕,就在於它對人員的吸納是全面性的,幾乎涵蓋了理工學院的所有科系,

你聽過某大化工系某級全班退伍後都去晶圓廠報到的事嗎?不要懷疑,這不是新鮮事了。

注意到張忠謀最近在媒體所發表的談話(股東會不算,因為理所當然要報喜)的人會發現,

他不太談晶圓代工了,反而談起軟體,通訊,電子商務,生物科技云云。他脫口而出,

罵台積工程師有創意的沒幾人,也罵台灣廠商有創意的沒幾家,

會成為我國工業發展的障礙等等。

我不曉得他知不知道,以他的創意出發,而今蓬勃發展的晶圓代工業,

如今trap住多少在各行各業可能是傑出創意人的工程師,數量之龐大,

已經相當程度的造成了一個人才斷層。

十年之後(如果真的可以撈十年的話),我們或許可以看到台灣人力資源運用史上最大的笑話:一個個當年學有專精的生化學家、軟體人才,機械、材料、電機碩博士,

開起了幼稚園,當起了小吃店、泡沫紅茶店老闆,每天上午九點拎著報紙去證券公司報到。

和各位小時候的志願,考上研究所時那股對未來的豪情與期許,有沒有一些出入?

不管就政府的教育投資或是人力資源的運用來說,都是一種巨大的浪費!

林林總總說了許多,無非是想告訴你,還沒走出社會的眾多研究生學弟妹們,在現

今媒體吹捧兼以企業領導人造勢的晶圓代工業,在重重的彩色煙幕後面,

有哪些你看不到,而且與你切身相關的東西。總結如下:

  

A.半導體是一種高科技,但晶圓代工本質上是偏向“工廠”的。

在現今碩博士畢業者眾的狀況下,如果你研究的東西跟半導體不相關,

你就無法進入製程研發,或者元件設計模擬等較能發揮專長與創意部門,

你做的事就很可能只是工廠的事。而那佔了晶圓廠近90%的工職。

 

B.晶圓廠的工作,很多必須是輪班的,重複、瑣碎、貨多的時候,壓力很大,

如果打定主意要在晶圓廠發展,昇主管(只需開會和看報告的主管)是唯一的解脫之道,

但是目前看來,各單位年資5 ~ 10年者,恐怕南科那一兆的廠蓋起來(很難!),

都不夠分他們的主管位子,現在進去,要升主管是很難的。

 

C.硬體的發展是有其極限的,半導體微縮製程的進展,根據專家估計在7.56~15年之間,

就會達到一個極限。但市場競爭,合縱連橫所導致的產業發展成熟而停滯,可能來的更快。

你想進晶圓代工賺股票,要注意這種趨勢的發展。你該算計一下你想去的地方,

發股票可以發到什麼時候,若干年後你受不了想出來了,它的股價會是多少。

 

D.果你在晶圓代工廠裡是做工廠的事,那麼這樣的工作內容,是無法讓你俱備某種可以轉業、

創業的特殊專長的,也就是說,你在晶圓廠消耗的光陰,學到的東西,

不太能夠成為你將來更上一層樓的籌碼,如果你不想在晶圓廠混下去的話。

若是你股票賺的不夠多,中年轉業要撐到退休,壽終,難度相當高─這是你最需要擔心的一點。

到底什麼是創意呢?為什麼要強調創意呢?簡單的說,創意就是:

你可以看到人家看不到的,在這件事物上面,把它做的更好、更快,

或是更便宜─這不是各位正在做的論文嗎(如果你不是文抄公的話)?

具體的說,它就是一種智慧財產。不管是有形的一顆晶片,一段程式碼,一種製造配方,

或是無形的,一種服務方法,一個能夠振衰起蔽的口號,一個組織再造的方案,都是創意的表現。

唯有創意,才能破繭而出,找到生存發展的活路;

唯有創意,才能甩開對手,保持你目前的競爭力。唯有創意,

才能帶給你工作上無比的成就感與快樂,也唯有創意,才是你的成功與致富之道。

我們說美國是任何idea的發源地,為什麼他們總是有這麼新穎,這麼好的idea

除了他們匯集了最好的人才之外,另外很重要的一點是:任何人才都能適得其所,

找到符合他們所學,可以讓自己發揮才情的地方。也正因為如此,全球最好的人才紛紛流向美國,由一個良好規範下的自由競爭體制,這些人粹煉出許多世界第一的企業。

 

在矽谷,很少人會獻慕你在Intel 或是Lucent;相反的,大家有點把這種大公司當作是初出校園的人才訓練所。大家只問你有沒有idea。所以這裡創業風氣之盛,世所僅見。

當然失敗也是常態,這兒的人習慣失敗,「失敗只是告訴你,這樣的方法不行,

於是你離成功又近了一些」。當台灣的工程師聚在晶圓廠的一隅談論著哪家又接到誰的單子,哪加上月營業額又衝到多少的時候,矽谷的工程師可能在交換最新的技術或產品資訊。當台灣一個剛退伍的年輕人,還在著迷於晶圓廠漂亮的大廳和報章雜誌上每每提到高科技,其附圖必為無塵室的光鮮形象的時候,美國一個剛畢業的小伙子可能在他家後院的車庫創業了。

所以,當我們熱切的預測晶圓廠的工程師十年後可以撈到數千萬的時候,

四個印度工程師在矽谷,發明了超強的資料庫查詢處理引擎,Amazon以新台幣66億將它買了下來。

 

三個UIUC的博士班輟學生,發明了超高效率的“靜態時序分析演算法”旋即成立公司,

Synopsys以每金六千萬跟它技術授權,這樣的例子,俯拾即是,

在矽谷當地的報紙算是小新聞了。抱歉我是學電機的,所以只能舉一些相關的例子,

在其他的領域,一定也有相當多類似的成功實例。他們有創意,有遠見,不怕失敗,

就是為了一個夢想要成功,要致富。

 

 

***** ”A dream makes a teamthe team builds the dream!”

張忠謀所強調的創業精神,該就是如此吧!

