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辦公室是黑色的
2009/09/06 16:14

我們都是透過大大小小的傷,然後知道痛,然後才學會成長。 這些傷痛,我都把它看做是上天交給我們的功課。 有的人會在家人、朋友的關係中受傷,有些人會在愛情裏跌跌撞撞。 而我, 年少的時候,受的傷多是在學校...

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挑撥達人
2009/09/06 15:44

之前我有寫一篇文,是關於辦公室裏的分化手段。 今天想補充一下,是我曾經遇過的分化高手,挑撥達人。 要離間分化好朋友、情侶,或是業務夥伴的最高境界,挑撥達人用的就是【日起有功】 這招積沙成塔,積少成多,...

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說故事的人,如何生存?
2009/09/01 12:19

如果我說,在企業裏上班,得到的都是恐怖小說裏的題材與靈感, 那麼,也太過以偏概全了。 透過上班與工作,我認識很多很多人。 其中,讓我印象很深刻的,是一位我很敬重的TA,(Tech ART) 這位TA曾...

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問題是什麼?
2009/08/29 14:52

當我們面臨一個問題的時候,我們要像剝洋蔥一樣, 一層一層的剝開現象。 現象並不是問題,但是看起來很像是問題。 D君每天要花3小時通勤,這讓D君覺得很痛苦。 於是D君花了很多時間,找尋各種方式, D君買...

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當問題來敲門
2009/08/29 14:49

每個人懂事之後,會遇到人生的兩門功課。 一門是選擇,一門是問題的處理。 而後者,是一種高雅的藝術。 當問題來臨的時候,我們如何能夠游刃有餘,氣定神閒的去處理? 我們如何能夠可以不慌不忙,不要狼狽不堪?...

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主管沒有安全感
2009/08/26 16:47

主管個性千百種,而最讓我頭痛的一種就是─主管沒有安全感。 這類的主管有幾種特徵, 1.每天把自己刻意弄得很忙,但是都是忙一些雞毛蒜皮的鳥事。 身為主管,不去看產業方向,反而很在意文件上面訂書針的位置與...

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同事說話很直?
2009/08/26 15:43

以前,公司有個主管,很喜歡說話很直的員工, 這樣他就會覺得自己看到很多問題後面的問題, 但是我仔細去觀察感受, 這些員工,不是說話很直,而是說話很酸,很臭,很難聽。 這兩種有很大的差別。 所謂的說話很...

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如何留住自己的工作成果 ?
2009/08/26 15:38

有份調查報告是這麼說的,人的一生, 平均會換三份工作。 那麼,在前一個階段中,我應該留下什麼成果, 用來做為下一個階段的起點? 我將工作成果分為顯性與隱性的兩種, 先談一下顯性的, 如果你是設計師,最...

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廢柴與人才
2009/08/25 19:35

在公司裡,成天興風作浪又不做事的,我都管他們叫廢柴。 廢柴有一些特殊的技倆。 老闆交待的事情,廢柴不會做,不肯做,又不願意做。 那要怎麼辦呢? 廢柴通常會馬上裝忙,跟老闆哭訴,喊累, 這樣就可以找人進...

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怎樣做才能不用上班也有錢領?
2009/08/25 15:11

因為問我問題的人,是跟我出生入死的革命好友。 於是我很認真很努力的寫了這篇文章。 為了方便閱讀,我把我認為的答案寫在前面,把我的心得與感想寫在後面。 不用上班也有錢領的方法,我想到的有兩個途徑 1是投...

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