全球不景氣下，國際精品的品牌行銷新策略

由於全球的金融風暴，財富縮水

讓許多高檔精品的銷售，難免受到消費者購買力下跌的影響!

但值得一提的是，就筆者向金融業友人詢問發現

以台灣為例

精品購買的刷卡量雖無明顯的增減

精品業採限量、高價的行銷策略仍舊吸引富豪的選購，甚至不因景氣影響選擇意願;精品消費已融入了富豪消費者的生活習慣中!!

 但也因

而影響業績下跌的主因：應該是一些偶爾淺嘗購買精品者或是存了好幾個月的薪水才買一個名牌包的上班族───購買次數及量變少了！

在過去，精品業者一方面希望以高價限量的策略來拉抬品牌價值吸引富豪選購，並獲得高毛利的實質回潰；另一方面，又希望平民化的讓人人都有機會、意願選購，此兩手策略，遞造了許多精品王國。

但在景氣反轉向下的時候，往往只剩超級富豪有持續購買的能力及意願

或是少數已將精品融入生活的國家有此消費力道

以目前景氣來看

精品業可以採用的方式是:

向下延伸扎根、擴大市占率

1.      折扣戰：降價求售或推出配件

2.      主打副牌：讓原本價格略低的副牌或副標商品，打頭陣，衝業績

3.      體驗品牌：由於降價或折扣，讓更多人有機會接觸精品，藉機會培養未來的忠誠顧客。

向上延伸強化品牌

4.      極精品化：逆操作，推出更高檔品質及價格的精品款式，拉高毛利，當景氣升溫時，自然有更多的人有能力來選購此新品，日後毛利可期

5.      維持高檔：以設計感增加消費者對品牌價值的肯定，以免因競價，弱化品牌權益，畢竟精品不是夜市或花車上的產品

只是~降價是一時的

好的品牌是不會寂寞的

畢竟好的品牌應該擁有產品保值及增值的空間

不應該只用折扣戰來稀釋品牌價值!12/31 補充