職場上可粗分四種人：

會爭會作事的人

會爭不會作事的人

不會爭會作事的人

不會爭也不會作事的人

第一種人很少，吵比較容易，作事難，只有天才如此

第二種人很多，因為容易，只要拿出原始動物本性就可以

第三種人沒有知道有多少，因為不會吵沒人知道，不會吵可能會被有意放入第四種而消失

第四種人很難看到，可能是皇親國戚才活得下去。

第二種人只是在作買空賣空，圈地分財，就像下圍棋，盤子就那麼大，看來每人殺得很快樂，結局都一樣，景氣好就好，景氣壞就壞。有錢就往自已身上貼金，錢少就再見。永遠用不如自已的人，免得有人來爭，自已人愈多，地盤愈大，等全吸乾了，圍棋就結束了，只得另下一盤。第三種人是公司的基本面，第一種人是未來。第二種人，事實上連第四種人都不如，第四種人至少無害，但這些只要基本面夠好，永遠不會死。只可惜，第三種人總是愈來愈少，不爭不代表不知，最後總是會找個地方閃人。

黑白不是是非，而是你我。同一邊就是對的，不同邊就是錯的。這些東西，耗能，但又不產生效益。人情好作事快，但其他的，不論重要否全都慢了，或根本忽略。當人際關係由潤滑油變成主角，有人聽過車子加潤滑油來代氣油嗎？愈傾向這型的人，開始要打關係、後來要請客、再來就是收紅包、收回扣.....。他們很會管人嗎？也不盡然，他們會找一些好管的人和自已人，和管理能力無法劃上等號。

要和這些人作事必需如此，但長久來看，這樣的人多的公司也不會久，花內耗就成本不少了，那有氣力向外。