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用人的準則
2013/06/07 11:45
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教師這個行業其實圈子很小,即使身邊總會結識學者與教育界的先進或後輩,但是社會職場的真正面貌卻未必有切身的經驗與體會。我算是比較幸運,父親經營的機械製造公司讓我有機會稍微學習一下如何用人,也藉此了解台灣職場的變化與動態。

公司的職缺履歷目前由我暫管,先篩選應徵者是否符合公司的工作性質,再瀏覽其工作經歷,年齡也會有所考量。一般公司傾向聘請有經驗者,但是經驗老到的人不見得好用,就像前陣子一位技術超凡且在業界相當資深的職員,工作時間在旁邊納涼,抽菸喝飲料,還要求公司給他副廠長的職位,我們不理睬,他就主動離職了。

最近在徵聘機械組立的人員,刊登廣告好一陣子,安排好幾個面試,但是說也奇怪,公司都比找工作的人還積極,要不就是答應來面試,結果沒來,要不就是來做了一天,隔天就不做了,還有更令人傻眼的,規定八點來上班,他十點才來,問他為何遲到,他的理由居然是因為下班後兼差到很晚,所以隔天早上爬不起來, 我了解兼差賺外快也是為了養家活口,公司不會限制太多,但是正職的工作沒做好,雇主人再好,也會抓狂的。

另外,不是我在潑教育部的冷水,我自己本身也是高學歷者,除非學界與高等教育界,一般職場的真正需求絕對不是在那張亮眼的文憑,政府輕忽高職技術院校,讓台灣學生個個擁有高學歷,實際上卻沒有學得真正能應用的技能,是一大錯誤的決策。我們曾經聘請電機碩士畢業的職員,連接個電路都不會,明明是場內操作員,還一天到晚來辦公室吹冷氣,下班後全身保持得乾乾淨淨,我們一致認為他是個天才。

前天晚上十一二點,我收到一封二十三歲年輕人的履歷,高中畢業,就住在公司附近,其實之前他已經遞過一次履歷了,但是因為他很年輕,完全沒經驗,我沒有考慮。那晚,我左思右想,覺得應該給年輕人機會,雖然對公司而言,或許要花時間與精力重新教導,但是產業的運作不應該短視近利,只要他肯學,長江後浪推前浪,才能欣欣向榮,永續發展。隔天一大早,打電話給他約面試時,他說他人在就業服務中心,半小時候就可以來公司面試,我感受到這位年輕人努力找工作的決心,面試後,我們決定聘用他。

在母校任教時,學士班與碩士班學生我都曾經告誡,不要有學歷的虛榮心,除非你對研究有熱誠,否則別來念研究所或攻讀博士,或許這番話,站在學校的立場而言,很不恰當,招生都來不及,還叫學生別來念。站在企業雇主的立場,我相信,用人的準則與現今教育方針是背道而馳的。

 

 

 

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