台灣的產業,能讓各位發揮創意的,實在不多,提來提去,

所謂標竿企業就是那幾家擁有數個大工廠的公司─製造業掛帥,就是我們的特色。

為什麼我們的黨政大員,企業領袖,現在總是把創意創意掛在嘴邊?因為他們很清楚,

製造業的特質,就是往低人工成本與低土地成本的地方移動,

為什麼日本的半導體業要outsourcing到台灣,因為台灣做的又好又便宜。

大陸正在發展他們的“集成電路工業”,NEC在上海的華虹,Motorola 的天津廠都有0.35μm的製程,雖然,因為政治的因素,他們沒有辦法得到先進的製程設備,可是在台灣請一個工程師,在大陸可以請十個,在台灣租一塊地,在大陸可以買十塊。更可怕的是,現在在美國各大公司的先進半導體實驗室,大陸人不知凡幾,台灣人都不見了,回來撈錢了。台灣工程師的薪水越來越高,園區的地越來越貴。學生們都不願意出國去學更先進的技術,寧願進工廠,做股票的大夢。你憑什麼說,大陸的晶圓代工,永遠沒法子威脅台灣?胡定華說,大陸的半導體業在十年後,會成為台灣嚴重的威脅─哈!又是一個“十年理論”。

 

當然,我們仍然可以在這個代工廠遍佈的小島上,找到一些靠著創意與努力,

結出甜美果實的例子,高雄左營有家公司叫“微妙軟體”,老闆和14個工程師散盡家財,

每天焚膏繼晷,終於研發出世界最強的 3D/VR(虛擬實境)引擎,

Intel捨棄微軟的同類型產品,準備用他們的來demo PentiumIII

許多大公司想收購他們,或爭相入股,都被拒絕了。他們著眼於龐大的教育,

遊戲軟體市場,預計 2000年的EPS 有 57 元!請注意這一家公司,

這裡寫的很簡單而已!中正大學的網路實驗室。開發出功能最強的中文搜尋引擎,

現在已經成立了一家公司。國內各大網站莫不使用其技術。還有我們熟知的趨勢、

矽統。友立…像是沙漠中綻放的雛菊,在向世人昭告:我們也有以自己的智慧開發出來的產品!

具備創業精神,並不就是叫你去創業,而是一種工作態度。張忠謀告訴你,

只要能夠發揮創業精神,你就能成功立業。同學們,看了以上所舉的各種實例,

你有什麼感想呢?晶圓代工是別人的創意,以他當大老闆,你當小嘍囉;

他賺大錢,你賺小錢,小錢不要緊,糟糕的是你的小錢完全操之於人,操之於環境,

你該發幾張,可撈幾年,股價多少,幾乎是由別人來決定。而且,

你的人生好比開口向下的拋物線一開始很風光,若干年後變得平緩,進而停滯,

以後會不會下滑,我就不知道了。如果你堅持要做能發揮創意的工作,

而且秉持著張忠謀所講的創業精神,不怕苦、不怕難,勇敢面對人生的無常。

我始終相信聖經裡的一句話:凡付出者必得報償。你會成功的。

此時你對你該有什麼地位,該賺多少錢,有多得多的掌控權。即使環境再差,

你仍然可以帶著以前學會的一身應付挫折、突破困境的好功夫,放手一博,

說不定可以再創一番新境界。你的人生,好比是一個開口向上的拋物線,

一開始很鬱卒,失敗挫折接踵而來,爾後漸入佳境,然後向上攀升。兩條不同的人生路途,絕大部份的人是選擇前者的,因為看的見,摸的到,阻力小。只有少部份的人是選擇後者。

各位崇拜的張忠謀、曹興誠,還有當初跟他們一起披荊斬棘的諸多夥伴,是選擇後者的。

我們台灣,需要多一點這樣的人。我們要擺脫製造業的宿命,就要充份運用全世界密度最高,素質也最好的碩士群,完整而全面的,發展具創意與創業精神的高科技產業或服務業。

有人說我們不用抄襲美國,那麼蕭萬長會告訴你,只有這樣才是台灣的活路。

但是人力的配置,最終的決定權仍然是在擁有某種專業背景的你,你決定去哪兒,

 

我們產業就會走往那個方向。這樣的決定,是個巨大的心靈工程,

需要耗費許多時間精力,充份的瞭解,瞭解,再瞭解。瞭解一個產業,一家公司,

明辨何者是浮面,何者是真實。瞭解你自己最深沉的內在,你想要什麼?你有多少能量?

能做什麼事?這樣的瞭解,有人花了數年,有人花了數十年,才終於“開悟”。

我不懂,即將面臨就業,這樣一個複雜,卻也是人生中最早,

關卡時機最好的的你們,怎麼會有時間來吵排名,吵校名呢?

我是從晶圓代工業逃出來的人,這篇文章因此引用晶圓代工的例子也最多機會了,

你該帶著你的創意及夢想,尋找,甚或開創另外一片新的天空,

不要路走到一半才來後悔,才驚覺浪費了太多的時間,像我這樣。

網路是開放的園地,一種主張,說法,總有正反兩面的意見,

對於許多網友的肯定,我衷心感謝,網友們的指正,我誠心接受,

至於網友們情緒性的攻訐,否定,就是各位學弟妹們的作業─去明辨吧。

得罪了許多老同事,在此也衷心致歉。希望能帶給各位一些幫助。

 

 

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