這張證照的維護費用不便宜，三年要有60個學分，報名與上課的費用都不便宜，朋友問我，為什麼要去考PMP？

其實，我去考這張證照，不是用來告訴別人，我多麼會管理專案。

管得再好，我也管不過皇親國戚。

證照拿在手，我也拿皇上跟九門提督沒輒。


我是想拿來這樣用:

工作上需要
 
提升自己工作的素質，跟國際接軌嗎？嗯，這種話我說不太出口。

實際上是這樣，有很多公司接到標案或訂單，尤其是一年以上的大型計劃，在計劃中會明列需要PMP人員。

是的，就是這個了！

就像公投綁大選，職缺也會綁證照。

例如中國舉辦的2008奧運，每個專案必須有兩位PMP，外包廠商也必須有PMP資格。

要承接案子，公司必須要有這種角色。
 
另外，國內有些軟體公司的管理部門，開始將PMP課程引入到教育訓練，在同儕壓力下，這張證照會影響考績跟薪水。


轉換跑道增加勝率

到人力銀行上搜尋廠商徵才條件，上面會有要求證照。

當然，如果公司的管理政策，或是有接到標案，PMP當然成為必備條件。

同時，PMP的證照跟一般證照比起來，可信度較高。

哇哈哈管理顧問公司發的證照跟PMP證照比起來，一般人應該會選後者。

PMP的協會電子報，有相關的工作推薦，算是中高階的管理職，這個也可以參考。


進修

進修管理學分，例如去考EMBA，一舉兩得。

也可以對照一下理想的計劃與管理，彌補自己管理上的盲點。


個人充電

我覺得這個也很重要，因為我以前沒有受過正式的管理訓練。

在公司裏硬闖出來的經驗，以及高層傳授的，似乎有點....說不上來。

好像不太正常。

最好的是，在日常生活上，也可以應用到。

例如風險規劃，財務規劃。


最重要的是，自己真的想考，真的有用，那才要去考。

聽別人說的，不如聽自己心裏說的。


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